農(nóng)產(chǎn)品漲價到底富了誰
作者:郎咸平 286
我呼吁,學習美國的新奇士模式(新奇士模式是一種農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,包括種子、種苗、農(nóng)藥、化肥、科技指導、股東、收購包裝、倉儲運輸、批發(fā)零售),整合整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說,透過政府或者是中間批發(fā)商和農(nóng)民做整合。怎么整合?
第一步,給農(nóng)民股權。農(nóng)民的股權不是看他們實際出資多少,而是根據(jù)每個農(nóng)民生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品來配給股權。如果農(nóng)民A有5個橘子,農(nóng)民B有3個橘子,農(nóng)民C有2個橘子,那這三個農(nóng)民的股權就是50%、30%和20%。
第二步,聘請職業(yè)經(jīng)理人貫穿經(jīng)營整條產(chǎn)業(yè)鏈。整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配必須公開、透明。每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)必須賺合理的利潤。也就是說,農(nóng)民不應該只賺1塊錢,他應該賺3塊錢,最后的利潤應該按照50%、30%、20%的股權比例來分配這3塊錢。把中間環(huán)節(jié)壓縮到2塊錢,最后零售價就不是10塊錢,而是5塊錢了。20世紀90年代初興起,經(jīng)過近20年的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正由局部探索轉(zhuǎn)入全面推進,越來越多的投資者開始關注農(nóng)業(yè),來了一場新的“上山下鄉(xiāng)”運動。那么,我們要如何構筑我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈呢? 我呼吁,學習美國的新奇士模式(新奇士模式是一種農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,包括種子、種苗、農(nóng)藥、化肥、科技指導、股東、收購包裝、倉儲運輸、批發(fā)零售),整合整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說,透過政府或者是中間批發(fā)商和農(nóng)民做整合。怎么整合? 第一步,給農(nóng)民股權。農(nóng)民的股權不是看他們實際出資多少,而是根據(jù)每個農(nóng)民生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品來配給股權。如果農(nóng)民A有5個橘子,農(nóng)民B有3個橘子,農(nóng)民C有2個橘子,那這三個農(nóng)民的股權就是50%、30%和20%。 第二步,聘請職業(yè)經(jīng)理人貫穿經(jīng)營整條產(chǎn)業(yè)鏈。整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤分配必須公開、透明。每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)必須賺合理的利潤。也就是說,農(nóng)民不應該只賺1塊錢,他應該賺3塊錢,最后的利潤應該按照50%、30%、20%的股權比例來分配這3塊錢。把中間環(huán)節(jié)壓縮到2塊錢,最后零售價就不是10塊錢,而是5塊錢了。 我們把這種新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和反壟斷法結合起來,結果是農(nóng)民得到了實惠,消費者也得到了實惠。你不要看這個事情小,能做到這一步的話,就做到了我一再呼吁的藏富于民的第一步。過去我們要花10塊錢買的菜,現(xiàn)在5塊錢就可以買到,消費者就可以省下5塊錢。如果農(nóng)民過去只能賺1塊錢的話,現(xiàn)在就可以賺3塊錢,農(nóng)民也富裕了,這就是我所說的藏富于民。 ★★★★★東方極視好書榜★★★★★ 1、《經(jīng)濟學的真相:凱
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傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產(chǎn)品為核心的,反復強調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.
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大健康產(chǎn)品行業(yè)萬億市場藍海,互聯(lián)網(wǎng)輕 2023.10.27
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建材家居門店銷量“六力”之:產(chǎn)品力 2023.03.30
建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領通過對建材家居行業(yè)多年營銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個方面決定,也就是賈同領常說的“門店六力
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