時(shí)間函數(shù)的管理框架(2)

 作者:白萬(wàn)綱    123

第九,一個(gè)國(guó)家的時(shí)間管理體系,還應(yīng)該取決于建立善于理解時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)層,和善于經(jīng)營(yíng)時(shí)間的社會(huì)智庫(kù),以及形成時(shí)間認(rèn)知哲學(xué)的培養(yǎng)。
第十,應(yīng)該形成時(shí)間滲透體系,將時(shí)間的各種認(rèn)知,有效地滲透到民族當(dāng)中,激發(fā)焦慮感、緊迫感、危機(jī)感。日本的這方面的做法非常有效,美國(guó)的這方面的做法也非常有效,乃至于滲透到基礎(chǔ)教育當(dāng)中。包括對(duì)歷史的正確認(rèn)知,對(duì)民族使命感的認(rèn)知,對(duì)他國(guó)平行時(shí)間的研究,對(duì)時(shí)間之于不同國(guó)家價(jià)值的研究。
第十一,一個(gè)國(guó)家還必須建立時(shí)間支撐體系,對(duì)于民族獲取時(shí)間,搶得時(shí)間,贏得時(shí)間,智慧時(shí)間的締造者們,如何進(jìn)行激勵(lì),如何引導(dǎo)全民重視時(shí)間,經(jīng)營(yíng)時(shí)間,把握時(shí)間。
對(duì)于時(shí)間的那些負(fù)向經(jīng)營(yíng)者,娛樂(lè)業(yè),麻醉人民的,簡(jiǎn)單娛樂(lè)人民的,打發(fā)生命有效時(shí)間的,劣質(zhì)化消費(fèi)人民時(shí)間的產(chǎn)業(yè),如何進(jìn)行打壓和抵制。
對(duì)于優(yōu)質(zhì)的提高人民時(shí)間生活質(zhì)量,拔高人民的時(shí)間生存價(jià)值,時(shí)間生存格局的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行拔高,對(duì)革命性的文化產(chǎn)業(yè),對(duì)優(yōu)秀的價(jià)值觀,優(yōu)秀的文化形態(tài)和生活形態(tài),如何進(jìn)行褒獎(jiǎng)和拔高。
第十二,要建立企業(yè)層面對(duì)時(shí)間的管理,戰(zhàn)略長(zhǎng)考,中期發(fā)展規(guī)劃,短期高頻度的戰(zhàn)略調(diào)整管理.
有效地?cái)?shù)據(jù)挖掘和底層的事實(shí)發(fā)現(xiàn),精密度的、高精益的短期調(diào)整和中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意圖,以及隱藏在發(fā)展背后的組織智商的同步建設(shè),必須是合一的。
第十三,社會(huì)還要培養(yǎng)大量的對(duì)于時(shí)間有經(jīng)營(yíng)觀念,對(duì)時(shí)間有高檔認(rèn)知的學(xué)者,充斥,散播在各個(gè)領(lǐng)域里面,推動(dòng)時(shí)間與各個(gè)學(xué)科之間的融合,邊緣化,將時(shí)間函數(shù)變成民族認(rèn)知,經(jīng)營(yíng)時(shí)間,搶得時(shí)間。
所謂時(shí)間在我們這一面,不是等來(lái)的,是經(jīng)營(yíng)來(lái)的。
可惜人類迄今為止,尚未建立基于時(shí)間的國(guó)家戰(zhàn)略,所以我們熱烈呼吁,中國(guó)率先在全球建立,基于時(shí)間的全球管理,并且有效地利用互聯(lián)網(wǎng),搶得時(shí)間,贏得時(shí)間。
第十四,贏得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu).互聯(lián)網(wǎng)作為一種分布式管理,是時(shí)間管理的最大的利器之一,以后也是未來(lái)平臺(tái)。但是眾所周知,美國(guó)控制了全球根服務(wù)器以后,使得時(shí)間從根本上是不利于他國(guó)的,那么各個(gè)國(guó)家如何建立這種基于對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的限制性思考的互聯(lián)網(wǎng)觀念,未來(lái)可不可以,會(huì)不會(huì)建立去根服務(wù)器的時(shí)間管理,互聯(lián)網(wǎng)管理。
下一代的互聯(lián)網(wǎng),到底是基于什么的,會(huì)不會(huì)基于人口建立互聯(lián)網(wǎng),會(huì)不會(huì)基于國(guó)家地位建立國(guó)家性互聯(lián)網(wǎng),會(huì)不會(huì)基于國(guó)家的特殊架構(gòu),建立封閉互聯(lián)網(wǎng)和全球開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng),各個(gè)國(guó)家形成內(nèi)閉式互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上是國(guó)家整個(gè)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的一個(gè)組成部分。
所有的人民都基于國(guó)家內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng),來(lái)形成一個(gè)內(nèi)部智慧架構(gòu),對(duì)外只是一些標(biāo)準(zhǔn)化的可接軌的部分的管理。國(guó)內(nèi)內(nèi)網(wǎng)+全球外網(wǎng),國(guó)家內(nèi)網(wǎng)里面運(yùn)作的是真東西,實(shí)東西,全球外網(wǎng)運(yùn)作的是假東西,一般東西,口水東西.
就像美國(guó)在組織全球各國(guó)構(gòu)建人類基因圖譜組的時(shí)候,盡管各個(gè)國(guó)家都參與基因圖譜組的構(gòu)建工作,作為一個(gè)組成部分.但是事實(shí)上,在公開(kāi)的基因圖譜組計(jì)劃背后,由美國(guó)控制的一套獨(dú)有的,對(duì)美國(guó)有利的,只有美國(guó)知道其背后的源代碼和頂層設(shè)計(jì)的一套計(jì)劃,其他各個(gè)國(guó)家都不知道。
事實(shí)上目前互聯(lián)網(wǎng)的大開(kāi)放,大結(jié)構(gòu)只是表象,只是我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu),事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部隱藏著若干陰暗而隔離,帶著各種目的的網(wǎng)絡(luò),單向從互聯(lián)網(wǎng)得到信息,但從不對(duì)外,就像黑洞一樣,吸嗜互聯(lián)網(wǎng)的血,完成自己的使命.
比如很多軍隊(duì)的網(wǎng),政府的網(wǎng),還有一些小眾的網(wǎng),其實(shí)都是非對(duì)外接口的,隱蔽的網(wǎng),置入大眾思考,大眾行為之上,有意識(shí)的經(jīng)營(yíng),搜刮,扭曲各種意識(shí),促使互聯(lián)網(wǎng),意識(shí)形成黑暗的時(shí)間蝕洞,才是一個(gè)國(guó)家時(shí)間管理的真正利器,構(gòu)成 全球互聯(lián)網(wǎng)管理的真正利器。
我們必須將時(shí)間函數(shù)論置于一個(gè)國(guó)家層面的高度,時(shí)間的價(jià)值有待更深的探討,時(shí)間意味著很多東西

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 框架 函數(shù) 管理 時(shí)間

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