公司員工培訓管理標準.doc
公司員工培訓管理標準
目的、宗旨與原則
在職培訓內容：企業(yè)管理知識、企業(yè)文化教育、法律法規(guī)學習、理論研討會、崗位技能和業(yè)務知識學習、崗位證書培訓及外送培訓等。
公司員工每年必須參加在職培訓，培訓時間一般不少于20課時，包括公司組織的內部培訓和外送參加各類培訓班。
員工參加培訓的考試成績，由人力資源部門記入員工培訓檔案，作為其調職、晉升職務、調整工資的重要依據(jù)。
公司培訓的目的主要有以下幾點：
通過培訓，充實員工的專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質量和績效。
提升公司全員的素質，適應公司不斷向前發(fā)展的要求。
培訓的開展結合員工的職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結合。
構建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓體系，形成“學習型組織”，提升公司整體的績效及競爭力。
公司培訓的宗旨，是為提升公司業(yè)績服務，為提高員工素質服務，為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持。
公司對員工的培訓遵循以下原則：
全員參與原則：公司培訓是針對全體員工開展的培訓。
系統(tǒng)性原則：培訓內容的設置是結合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。...
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