說起團(tuán)隊(duì)，相信沒有一個(gè)人會(huì)感到陌生，當(dāng)20年前世界著名跨國集團(tuán)將團(tuán)隊(duì)理念引入到中國，曾成為令人矚目的企業(yè)管理焦點(diǎn)。而如今，倘若有哪個(gè)企業(yè)不知道團(tuán)隊(duì)管理，則會(huì)成為新聞熱點(diǎn)。因?yàn)樵谶@個(gè)分工越來越細(xì)，協(xié)助關(guān)系越來越復(fù)雜的今天，我們每一個(gè)人都生活和工作和團(tuán)隊(duì)的融合聯(lián)系的如此緊密。

　　然而，并非我們周圍所存在的群體都能稱做團(tuán)隊(duì)，很多時(shí)候我們只能叫它為集體。那么，何為集體、何為團(tuán)隊(duì)呢？簡單地說，集體就是由多個(gè)各自承擔(dān)某項(xiàng)職能的人組合起來的有組織的整體。團(tuán)隊(duì)則是由擁有共同目標(biāo)與榮譽(yù)，合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題的共同體。由此不難看出，團(tuán)隊(duì)不僅要求有組織，更強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)、彼此間的協(xié)同和一致行動(dòng)。因此，團(tuán)隊(duì)一旦形成，便蘊(yùn)含著一股力量，即團(tuán)隊(duì)的力量，一種無堅(jiān)不摧的力量。

　　在動(dòng)物界中，狼是一種機(jī)智勇敢殘忍兇猛的動(dòng)物，因此，人們常常談起狼而感到心驚膽顫。殊不知，狼在尋找獵物時(shí)，從來不會(huì)單獨(dú)行動(dòng)，而是成群結(jié)隊(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)向其攻擊。因此，狼可以捕殺比自己更大的動(dòng)物，而且往往能夠獲得成功。狼以群聚的生活方式在動(dòng)物界中占得一席之地，人們常常會(huì)對(duì)它們的集體“作戰(zhàn)”精神發(fā)自內(nèi)心的尊敬。

　　在２００５年春節(jié)晚會(huì)上，中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)２１名聾啞演員在央視春節(jié)晚會(huì)向世人展示了中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)的經(jīng)典節(jié)目《千手觀音》。那一刻，千手觀音讓人們震撼了。這群來自無聲世界的聾人，靜穆純凈的眼神，嫻靜端莊的氣質(zhì)，婀娜柔媚的千手，金碧輝煌的色彩，脫俗超凡的樂曲……美得令人窒息，炫得讓人陶醉。光與影，夢(mèng)與手綻放出層層疊疊的佛光普照，博愛四射的神圣之美。無聲天使的舞姿，令現(xiàn)實(shí)中的一切污穢頓失。那是一種美與文化的結(jié)合，那美來自內(nèi)心與凡世的安寧，那美來自靈魂和精神的升騰。雖然在節(jié)目中，畫面最多的是領(lǐng)舞邰麗華的面孔，但眾演員并沒有因此而不滿，沒有去想自己的名和利，２１個(gè)演員在集體榮譽(yù)感的激勵(lì)下，團(tuán)結(jié)一致、自信樂觀、積極向上，用整齊劃一的舞蹈表達(dá)著心靈的語言，給關(guān)愛他們的人們傳送新春的祝福。并最終以近70%的支持率成為當(dāng)年“春節(jié)晚會(huì)”最受歡迎的節(jié)目。

　　諸多事例表明，團(tuán)隊(duì)的成功是建立在和諧團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)之上的，由此導(dǎo)演出的個(gè)人的成功乃是團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮的結(jié)果。個(gè)人如果脫離集體或與集體不合，要想成功是不可能的。這一點(diǎn)在團(tuán)體的體育競技中可謂表現(xiàn)得淋漓盡致，如２００４—２００５賽季ＮＢＡ的湖人球隊(duì)。曾經(jīng)由奧尼爾和科比加盟的湖人三度成為ＮＢＡ總冠軍。它能取得如此戰(zhàn)績完全憑借“完美”的ＯＫ組合。但是往日的戰(zhàn)友成為今日的冤家，ＯＫ組合破裂后，兩人各為其主，覆水難收。如今的湖人雖然有天才的科比，在比賽中他個(gè)人能奪４０多分，但少了奧尼爾的有力配合，獨(dú)木難支，只得站在季后賽的門坎外惘悵不已。而熱火隊(duì)的韋德，背靠奧尼爾這棵大樹，精誠合作，無論是個(gè)人，還是集體，均取得驕人的戰(zhàn)績。與湖人隊(duì)的例子剛好相反的是２００４歐洲杯冠軍得主希臘隊(duì)。當(dāng)希臘隊(duì)一路過關(guān)斬將，殺入決賽并最終手捧冠軍杯的時(shí)候，最被人們看好的具有奪冠實(shí)力的葡萄牙隊(duì)卻未能如愿。賽后，葡萄牙主帥斯科拉里對(duì)希臘主帥雷哈格爾感慨地說：“希臘隊(duì)是以集體力量戰(zhàn)勝個(gè)人天才的完美例子。對(duì)于一支以前從未在大賽中贏過一場(chǎng)比賽的球隊(duì)，能夠殺入本屆歐錦賽決賽是一件很了不起的事，我想無論結(jié)果如何，由于他們克服了一切困難殺入了決賽，希臘隊(duì)已經(jīng)是歐錦賽上偉大的勝者。”

　　個(gè)人的成功是由團(tuán)隊(duì)的成功造就的，但個(gè)人成功不等于團(tuán)隊(duì)成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要不僅僅是某個(gè)素質(zhì)和能力均好的成員，而且要求所有人能團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，這樣才能取得成功。在團(tuán)隊(duì)中，并不反對(duì)個(gè)人天才，相反，個(gè)人天才在團(tuán)隊(duì)中能夠起到帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，成為精神領(lǐng)袖，團(tuán)隊(duì)有了核心，把所有的力量凝聚起來，迸發(fā)出巨大的能量，但這必須要有一個(gè)先決條件，那就是個(gè)人天才能夠和團(tuán)隊(duì)中的其它成員團(tuán)結(jié)起來。團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮除了要所有的人團(tuán)結(jié)一致外，還要有英明的組織者，即能把所有人的潛力都挖掘并能合理配置的人，否則，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就很容易形成一盤散沙，毫無力量。

　　由此可見，只有把團(tuán)隊(duì)中的所有成員有效地組織起來，使大家團(tuán)結(jié)在一起，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的無窮力量。公司管理亦是如此。尤其身為集團(tuán)化的大型企業(yè)，企業(yè)之下有工廠，工廠之中又有車間，車間中又有班組。因此，要發(fā)揮集團(tuán)的整體力量，必須要從各個(gè)廠的各個(gè)班組抓起，即有效組織班組成員，發(fā)揮班組力量，從而影響車間乃至整個(gè)廠。俗話說：“萬丈高樓平地起”，若沒有堅(jiān)固的基礎(chǔ)力量，摩天大樓何以能夠建起？拳頭只有在緊握的時(shí)候，才能將力量發(fā)揮到最大，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是如此。只有激活整個(gè)團(tuán)隊(duì)，才有可能表現(xiàn)出和諧的戰(zhàn)斗力，最終獲得成功。倘若能將各個(gè)部門之間有機(jī)結(jié)合，團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，必能形成一股強(qiáng)大的力量，使企業(yè)展現(xiàn)出更為飽滿發(fā)展動(dòng)力和更美好的發(fā)展前景。

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