工作分析訪談法
作者:BEN 273
* 誰(shuí)向你報(bào)告?
* 你在預(yù)算上所負(fù)的責(zé)任如何?(包括預(yù)算金額及你的管理的資產(chǎn)價(jià)值)
* 你的主要職責(zé)?
* 你怎么運(yùn)用你大部分的工作時(shí)間?
* 你分配的工作從何而來(lái)?完成的工作送到那里或送給誰(shuí)?
* 你的工作中最具挑戰(zhàn)性的是什么?
* 工作之前必須完成那些準(zhǔn)備工作?
* 你要怎樣提高產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)?
* 你覺(jué)得有那些工作是重要的或不重要的?
* 工作過(guò)程可以怎樣加以改善?
* 可以用什么不同的方式來(lái)工作,以降低費(fèi)用或成本?
* 你必須遵循什么原則、規(guī)定、政策等以達(dá)成你的職責(zé)?
* 在采取行動(dòng)之前,有哪些決策必須請(qǐng)示或必須通知你的部屬?
* 這個(gè)工作你的創(chuàng)意和解決問(wèn)題的能力有什么樣的挑戰(zhàn)性?
* 你和公司內(nèi)或公司外哪些人有定期性的接觸?這些接觸的原則為何?
* 你的接班人在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上必須具備哪些資格才能完全地完成你現(xiàn)有的工作?
* 請(qǐng)說(shuō)明你的工作所需要的體力(如果會(huì)選的話)。
* 你如何回答“為什么需要我這個(gè)職位這個(gè)問(wèn)題?
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廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門(mén)搞定的,而且是多次上門(mén)。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷(xiāo)售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷(xiāo)
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太古可口可樂(lè)第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
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華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì) 2024.01.31
2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún))2位咨詢(xún)老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195
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如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
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如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
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經(jīng)銷(xiāo)商行政經(jīng)理崗位工作范疇說(shuō)明 2023.05.11
在經(jīng)銷(xiāo)商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專(zhuān)司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專(zhuān)業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷(xiāo)商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
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