企業(yè)如何應對高成本之危?
作者:李志起 233
對糖果企業(yè)而言,我們不能受限于目前的成本之危,這也是行業(yè)中不可避免的問題,我們需要更清楚的看清成本之危背后的問題,需要看清自己:如新技術實力不足,產業(yè)自身技術、管理滯后;自動控制建設薄弱;產品質量偏低等;在擴展可持續(xù)競爭力的同時,通過選擇利潤空間大、附加值高的新領域、新市場,從而找到企業(yè)未來發(fā)展的新空間,而不是一味寄希望于將成本轉移給下游企業(yè)和消費者。
二、讓消費者選品牌,而非選價格
針對一些老品牌而言,如果當社會時尚元素在變,消費者審美品味在變,而你的品牌創(chuàng)意形象、包裝等還是亙古不變,難免會消費者造成“審美疲勞”,但云南貓哆哩卻實現了了華麗轉身!
我們都知道,土特產的營銷問題一直是營銷界值得研究的重要課題,土特產品文化背景的特殊性一直困擾著這類產品形成了一定的區(qū)域性影響卻難以形成全國影響,貓哆哩作為眾多土特產中的一個產品,成本低下已是共識,但如何提高它的價值呢?
志起未來不僅將貓哆哩這張 “云南名片”走出了云南,更為中國休閑食品市場帶來了一場聲勢浩大的“解壓”革命,讓消費者在“解壓”中徹底解放,更讓企業(yè)在“解壓”中找到全新發(fā)展的“空間”,最終成為市場上最為矚目的一顆市場新星。
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