對人管理的核心是價值觀念的塑造

 作者:寇北辰    130

       管理的核心是對人的管理,對人進行管理主要是管理人的思想,思想的基礎(chǔ)是價值觀念,所以對人管理的核心是價值觀念的塑造。
對人管理的核心是價值觀念的塑造,所以人必須有了正確的價值觀念。正確價值的觀是什么呢?從物質(zhì)方面來講,能夠創(chuàng)造出更多的財富,滿足自我生存的需要,給與他人物質(zhì)幫助,給國家多繳稅,而且不損公肥私,這樣才有價值。從品質(zhì)方面來講,能夠尊老愛幼,團結(jié)他人,尊重他人,注重他人利益與國家利益,能夠明辨是非,不做對他人及國家不利的事,這樣才會有價值。

人有了正確的價值觀念,才能管理好自己,積極向上,努力拼搏。無論是管理者還是被管理者,無論是個人還是企業(yè),都要樹立正確的價值取向,做有用的人,做出對他人有幫助或能帶來利益的事,正確地認識是非,懂得該不該做、能不能做、怎么去做,才能使個人保持積極向上的生活態(tài)度與工作態(tài)度。

人有了正確的價值觀念,才能相互尊重,配合好他人,遵紀守法,服從管理。當代,人與人、組織與組織之間的交流日益密切,互相配合、和睦相處是最佳的選擇,如果人人都樹立正確的價值觀,都能理解和配合他人,才能使組織獲得更大的利益。

人有了正確的價值觀念,才能管理好組織,使組織高效運行。一個管理者代表的是一個集體,管理者的價值觀必須站在整體角度,必須有利于集體,只考慮一己之私的錯誤觀念將會損害集體的利益,不利于組織提高效率和效益。

人有了正確的價值觀念,才能肩負起社會責任,才能為社會做貢獻。每個人都是社會的一員,每個人都需要肩負社會發(fā)展的責任,一個人具有正確的價值觀念,他才具有奉獻精神,才能夠為社會作更多的貢獻。

所以,對人管理的核心是價值觀念的塑造。沒有價值觀的人達不到自我管理的目的,也無法在組織中與他人合作,無法實現(xiàn)更大的人生價值;沒有價值觀的企業(yè)無法長久持續(xù)發(fā)展,無法承擔更大的社會責任。目前,很多人還沒有正確的價值觀念,人們必須重新塑造正確的價值觀念,才能管理好自己,管理好家庭,管理好企業(yè)及其他組織。否則,管理不好自己何談為社會、為他人作貢獻?因此,對人的管理必須把塑造價值觀念作為長期管理的核心與重點。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經(jīng)濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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