寇北辰:未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)核心取決于學(xué)習(xí)能力

 作者:寇北辰    148

改革開(kāi)放后,我國(guó)中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,但就中小企業(yè)管理水平而言,管理水平尚處于一個(gè)初級(jí)階段。中小企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注重管理基礎(chǔ)知識(shí)與操作面相結(jié)合的培訓(xùn),而不應(yīng)該高談闊論,追求大而空的培訓(xùn)。

再者,由于培訓(xùn)行業(yè)多年來(lái)引導(dǎo)方向的失誤,很多中小企業(yè)培訓(xùn)追求華而不實(shí)得培訓(xùn)課程,使學(xué)員出現(xiàn)了理論與實(shí)踐的脫節(jié)現(xiàn)象。曾經(jīng)有不少企業(yè)老板經(jīng)過(guò)好幾年培訓(xùn),但還是不懂如何從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

這些現(xiàn)象說(shuō)明:目前,我國(guó)中小型企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)陷入了很大誤區(qū)。中小型企業(yè)只有走出培訓(xùn)誤區(qū),立足于實(shí)戰(zhàn)角度為出發(fā)點(diǎn),盡可能掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)下功夫,才能走出浮躁的學(xué)習(xí)環(huán)境。

根據(jù)本人多年對(duì)中小型企業(yè)研究,很多中小型企業(yè)老板及管理層文化程度不高,欠缺的是基本系統(tǒng)化的企業(yè)管理知識(shí)。而不是高深的國(guó)學(xué)體系或者領(lǐng)袖人物智慧。俗話講得好,“萬(wàn)丈高樓平地起”,基礎(chǔ)是建高樓前提條件,沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),高樓就無(wú)法建好。

我國(guó)的中小型企業(yè)情況特殊,一個(gè)企業(yè)的情況與另一個(gè)企業(yè)情況不同,如:管理環(huán)境、資本構(gòu)成及人力資源構(gòu)成都是不一樣的。人力資源素質(zhì)、職業(yè)化程度不同,在管理上采取的方法就會(huì)不同。比如說(shuō),很多人都認(rèn)為企業(yè)必須制度化,流程化,但在實(shí)際操作過(guò)程中,有幾個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)制度化,流程化。所以,企業(yè)的實(shí)際情況不同,在管理上就應(yīng)該有所不同,不能千篇一律地采用同樣的手段和管理方法。更多的中小型企業(yè)需要的提升的是對(duì)管理原理及方法論的基本認(rèn)識(shí)。如果在企業(yè)培訓(xùn)中,缺少了基礎(chǔ)管理知識(shí)的培訓(xùn),就會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕的現(xiàn)象。

綜上所述,中小企業(yè)欠缺的管理知識(shí)是一些基本的原理、方法,而非高深的國(guó)學(xué)體系或者領(lǐng)袖人物智慧。在中小型企業(yè)培訓(xùn)方面只有從基礎(chǔ)開(kāi)始,才能真正地有利于中小企業(yè)管理水平的提升。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 取決于 北辰 取決 核心 競(jìng)爭(zhēng) 未來(lái) 能力 學(xué)習(xí) 社會(huì)

擴(kuò)展閱讀

2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年3月9日—10日,華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份國(guó)藥事業(yè)部2024年降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)在深圳召開(kāi),國(guó)藥事業(yè)部60多位核心中高層經(jīng)管人員出席了會(huì)議。華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國(guó)有控股醫(yī)藥上市公司,主

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有