精細(xì)之處見(jiàn)真功——細(xì)節(jié)中挖掘電力檢修市場(chǎng)機(jī)會(huì)
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我們每天都會(huì)接觸到各行各業(yè)、各種各樣的圖表,但有多少人能夠真正的發(fā)現(xiàn)其中的“價(jià)值”呢?下文將通過(guò)對(duì)電力行業(yè)最普通的趨勢(shì)圖的分析,挖掘出電力檢修市場(chǎng)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
首先可以肯定的是電力檢修行業(yè)的發(fā)展空間與電力行業(yè)密不可分,電力行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了電力檢修行業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速騰飛,電力的發(fā)展越來(lái)越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。兵馬未動(dòng),糧草先行。電就是工業(yè)的糧食。要保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,電力供應(yīng)必須得到保障。因此,如大家所料,電力行業(yè)如期地進(jìn)入了井噴時(shí)期。在“十五”期間,電力行業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)電裝機(jī)容量年均增長(zhǎng)9.7%。到2005年底,全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到50841萬(wàn)千瓦,其中水電11652萬(wàn)千瓦,占22.9%,同比增長(zhǎng)10.7%;火電38413萬(wàn)千瓦,占75.6%,同比增長(zhǎng)16.6%。
電力行業(yè)的高速發(fā)展無(wú)疑也擴(kuò)大了電力檢修行業(yè)的市場(chǎng)空間,但是,蛋糕雖大,卻一直缺少一個(gè)公正的、有影響力的人主刀分割。電力系統(tǒng)20多年的改革中,很少涉及到電力檢修市場(chǎng)的改革。在電力行業(yè)施行主輔分離的過(guò)程中,大部分的電場(chǎng)并沒(méi)有徹底的將其下屬的檢修公司獨(dú)立出來(lái),各檢修場(chǎng)的任務(wù)就是承擔(dān)本廠設(shè)備的日常維修和大修、小修,并沒(méi)有做到真正的主輔分離。因此,在電力行業(yè)的改革大浪中,電力檢修體制的改革一直處于徘徊和困惑之中,導(dǎo)致了電力檢修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呈無(wú)序狀態(tài)。
如今電力檢修行業(yè)規(guī)范化的呼聲越來(lái)越高,如何能有效地提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),是每一家電力檢修公司必須正視的問(wèn)題。
那么該如何去挖掘電力檢修市場(chǎng)機(jī)會(huì)呢?市場(chǎng)上的電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的報(bào)告不計(jì)其數(shù),而電力檢修行業(yè)的研究報(bào)告卻少之又少。那么電力檢修企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)通過(guò)這些電力行業(yè)的分析材料,正確認(rèn)識(shí)電力檢修市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)其發(fā)展規(guī)律,挖掘其市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
由發(fā)電量走勢(shì)圖挖掘電力檢修市場(chǎng)機(jī)會(huì)
資料來(lái)源:新華信正略鈞策管理咨詢研究
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家電力信息網(wǎng)
圖1-12005年全國(guó)各月發(fā)電量
圖1-1是大部分電力行業(yè)研究報(bào)告中都包含的,其說(shuō)明了國(guó)內(nèi)電力需求的月度變化。從圖1-1中明顯可以看出每年的7月、8月以及12月份是國(guó)內(nèi)電力行業(yè)發(fā)電最多的幾個(gè)月份,而2月份則是發(fā)電最少的月份。再仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn)水電的發(fā)電高峰期并不符合這個(gè)規(guī)律。水電發(fā)電是在5—10月份發(fā)電量較多,其它月份發(fā)電量較小。這與水電發(fā)電的季節(jié)性特征相融合。繼續(xù)觀察該圖,發(fā)現(xiàn)12月份火力發(fā)電量遠(yuǎn)高于其余月份。將各月火電發(fā)電量提取出來(lái)得到圖1-2。在圖1-2中這種特征表現(xiàn)得更加明顯。
資料來(lái)源:新華信正略鈞策管理咨詢研究
圖1-22005年各月火電發(fā)電量
