未來(lái)五年中國(guó)變化造就的中國(guó)新格局

 作者:白萬(wàn)綱    134

中國(guó)未來(lái)五年變化
中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)都在不斷發(fā)展、完善,未來(lái)中國(guó)五年的變化將造就新的格局,進(jìn)而影響世界的格局,中國(guó)的變化主要體現(xiàn)在五大方面:
&中國(guó)未來(lái)五年的變化
一、四個(gè)基本國(guó)策的變化
從“十二五”期間來(lái)看,中央的國(guó)策發(fā)生了最劇烈的四大變化
第一、國(guó)家戰(zhàn)略時(shí)代:從小平同志主張的“過(guò)河論”,現(xiàn)在已經(jīng)走到了國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)外媒體評(píng)論我們拋棄了小平主義。我國(guó)已不再是摸著石頭過(guò)河的時(shí)代,而是開(kāi)始前瞻性、高屋建瓴的構(gòu)建、設(shè)計(jì)國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略,這就要求我國(guó)的企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)把握國(guó)家戰(zhàn)略脈搏,踏準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略節(jié)奏,結(jié)合企業(yè)自身狀況進(jìn)行發(fā)展。
第二、從過(guò)去的小中央大地方走到了大中央大部制小地方。中央對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的權(quán)利開(kāi)始集中,大中央大部制的模式對(duì)國(guó)企的影響使企業(yè)必須要根據(jù)政策的風(fēng)向進(jìn)行資源配置和市場(chǎng)開(kāi)拓,將自己融為國(guó)家政策的一部分,順應(yīng)國(guó)家發(fā)展的需要。
第三、從過(guò)去的沿海單極拉動(dòng)走到了今天的多極拉動(dòng)。當(dāng)初沿海作為發(fā)動(dòng)機(jī),推動(dòng)中國(guó)發(fā)展,內(nèi)地中西部地區(qū)作為第二三極形成一個(gè)落差以后,拉長(zhǎng)我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移次數(shù),加大透過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了以后拉動(dòng)的長(zhǎng)度,但到今天我們的發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)變到了多點(diǎn)論,就是沿海,內(nèi)地,西南,東北等地方,都形成自己的發(fā)展引擎,自身的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。例如我們目前已經(jīng)建成的300多個(gè)高功能的巨型火車站,包括最近批準(zhǔn)的近二十個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域,都是這種多點(diǎn)拉動(dòng)的具體產(chǎn)物。
第四、從單純推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),走到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩手一起抓,同時(shí)我們還推出了更新的概念---人造經(jīng)濟(jì),西方就一直疑惑中國(guó)的四萬(wàn)億到底花在哪里,根本上來(lái)看,中國(guó)走的是一條特別的道路——破壞式GDP創(chuàng)造,通過(guò)把舊城推翻造新城,新城還沒(méi)做好推倒再規(guī)劃再建設(shè),反復(fù)消費(fèi),破壞式GDP,事實(shí)上社會(huì)資產(chǎn)的累積是少的,但是透過(guò)這種破壞經(jīng)濟(jì),為企業(yè)持續(xù)開(kāi)發(fā)了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
二、四大周期的劇烈更迭
分析中國(guó)的四大周期,我們發(fā)現(xiàn),在“十二五”期間,發(fā)生了最劇烈的變化,主要體現(xiàn)在一下幾方面:
&十二五期間四大周期的劇烈變化
第一、政治周期的調(diào)整。中國(guó)從最初的軍事主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)在鷹派人物的上位,對(duì)官員的能力要求更高,進(jìn)行全面的選拔,將是 “十二五”期間最強(qiáng)音,政績(jī)的體現(xiàn)在與強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)和全面的治理方案,要建立堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)績(jī)才能往上走,這次政治周期的調(diào)整將給中國(guó)和世界帶來(lái)新的沖擊。
第二、金融周期調(diào)整。中國(guó)金融市場(chǎng)正在逐步開(kāi)始放開(kāi),進(jìn)行全面的金融市場(chǎng)化,構(gòu)建以人民幣實(shí)際上的國(guó)際化為基石的多層次金融市場(chǎng),中國(guó)的金融市場(chǎng)開(kāi)始逐步進(jìn)行正規(guī)化,由原先的國(guó)企、央企的取款機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)金融基地,未來(lái)中國(guó)人民幣的國(guó)際化進(jìn)程也將進(jìn)一步加快。
第三,產(chǎn)業(yè)周期調(diào)整。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)周期正在經(jīng)歷這陣陣劇痛,產(chǎn)業(yè)開(kāi)始由輕工轉(zhuǎn)往重工,由重工轉(zhuǎn)往母機(jī),何為母機(jī)?機(jī)械的機(jī)械叫母機(jī),是制造國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)備的機(jī)器,中國(guó)的技術(shù)積累還不足以進(jìn)行母機(jī)的設(shè)計(jì),但未來(lái)中國(guó)的創(chuàng)新和技術(shù)的進(jìn)步必將推動(dòng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行革命性升級(jí)。
