險(xiǎn)境下請(qǐng)用幽默激發(fā)雇員(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
險(xiǎn)境下請(qǐng)用幽默激發(fā)雇員(ppt)
險(xiǎn)境下請(qǐng)用幽默激發(fā)雇員
幽默的效用
你如何讓個(gè)人和集體在任何一種形勢(shì)下,保持高度的工作熱情并繼續(xù)沿著自己的既定目標(biāo)前進(jìn)?在這樣的情況下,他們很有可能選擇消極、懷疑或干脆拒絕安排。這時(shí),讓他們每個(gè)人保持樂(lè)觀與信心異常重要。因此,如何讓雇員保持積極的精神狀態(tài)、幫助他們恢復(fù)信心,便成為當(dāng)務(wù)之急。你是管理者,就應(yīng)明白,鼓勵(lì)他們駕馭自己的命運(yùn)比什么都重要,而不是為一時(shí)的形勢(shì)所左右。
雇員灰心喪氣時(shí),我們就請(qǐng)他們短暫地停止工作,外出找朋友聊天,帶上小丑面具,或吹吹笛子,逗大家歡心。這樣的效果或許比說(shuō)服和施加壓力更為有效。
為什么要?dú)g笑?
笑聲為什么成為積極的選擇?我們都知道,笑聲讓人感覺(jué)良好,但在十分受壓抑的工作環(huán)境下,壓力是內(nèi)在的。笑聲可緩解壓力,舒緩心聲,笑聲還能讓人深呼吸,笑聲讓人信心百倍,充滿活力,讓職業(yè)充滿動(dòng)力,笑聲往往讓人在非常情況下激發(fā)智慧。在企業(yè)中,多數(shù)雇員都不會(huì)感受到幽默的作用,但有一天,老板身穿一件小丑服裝,打扮得像個(gè)公雞,突然闖進(jìn)辦公室,逗得大家哈哈大笑。其實(shí)他并沒(méi)有任何事,其目的就是要大家發(fā)笑。此時(shí),雇員會(huì)感到老板用心良苦。
你能阻止樹(shù)倒猢猻散
那么,怎樣利用幽默化解緊張情緒呢?前不久,我乘坐西部航空公司的航班時(shí),竟發(fā)現(xiàn)該航班把飛機(jī)座艙變成了娛樂(lè)場(chǎng),你可以在航班上跳迪斯科,還可以在酒吧里聊天。這種旅行方式一下緩解了恐怖主義帶來(lái)的可怕陰影。
另一方面,這種做法也是為了加強(qiáng)乘客與機(jī)組人員之間的交流,讓他們真正感到乘坐飛機(jī)上就像在家里一樣溫馨愉快,恐怖氣氛蕩然無(wú)存。為此,該航空公司銷售大增,雇員歡欣鼓舞,他們竟把工作當(dāng)作樂(lè)趣,從而為乘客帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了讓乘客發(fā)笑,增加旅途樂(lè)趣,老板要雇員學(xué)會(huì)創(chuàng)造幽默工具。
笑聲是組織機(jī)構(gòu)的健康之聲,與雇員的親密接觸的最好方式仍然是幽默。幽默的效用已被心理學(xué)家確認(rèn)為企業(yè)員工遇到不測(cè)而導(dǎo)致心理憂郁癥時(shí)最好的治療方法。
笑聲讓人保持活力,讓你面對(duì)死亡時(shí)大義凜然。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)手要置你于死地,你卻大義凜然面對(duì)一切。這樣,對(duì)方很難使你一敗涂地。我們今天雖然沒(méi)有任何險(xiǎn)境比奧斯維辛更可怕,但任何人都可從那可怕的死亡集中營(yíng)學(xué)會(huì)用幽默應(yīng)對(duì)的方法。幽默能成為勇士死亡前的選擇,為什么就不能成為你面對(duì)險(xiǎn)境的選擇?無(wú)論是企業(yè)大禍臨頭還是個(gè)人災(zāi)難降臨,選擇笑聲始終讓人從容不迫。實(shí)際上,形勢(shì)越糟糕,笑聲就越重要。
什么時(shí)候需要幽默?
在什么場(chǎng)合幽默才能顯示神奇作用呢?據(jù)美國(guó)圣·托馬斯大學(xué)心理學(xué)家托馬斯·庫(kù)爾曼的研究,幽默主要有兩方面因素。其一是毫無(wú)獲勝希望的環(huán)境下,時(shí)間、金錢(qián)、策略和智慧都已無(wú)能為力,但你卻希望有所作為。其二是出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)或無(wú)法控制的突發(fā)事件,通常出于常規(guī)卻不可預(yù)知,它對(duì)工作量和日程安排產(chǎn)生不利影響。
隨著越來(lái)越多的企業(yè)公司意識(shí)到笑聲的神奇作用,他們已將其包含在公司發(fā)展的研究項(xiàng)目之中。如今,在成千上萬(wàn)家充滿活力的企業(yè)里,你能看到無(wú)處不是笑聲連綿的雇員。這就是你能給予他們完成工作的方式,而不是鐵板管理。這些“內(nèi)部小丑”正好成為對(duì)應(yīng)變化和不確定因素的生命線。你賦予他們自由的笑聲,他們就帶給你健康的工作環(huán)境,還能帶動(dòng)其他成員團(tuán)結(jié)一心,使整個(gè)集體扭成一股繩,共同面對(duì)險(xiǎn)境。
險(xiǎn)境下請(qǐng)用幽默激發(fā)雇員(ppt)
險(xiǎn)境下請(qǐng)用幽默激發(fā)雇員
幽默的效用
你如何讓個(gè)人和集體在任何一種形勢(shì)下,保持高度的工作熱情并繼續(xù)沿著自己的既定目標(biāo)前進(jìn)?在這樣的情況下,他們很有可能選擇消極、懷疑或干脆拒絕安排。這時(shí),讓他們每個(gè)人保持樂(lè)觀與信心異常重要。因此,如何讓雇員保持積極的精神狀態(tài)、幫助他們恢復(fù)信心,便成為當(dāng)務(wù)之急。你是管理者,就應(yīng)明白,鼓勵(lì)他們駕馭自己的命運(yùn)比什么都重要,而不是為一時(shí)的形勢(shì)所左右。
雇員灰心喪氣時(shí),我們就請(qǐng)他們短暫地停止工作,外出找朋友聊天,帶上小丑面具,或吹吹笛子,逗大家歡心。這樣的效果或許比說(shuō)服和施加壓力更為有效。
為什么要?dú)g笑?
