農(nóng)產(chǎn)品漲價到底富了誰

 作者:郎咸平    286

 各位都看到這樣的消息,總理溫家寶11月17日主持國務(wù)院常務(wù)會議,部署穩(wěn)定消費價格總水平、保障群眾基本生活的四項政策措施,其中包括:確保供應(yīng),把握好儲備糧油糖投放力度;完善補貼,對低收入人群發(fā)放價格臨時補貼;增強調(diào)控,必要時對重要的生活必需品和生產(chǎn)資料實行價格臨時干預(yù);加強監(jiān)管,整頓主要農(nóng)產(chǎn)品收購秩序,抑制過度投機,打擊惡意囤積、串通漲價。
  農(nóng)產(chǎn)品到底漲成了什么樣?拿糖來說,在云南的糖產(chǎn)區(qū),一日幾價。11月4日,500克袋裝冰片糖零售價7塊,第二天就漲到了8塊。云南糖價可謂是逐月上漲,8月才4000塊一噸,9月就5000一噸,10月6000,11月將近8000,短短幾個月就實現(xiàn)了翻番。
  有人說了,下半年以來,農(nóng)產(chǎn)品為主的生活必需品漲價是多重因素所致,天災(zāi)減產(chǎn)、成本上升、通脹預(yù)期、游資炒作、國際價格傳導(dǎo)等等??墒俏覇柲?,怎么辦呢?看看我們是怎么做的。比如云南,正在建設(shè)中央直屬食糖儲備庫,要加大國家對食糖的收儲規(guī)模。我告訴你,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和反壟斷法才是重點。(下面我會給出我的建議)
  農(nóng)產(chǎn)品漲價,一頭連著消費者,一頭連著農(nóng)民。我們是既想要不明顯增加消費者負擔,又想要促進農(nóng)民增收。你以為農(nóng)產(chǎn)品價格上漲,好處就到了農(nóng)民手里?我在新書《我們的日子為什么這么難》里就已經(jīng)呼吁,呼吁什么?呼吁政府開始抓人,逮捕。為什么逮捕?因為那些炒家干的這就叫壟斷。下面的文章就摘自我的新書。

  為什么我們的蔬菜這么貴?為什么小菜販子賣菜像玩股票?我跟各位談兩種不同類型的農(nóng)產(chǎn)品是如何被操縱的。一種是可儲藏的,一種是不可儲藏的。

  先說可儲藏的農(nóng)產(chǎn)品如何操縱。來看看大蒜的建倉分成哪幾步曲。(綠豆也一樣)
  第一步曲:一定要控制上游??刂粕嫌蔚幕ㄙM并不大,從2008年11月21日到2010年5月25日的大蒜價格走勢圖可以看到,2008年大蒜價格大概最高是1塊錢一公斤,2009年大蒜價格跌到了4毛錢一公斤,炒家迅速建倉。我們做個簡單的計算,看看需要多少錢就能操縱整個市場。2009年山東金鄉(xiāng)的庫存是95萬噸,如果在2009年2月到5月入倉的話,控制1/3就可以控制價格,30萬噸乘上4毛錢一公斤,也就是說,你只要花1.2億就可以了,可以說是非常便宜。最后翻了幾番?4毛錢一公斤的大蒜,最后賣到了12塊一公 郎咸平
 農(nóng)產(chǎn)品 農(nóng)產(chǎn) 漲價 到底 產(chǎn)品

擴展閱讀

預(yù)防醫(yī)學,和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對渠道掌控力很弱,日常的工

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領(lǐng)通過對建材家居行業(yè)多年營銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個方面決定,也就是賈同領(lǐng)常說的“門店六力

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  終端市場是各個商家的必爭之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,誰主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個終端帶來的利潤和市場空間的發(fā)展趨勢,據(jù)我個人對終端市場的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價位的提高,決定了一個產(chǎn)品在本區(qū)域

  作者:馮濤詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有