企業(yè)培訓(xùn)方案（僅供參考）(doc)
企業(yè)培訓(xùn)方案（僅供參考）
一、 培訓(xùn)目的：
　　1．讓新員工了解公司歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化等，使其盡早的融入到企業(yè)中。
　　2.使新員工明確自己的工作職責(zé)，工作流程，以及相關(guān)部門崗位的工作流程、方式方法等。
　　3．為公司發(fā)展提供長期的人才培訓(xùn)，作好人才的后勤保障及培訓(xùn)班。
　　二、培訓(xùn)職責(zé)
　　1、人力部負(fù)責(zé)全公司共同性培訓(xùn)課的舉辦和崗前培訓(xùn)、體系培訓(xùn)；公司長期及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審議、匯總、呈報(bào)；培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的督導(dǎo)、跟蹤、培訓(xùn)費(fèi)用總預(yù)算的編制及培訓(xùn)費(fèi)用的使用控制；外聘講師的審核和選擇，外培人員的審核與辦理；組織匯編培訓(xùn)教材；評估培訓(xùn)效果，收集培訓(xùn)建議和意見，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式；負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)資料的歸檔以及公司相關(guān)制度和工作流程的培訓(xùn)等；
　　2、效果圖部負(fù)責(zé)提供并實(shí)施崗位技能培訓(xùn)計(jì)

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