笑聲為什么成為積極的選擇?我們都知道,笑聲讓人感覺(jué)良好,但在十分受壓抑的工作環(huán)境下,壓力是內(nèi)在的。笑聲可緩解壓力,舒緩心聲,笑聲還能讓人深呼吸,笑聲讓人信心百倍,充滿活力,讓職業(yè)充滿動(dòng)力,笑聲往往讓人在非常情況下激發(fā)智慧。在企業(yè)中,多數(shù)雇員都不會(huì)感受到幽默的作用,但有一天,老板身穿一件小丑服裝,打扮得像個(gè)公雞,突然闖進(jìn)辦公室,逗得大家哈哈大笑。其實(shí)他并沒(méi)有任何事,其目的就是要大家發(fā)笑。此時(shí),雇員會(huì)感到老板用心良苦。
你能阻止樹(shù)倒猢猻散
那么,怎樣利用幽默化解緊張情緒呢?前不久,我乘坐西部航空公司的航班時(shí),竟發(fā)現(xiàn)該航班把飛機(jī)座艙變成了娛樂(lè)場(chǎng),你可以在航班上跳迪斯科,還可以在酒吧里聊天。這種旅行方式一下緩解了恐怖主義帶來(lái)的可怕陰影。
另一方面,這種做法也是為了加強(qiáng)乘客與機(jī)組人員之間的交流,讓他們真正感到乘坐飛機(jī)上就像在家里一樣溫馨愉快,恐怖氣氛蕩然無(wú)存。為此,該航空公司銷售大增,雇員歡欣鼓舞,他們竟把工作當(dāng)作樂(lè)趣,從而為乘客帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了讓乘客發(fā)笑,增加旅途樂(lè)趣,老板要雇員學(xué)會(huì)創(chuàng)造幽默工具。
笑聲是組織機(jī)構(gòu)的健康之聲,與雇員的親密接觸的最好方式仍然是幽默。幽默的效用已被心理學(xué)家確認(rèn)為企業(yè)員工遇到不測(cè)而導(dǎo)致心理憂郁癥時(shí)最好的治療方法。
笑聲讓人保持活力,讓你面對(duì)死亡時(shí)大義凜然。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)手要置你于死地,你卻大義凜然面對(duì)一切。這樣,對(duì)方很難使你一敗涂地。我們今天雖然沒(méi)有任何險(xiǎn)境比奧斯維辛更可怕,但任何人都可從那可怕的死亡集中營(yíng)學(xué)會(huì)用幽默應(yīng)對(duì)的方法。幽默能成為勇士死亡前的選擇,為什么就不能成為你面對(duì)險(xiǎn)境的選擇?無(wú)論是企業(yè)大禍臨頭還是個(gè)人災(zāi)難降臨,選擇笑聲始終讓人從容不迫。實(shí)際上,形勢(shì)越糟糕,笑聲就越重要。
什么時(shí)候需要幽默?
在什么場(chǎng)合幽默才能顯示神奇作用呢?據(jù)美國(guó)圣·托馬斯大學(xué)心理學(xué)家托馬斯·庫(kù)爾曼的研究,幽默主要有兩方面因素。其一是毫無(wú)獲勝希望的環(huán)境下,時(shí)間、金錢(qián)、策略和智慧都已無(wú)能為力,但你卻希望有所作為。其二是出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)或無(wú)法控制的突發(fā)事件,通常出于常規(guī)卻不可預(yù)知,它對(duì)工作量和日程安排產(chǎn)生不利影響。
隨著越來(lái)越多的企業(yè)公司意識(shí)到笑聲的神奇作用,他們已將其包含在公司發(fā)展的研究項(xiàng)目之中。如今,在成千上萬(wàn)家充滿活力的企業(yè)里,你能看到無(wú)處不是笑聲連綿的雇員。這就是你能給予他們完成工作的方式,而不是鐵板管理。這些“內(nèi)部小丑”正好成為對(duì)應(yīng)變化和不確定因素的生命線。你賦予他們自由的笑聲,他們就帶給你健康的工作環(huán)境,還能帶動(dòng)其他成員團(tuán)結(jié)一心,使整個(gè)集體扭成一股繩,共同面對(duì)險(xiǎn)境。
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