這個(gè)特征對(duì)于電力檢修行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有用處的,如果每年發(fā)電企業(yè)都存在這個(gè)趨勢(shì),那么有實(shí)力做狀態(tài)檢修的電力檢修公司可針對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)的缺口,提供一套有針對(duì)性的狀態(tài)檢修方案,從大多數(shù)檢修公司不注意的“小處”入手,既可以提高公司的經(jīng)營(yíng)收入,更主要的是可以通過(guò)這種短期的狀態(tài)檢修,使自己的檢修公司在很短的時(shí)間內(nèi)(一到兩年)迅速實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo),讓更多的發(fā)電廠接觸到該電力檢修公司。
此時(shí),已經(jīng)肯定了這個(gè)“小發(fā)現(xiàn)”的市場(chǎng)價(jià)值,接下來(lái)的任務(wù)就是要進(jìn)一步判斷這個(gè)特征是暫時(shí)的還是有連續(xù)性的。如果這僅僅是一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象,那么剛才分析的市場(chǎng)價(jià)值將瞬間蒸發(fā),只有連續(xù)性的特征才能被我們利用。
通過(guò)對(duì)前2年數(shù)據(jù)的追溯,可以發(fā)現(xiàn)每年12月份都是一個(gè)發(fā)電高峰期,而水力發(fā)電由于其季節(jié)性的特征,導(dǎo)致在12月份全國(guó)對(duì)電力的需求相對(duì)較高時(shí),水力發(fā)電的發(fā)電量十分有限,這使得火力發(fā)電機(jī)不得不在12月份超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),以保證全國(guó)供電的穩(wěn)定。因此,在12月份,火力發(fā)電企業(yè)必然會(huì)出現(xiàn)發(fā)電量遠(yuǎn)大于全年其他時(shí)期的現(xiàn)象。
由發(fā)電機(jī)組的利用效率挖掘電力檢修市場(chǎng)機(jī)會(huì)
資料來(lái)源:新華信正略鈞策管理咨詢研究
圖1-3各年發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)
2005年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)同比有所下降,累計(jì)平均利用小時(shí)為5411小時(shí),同比減少44小時(shí)。其中,火電設(shè)備平均利用小時(shí)達(dá)5876小時(shí),同比減少115小時(shí);水電設(shè)備平均利用小時(shí)3642小時(shí),同比增長(zhǎng)180小時(shí)。
由圖1-3可以看出,2003年開(kāi)始火電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)大幅上升,并持續(xù)保持在較高的水平。連續(xù)的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致全國(guó)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況普遍下降,大量火電設(shè)備急需進(jìn)行維護(hù)檢修。水電設(shè)備的平均利用小時(shí)數(shù)也由2004年開(kāi)始出現(xiàn)了明顯的上漲,雖然水電設(shè)備使用的季節(jié)性比較強(qiáng),但是隨著我國(guó)對(duì)水利設(shè)施的設(shè)計(jì)和使用規(guī)劃趨于合理,水電設(shè)備的使用效率必然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。目前我國(guó)電力供需矛盾仍然比較突出,預(yù)計(jì)2007年火電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)下降幅度不大,而水電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)將有小幅的上升。2008年,很多新建電力設(shè)備可投入使用,將緩解我國(guó)電力供需矛盾,因此2008年全國(guó)發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用小時(shí)數(shù)將有較大幅度的下降。
電力檢修公司應(yīng)該抓住當(dāng)前的時(shí)機(jī),通過(guò)雇傭大量的合同工迅速擴(kuò)充自身的檢修隊(duì)伍,在06、07兩年中,利用自己已有的資源、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)力爭(zhēng)參與更多的檢修項(xiàng)目,進(jìn)一步提高自身資質(zhì),還可為公司積攢大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
電力檢修市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)限,你發(fā)現(xiàn)了嗎?
藏在細(xì)節(jié)中的商機(jī),你發(fā)現(xiàn)了嗎?
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