一線經(jīng)理的銷售管理
一線經(jīng)理的銷售管理詳細(xì)內(nèi)容
一線經(jīng)理的銷售管理
一線經(jīng)理的銷售管理
課程時間:1-2天
課程價值:
一線銷售經(jīng)理直接管理銷售員,是一項(xiàng)復(fù)雜的過程管理工作,最直接影響公司業(yè)績,因此至關(guān)重要。本課程廣泛集合了跨國公司內(nèi)部管理人的新思想,著重討論卓有成效的銷售管理所必備的技能,指導(dǎo)日常管理中流程化的具體方法和步驟,以使之容易理解和應(yīng)用,提高銷售隊(duì)伍的效率。
課程目標(biāo):
一、協(xié)助銷售經(jīng)理理解銷售管理必備的核心內(nèi)容
二、提供了許多提高業(yè)績的實(shí)用方法和工具
三、闡明銷售管理的成功要點(diǎn)。
三、制定銷售計(jì)劃? 營收目標(biāo)決定方法? 具體實(shí)施計(jì)劃? 銷售計(jì)劃要點(diǎn)? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的定義? 定量、定性情報(bào)和戰(zhàn)略? 目標(biāo)營業(yè)額的質(zhì)和量 四、分配銷售目標(biāo)? 銷售目標(biāo)分配方法 ? 目標(biāo)分配的決定方法? 分配程序、要點(diǎn)和秘訣五、實(shí)施過程管理? 潛在客戶分類和開發(fā)方法的選擇? 開發(fā)流程和拜訪計(jì)劃訂立方法? 拜訪活動管理與基本表格? 克服厭煩填寫日報(bào)的關(guān)鍵? 設(shè)計(jì)方便填寫的日報(bào)? 商談進(jìn)度管理方法? 日常行動管理的成功秘訣
課程內(nèi)容:
一、銷售經(jīng)理的職責(zé)
? 銷售經(jīng)理人的壓力
? 成功組織的新要求
? 銷售經(jīng)理的主要工作職責(zé)
? 管理的5個功能
? 銷售管理的三項(xiàng)要務(wù)
? 銷售管理正與誤
二、市場分析和管理
? 市場的分類
? 區(qū)域信息的獲得
? 區(qū)域信息的儲存和區(qū)域特性分析
? 目標(biāo)市場的設(shè)定方法和戰(zhàn)略
? 市場的大小、廣度、強(qiáng)度、硬度
? 行業(yè)、區(qū)域和規(guī)模特性
? 目標(biāo)市場區(qū)隔的好處
三、制定銷售計(jì)劃
? 營收目標(biāo)決定方法
? 具體實(shí)施計(jì)劃
? 銷售計(jì)劃要點(diǎn)
? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的定義
? 定量、定性情報(bào)和戰(zhàn)略
? 目標(biāo)營業(yè)額的質(zhì)和量
四、分配銷售目標(biāo)
? 銷售目標(biāo)分配方法
? 目標(biāo)分配的決定方法
? 分配程序、要點(diǎn)和秘訣
五、實(shí)施過程管理
? 潛在客戶分類和開發(fā)方法的選擇
? 開發(fā)流程和拜訪計(jì)劃訂立方法
? 拜訪活動管理與基本表格
? 克服厭煩填寫日報(bào)的關(guān)鍵
? 設(shè)計(jì)方便填寫的日報(bào)
? 商談進(jìn)度管理方法
? 日常行動管理的成功秘訣
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