管理溝通：企業(yè)組織的生命線   2023.03.28

管理溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過(guò)程，也就是溝通的過(guò)程。通過(guò)了解客戶(hù)的需求，整合各種資源，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)，從而為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。　　企業(yè)是個(gè)有生命的有機(jī)體，而溝通則是機(jī)體內(nèi)

  作者：董栗序詳情

淺談如何加強(qiáng)施工組織與造價(jià)管理   2023.02.22

在項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中,工程造價(jià)的價(jià)格確定一般經(jīng)過(guò)施工圖預(yù)算的編制、承包合同價(jià)的簽訂、工程結(jié)算價(jià)和工程決算價(jià)的確定等過(guò)程。而在上述價(jià)格形成過(guò)程中施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系非常密切。工程造價(jià)的管理工作應(yīng)注

  作者：林琳詳情

授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵   2023.02.13

前言：授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵，它是以人為對(duì)象，將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員。即主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。授權(quán)是一門(mén)管理藝術(shù)，充分合理的授權(quán)能使管理者們不

  作者：胡一夫詳情

匪變：血酬定律及其推想   2023.02.09

匪變：血酬定律及其推想強(qiáng)盜、土匪、軍閥和各種暴力集團(tuán)靠什么生活？靠血酬。血酬是對(duì)暴力的酬報(bào)，就好比工資是對(duì)勞動(dòng)的酬報(bào)、利息是對(duì)資本的酬報(bào)、地租是對(duì)土地的酬報(bào)。不過(guò)，暴力不直接參與價(jià)值創(chuàng)造，血酬的價(jià)值，

  作者：吳思詳情

組織是折騰出來(lái)的嗎   2022.12.13

　　職場(chǎng)上有一句響亮的口號(hào)：骨干是折騰出來(lái)的?！　∮浀糜幸淮魏蛷埨蠋熞?jiàn)一位企業(yè)家朋友，那位朋友對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的深為認(rèn)同讓我印象深刻。我想，這句話(huà)固然可能是說(shuō)在了“骨干”的心里，但更為重要的是可能說(shuō)在了有欲

  作者：郭劍詳情

組織化，提升競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展――咨   2022.12.09

個(gè)人稱(chēng)雄的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，一個(gè)咨詢(xún)公司的成功不再是一、兩個(gè)人的成功，而是一個(gè)組織的成功，主要體現(xiàn)在組織品牌、團(tuán)隊(duì)、利益機(jī)制和知識(shí)管理上。我們來(lái)思考兩個(gè)問(wèn)題：在決定請(qǐng)外腦時(shí)，為什么客戶(hù)會(huì)想到麥肯錫？為什么

  作者：王穎詳情

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