中層管理人員分組討論(ppt)
中層管理人員分組討論
XX證券中層管理人員分組討論介紹
歡迎參加分組討論會。在下面的兩個小時里，我們將分成兩個單獨(dú)的小組來就各個要求討論的議題各抒己見、集思廣益地展開討論。各組將由兩名項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)員協(xié)助并引導(dǎo)討論。
XX證券中層管理人員分組討論的目標(biāo)
XX證券中層管理人員分組討論的基本程序
各抒己見、集思廣益的基本準(zhǔn)則
步驟一：XX證券所面臨的主要戰(zhàn)略策劃議題的討論
步驟二：排列關(guān)鍵性議題的優(yōu)先次序

對最關(guān)鍵的議題進(jìn)行優(yōu)先排序的表格
步驟三：確定所選戰(zhàn)略議題的主要障礙
確定主要障礙的表格
步驟四：系統(tǒng)地闡述可能的解決方法
消除障礙所可能采取的解決方案表（1/2）
消除障礙所可能采取的解決方案表（2/2）
步驟五：小組匯報

公司戰(zhàn)略策劃的7S概念框架
公司發(fā)展前景/目標(biāo)是公司戰(zhàn)略、核心技能和價值觀的交集，同時它們之間是互動的關(guān)系

中層管理人員分組討論(ppt)