省企管控理念之表達(dá)先鋒風(fēng)范
1、靈動(dòng)的區(qū)域戰(zhàn)略
國(guó)家需要戰(zhàn)略，區(qū)域有區(qū)域戰(zhàn)略。內(nèi)蒙這兩年之所以發(fā)展得這么好，GDP增長(zhǎng)全中國(guó)第一，有很多人說內(nèi)蒙有煤，這是對(duì)內(nèi)蒙的一個(gè)侮辱，內(nèi)蒙有煤是一方面，內(nèi)蒙有序地培植輕工產(chǎn)業(yè)，尤其是重工產(chǎn)業(yè)，通過以礦為依托，發(fā)展輕工、重工，發(fā)展能源，用能源來養(yǎng)工業(yè)，事實(shí)上是內(nèi)蒙兩年區(qū)域之所以獲得巨大成功的一個(gè)根本。王珉書記去了吉林以后，給吉林制定一個(gè)非常龐大的戰(zhàn)略，吉林就是接軌東北亞，成為東北亞交易的中心。汪洋去了廣東以后，認(rèn)為廣東已經(jīng)被中央拋棄了，被邊緣化了，廣東人自己也感到很自卑，覺得融入不了中原，融不到中國(guó)大經(jīng)濟(jì)圈里去，但是汪洋認(rèn)為，如果廣東把大化工產(chǎn)業(yè)鏈，大鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈能夠發(fā)展起來，廣東就可以成為中國(guó)面向東南亞，面向太平洋的門戶，很多產(chǎn)品、原材料拉到廣東來上岸，然后廣東粗加工以后發(fā)散到內(nèi)地，然后內(nèi)地把它做成零部件以后運(yùn)到廣東，廣東組裝好以后再下水，從而使得廣東成為整個(gè)區(qū)域的中心。所以汪洋給廣東帶來了一股清新之風(fēng)，就是制定了一個(gè)龐大的區(qū)域戰(zhàn)略。至于現(xiàn)在很多地方，城市里面打造這都那都，那更是不用說了，比如江蘇泰州被叫做“浴都”。

2、區(qū)域戰(zhàn)略踐行者
     一國(guó)之戰(zhàn)略，需要超強(qiáng)能力的產(chǎn)業(yè)組織者來踐行。它將實(shí)現(xiàn)一國(guó)之內(nèi)的一個(gè)領(lǐng)域甚至多個(gè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的管控，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，同時(shí)盡可能的利用金融技術(shù)、金融服務(wù)、金融人才、金融信息等金融手段來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略。也許更為重要的是它還要應(yīng)用各種力量和手段，從全球獲取資源、窺探各種信息、收集各類情報(bào)，為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的同時(shí)，組織國(guó)內(nèi)的企業(yè)走出國(guó)門，通過群體的力量來謀取全球經(jīng)濟(jì)中的話語權(quán)、控制權(quán)，構(gòu)筑超越自我的集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
     同樣地，一個(gè)區(qū)域之戰(zhàn)略，一個(gè)省域經(jīng)濟(jì)體也需要產(chǎn)業(yè)組織者，它將開張多層次的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)自我的凈化和提升，獲取多種收益、掠奪各方財(cái)富。第一個(gè)層面的運(yùn)作，它需要分布在不同領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)組織者來管控各自領(lǐng)域的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈，整合區(qū)域內(nèi)的各類資源，支撐地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為地方發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐者，同時(shí)它還將成為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心力量，引領(lǐng)地方企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。第二層面的運(yùn)作，它憑借自身控制力量，利用技術(shù)輸出、商品輸出、品牌輸出等形式帶領(lǐng)組織地方企業(yè)把這種控制力量不斷向區(qū)域的外部擴(kuò)展，形成一張巨大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)，把自身的產(chǎn)業(yè)力量轉(zhuǎn)化為參與外部競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三層面的運(yùn)作，它將這種核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為一種模式，利用資本的力量不斷地進(jìn)行模式復(fù)制，然后不斷地在全國(guó)各地進(jìn)行就地繁衍，實(shí)現(xiàn)外部滲透，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的、產(chǎn)業(yè)鏈控制的制高點(diǎn)。第四層面的運(yùn)作，它將利用金融人才、金融工具、金融信息、金融服務(wù)等獲取和掠奪資源，固化現(xiàn)有模式。第五層面的運(yùn)作，把這種模式的觸角伸向全國(guó)乃至全球的各個(gè)角落，形成對(duì)社會(huì)的控制，然后利用這種控制力獲取超常的壟斷收益，并對(duì)全社會(huì)進(jìn)行全方位的財(cái)富掠奪，哺育自我，哺育地方。
實(shí)際上，在這個(gè)過程中，它的力量是不斷成長(zhǎng)的。這種力量的成長(zhǎng)既有自然演化的一面，更為重要的是它還要樹立一種超常的戰(zhàn)略意識(shí)和思維，利用這種戰(zhàn)略意識(shí)和思維統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行有意識(shí)、高規(guī)格運(yùn)作。通過這種高格局、高起點(diǎn)的戰(zhàn)略思考，徹底把自己的運(yùn)作境界提升，利用這種高境界來有意識(shí)地培養(yǎng)自己的控制力，但是并不外露。當(dāng)然有了高格調(diào)思維并不意味著成功，它只是意味著一個(gè)真正行動(dòng)的起點(diǎn)，接下來它要做的就是要把思維轉(zhuǎn)化為一種可以看得見、摸得到的控制力培養(yǎng)，那就是技術(shù)壟斷、產(chǎn)業(yè)鏈卡位、渠道控制、上游資源壟斷、宗教式文化等全方位能力的培養(yǎng)。這里更為重要的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，利用產(chǎn)融結(jié)合突破自我界限的束縛，實(shí)現(xiàn)跨地域、跨行業(yè)的資源整合和運(yùn)作，成為真實(shí)的而又無跡可尋的產(chǎn)業(yè)組織者，也就是大道無形的運(yùn)作哲學(xué)。

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