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培訓(xùn)規(guī)劃及應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)

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1.如何結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，制定合適的年度培訓(xùn)規(guī)劃？

2.如何切實(shí)的滿足企業(yè)內(nèi)部員工職涯發(fā)展的需求？

3.如何使企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃符合投資效益, 得到高層領(lǐng)導(dǎo)重視與支持？

4.企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃究竟該怎樣進(jìn)行？

本人結(jié)合自己從事人力資源管理和培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勂髽I(yè)究竟該如何進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃：

一、要想做好培訓(xùn)規(guī)劃必須重視培訓(xùn)規(guī)劃

企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃，首先必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃，不要僅僅將培訓(xùn)看成可有可無(wú)的事情。一個(gè)好的年度培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，同時(shí)讓人抓不著重心或感受不到與企業(yè)績(jī)效的關(guān)連性；而一個(gè)差勁的年度培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)大量的資源，卻得不到任何效果罷了。只有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效有用的培訓(xùn)規(guī)劃。

應(yīng)當(dāng)注意注意事項(xiàng) 事項(xiàng) 應(yīng)當(dāng) 規(guī)劃培訓(xùn) 注意

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