寇北辰:治企之道在于修德
作者:寇北辰 90
治企之道,在于修德,德修則企治,德敗則企亂,德修則人聚,德敗則人散。
為何說(shuō)治企在于修德?在現(xiàn)代企業(yè)治理中,很多老板和管理者都忽視了一個(gè)很重要的問(wèn)題,就是治企而不修德,治企不修德猶如植樹(shù)不扎根,蓄水不尋源,不但不能把企業(yè)治理好,而且還會(huì)越治越亂。
企業(yè)只是一個(gè)組織,組織由人組成,核心也是人,尤其是中國(guó)人,崇尚道德具有悠久的文明歷史。比如說(shuō),一個(gè)女孩子想要找個(gè)對(duì)象,自古以來(lái)首先要選一個(gè)具有良好道德的人,若無(wú)德支撐,其他條件最終都是空談。如今金錢社會(huì)里,有些人玷污了幾千年的傳統(tǒng),但絕大多數(shù)人還是重視道德品質(zhì)的。我國(guó)教育體系中也把德、智、體、能全面發(fā)展中,也是把德字列在首要的地位。國(guó)家在選拔人才中也是非常重視“德”字,比如說(shuō)一般看政治表現(xiàn),這個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)“德”要求。企業(yè)選拔人才也是講求“德才兼?zhèn)?,以德為?rdquo;。從這些例子中我們不難看出“德”在中國(guó)本土的重要性。因此,在本土企業(yè)管理中,作為一個(gè)管理者如果沒(méi)有好的“道德”修養(yǎng),靠條條框框來(lái)管理本土之人,是很難見(jiàn)成效的。所以,治企之人必先修德。德修則企盛,無(wú)德則企敗、有德則人治、無(wú)德則人亂!
就目前我國(guó)本土化企業(yè)難管理之處就是管理者修德不夠,如:地溝油、黑心棉、三聚氰胺、膠囊事件等說(shuō)明了企業(yè)無(wú)德的現(xiàn)象很嚴(yán)重;又如,企業(yè)自己不培養(yǎng)人才到處挖人,管理者只顧自己利益不顧企業(yè)及社會(huì)的利益,管理者相互拆臺(tái)等都是企業(yè)道德及職業(yè)道德缺失的表現(xiàn);再如,企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)權(quán)奪利相互拆臺(tái),口頭答應(yīng)卻不執(zhí)行,有人監(jiān)督時(shí)就工作,沒(méi)人看著就偷懶等等,這些就像英語(yǔ)上的一句話,“Like father like son”,同理可知:有什么樣的企業(yè)就有什么樣的管理者,有什么樣的管理者就有什么樣的員工。
如今,各類企業(yè)常遇到的普遍性問(wèn)題,也多源于治企不修德,比如過(guò)客現(xiàn)象,缺乏責(zé)任心、說(shuō)走就走,互不信任等都是道德缺失而造成的結(jié)果。
綜上所述,企業(yè)要得到很好的治理,企業(yè)人自上至下,都必須以修德為先。修哪些德?如何修德?企業(yè)人修德又與普通人修德有所不同,我在此提出職業(yè)修德五個(gè)方面:誠(chéng)信、忠誠(chéng)、服從、守規(guī)、擔(dān)責(zé)。有德才有信任,有信任友好共事,共事才能使彼此都得到很好的發(fā)展,因此只有修好這五個(gè)方面,企業(yè)才能到內(nèi)修才能外治,才能使老板得到管理者的信任,管理者得到員工的信任,員工得到企業(yè)的信任,企業(yè)得到社會(huì)的信任。這樣才能為企業(yè)發(fā)展,為個(gè)人發(fā)展鋪平道路!
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