培訓規(guī)劃及應當注意事項

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三、要善于營造培訓的良好氛圍

作為培訓規(guī)劃者,應該善于營造培訓的良好氛圍。營造培訓的良好氛圍可以實現(xiàn)以下目標:

1、讓企業(yè)高層重視培訓,并能夠使培訓預算順利通過

2、能夠吸引廣大員工的參與并激發(fā)他們的熱情

3、提高培訓在全企業(yè)中的滿意度


四、了解制訂培訓規(guī)劃的必要步驟

制定培訓規(guī)劃需要了解必要的步驟,掌握這些必要的步驟,不僅可以事半功倍,而且可以監(jiān)測和監(jiān)督培訓規(guī)劃的合理性和有效性。通常來說,制定企業(yè)的培訓規(guī)劃主要有以下幾個步驟:

 應當注意 注意事項 事項 應當 規(guī)劃 培訓 注意

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2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

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潘文富關于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進,要么后退,萎縮,甚至關門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

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