第四,經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整。中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)是由老三駕馬車,出口為主,投資為輔,消費(fèi)為副,金融危機(jī)的爆發(fā)使中國(guó)出口急劇下滑,政府加大了對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的投資力度,盤活整個(gè)經(jīng)濟(jì),目前我國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)短期內(nèi)很難快速激活,但未來(lái)肯定是政策的重要導(dǎo)向,中央目前將使用什么手段,企業(yè)依然不明朗,但可以肯定,國(guó)內(nèi)消費(fèi)的提升是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),也只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的主要拉動(dòng)力,才能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、傳導(dǎo)式規(guī)劃
中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略在未來(lái)五年的變化會(huì)通過(guò)傳導(dǎo)式進(jìn)行,由外而內(nèi),由宏而微,進(jìn)行中國(guó)戰(zhàn)略的逐步滲透,決勝點(diǎn)在有預(yù)謀性和應(yīng)變性,預(yù)謀的越深刻,應(yīng)變能力越強(qiáng),越主動(dòng)。甚至可以做到設(shè)計(jì)和塑造未來(lái)。在企業(yè)層面,體現(xiàn)最明顯的是國(guó)進(jìn)民退的逐步改變和重新認(rèn)識(shí)。
1、國(guó)進(jìn)民退再認(rèn)識(shí)
中國(guó)市場(chǎng)化的進(jìn)程使中央政府敏銳地發(fā)現(xiàn),如果我們現(xiàn)在簡(jiǎn)單地推進(jìn)市場(chǎng)化,以我們的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以我們的產(chǎn)業(yè)控制能力,事實(shí)上肯定會(huì)全線潰敗,如果我們現(xiàn)在簡(jiǎn)單推進(jìn)民營(yíng)化,事實(shí)上是再一次地淪陷和拉美化。那么有人說(shuō),能不能依靠民營(yíng)企業(yè)把大國(guó)有先國(guó)進(jìn)民退,讓民營(yíng)企業(yè)擔(dān)負(fù)起這個(gè)職責(zé),等它做大了以后,再來(lái)和國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呢?我認(rèn)為這種可能性沒(méi)有,因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,仍然是逐利的它不會(huì)講政治,逐利未必錯(cuò),但是放在10年20年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看的話,不講政治一定是錯(cuò)的,唯有國(guó)家主導(dǎo)的這種國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略,甚至被有人叫做國(guó)進(jìn)民退的做法,才有可能培養(yǎng)內(nèi)部冠軍,培養(yǎng)國(guó)有冠軍,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再讓它整體上市,成為公眾公司,讓它的血緣多元化,再來(lái)和國(guó)際公司競(jìng)爭(zhēng),這才是有可能,甚至有可能翻牌的一種做法,轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)格局的一種做法,所以整個(gè)中央政府的類國(guó)退民進(jìn)決策根源在于這里。
2、國(guó)進(jìn)民退的未來(lái)
國(guó)進(jìn)民退是我們政府的策略,事實(shí)上我們的繁榮是以大量的民營(yíng)企業(yè)的試錯(cuò)式的發(fā)展為根基的,并不是一個(gè)政策決定的必然,雖然我有形的手在中間起了很多的作用,但畢竟它是混沌的,是由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自發(fā),由下而上形成的一種格局,并不是政策使然,所以雖然我們形成了目前一個(gè)繁榮的局面,但是骨子里面我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的錯(cuò)亂是非??膳碌摹K哉胍プ∧壳耙恍?zhàn)略型的機(jī)遇,差不多到2020年之前,對(duì)中國(guó)來(lái)講事實(shí)上一個(gè)戰(zhàn)略型機(jī)遇。在2020年之前,中國(guó)不會(huì)成為美國(guó)的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者,至少我們還有一段喘氣的機(jī)會(huì),利用這個(gè)時(shí)間,我們推進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合,以國(guó)企一些大的央企為引導(dǎo),積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整形成我們的基干產(chǎn)業(yè),甚至形成我們的基干產(chǎn)業(yè)加科技、加金融模式,這是中央政府在此刻做的選擇,也因此我們?cè)谟^察研究國(guó)企近些年所進(jìn)行的集團(tuán)戰(zhàn)略的一些模式的時(shí)候,未來(lái)中國(guó)戰(zhàn)略的執(zhí)行肯定是國(guó)退民進(jìn),又民營(yíng)企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力,放手給中國(guó)的百姓權(quán)利,前提是我們已經(jīng)足夠強(qiáng)大,國(guó)家戰(zhàn)略執(zhí)行到位。

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
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