2004,“A”牌瓶裝純凈水鄭州攻略

 作者:崔自三    145

  “A”牌瓶裝水的服務策略

  現(xiàn)代商戰(zhàn),不僅僅是價格戰(zhàn),促銷戰(zhàn),有時更多的卻是服務戰(zhàn)。為確?!癆”牌瓶裝水服務戰(zhàn)略到位,公司采?。?、各個配送站實行一站式服務,每個片區(qū),每個網(wǎng)點,全部實行專人專送,并且定期拜訪跟蹤,凡客戶訂貨,自接訂單之時起,1小時送貨到位。2、為不影響各配送站白天正常銷售,公司實行晚上配貨制,確保營銷員在途推銷時間。3、建立市場稽查制度,確保產(chǎn)品及服務到位。公司派出市調(diào)人員不定期進行市場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?!?/p>

  “A”牌瓶裝水的終端推廣策略

  強化執(zhí)行力 強力推廣終端

  1、2004年1月10日—2月10日為“春風掃街行動”。凡在活動期間,進貨20件以上,均贈送“A”牌500ML*12碳酸飲料一件。由于“A”牌碳酸飲料在鄭州屬知名產(chǎn)品,把它和“A”牌瓶裝水聯(lián)系起來,更有利于經(jīng)銷商了解產(chǎn)品,促使產(chǎn)品快速推向市場。此活動的順利開展,加速了“A”牌瓶裝水的上市進程?!?/p>

  2、2004年2月10日—3月10日為“閃電雷霆行動”。此活動的目的,就是快速鋪貨,搶占終端。公司規(guī)定,凡在活動期間,進貨30件以上,送“A”牌瓶裝水一件,陳列一個月,贈送精美廣告?zhèn)阋话?。由于推廣力度大,且進貨不須占壓較大資金,一般客戶都能接受,參與活動的零售商熱情十分高漲,受“從眾”心理的影響,以前沒進貨的零售商也紛紛訂貨,鄭州市場一時“水”滿?!?/p>

  3、2004年3月10日—4月10日為“春風送暖—感恩行動”。此活動旨在答謝支持公司的廣大零售商,并通過“口碑”宣傳,進一步擴大銷售成果?;顒悠陂g凡累積銷售300件或一次性進貨三百件,均享受0.4元/件的返利,對一直銷售較好的,還贈送大遮陽傘一把,此外,公司還適時在人流量較大的場所舉行免費品嘗及派送宣傳活動,此舉不僅鞏固了以前的活動成果,更重要的是還使市內(nèi)較大的分銷商及批發(fā)商蠢蠢欲動,紛紛打電話咨詢,也加入訂貨的行列?!?/p>

  五月份以后,公司還相繼開展了諸如“激情夏日——刮刮樂”抽獎活動、銷售“明星”評比活動、迎節(jié)日有獎銷售活動等,通過這些活動,銷售工作高潮迭起,經(jīng)銷商和營銷人員的積極性較好的調(diào)動了起來?!?/p>

  以上活動的順利開展,相互呼應,相得益彰,取得了較好的市場效果。 截止2004年5月初,公司共建立終端客戶12000家,市內(nèi)營銷員也超過了編制,達到了120人,令人想不到的是,在活動推行中,也有部分競品營銷員乘機倒戈,加盟“A”公司,“A”牌瓶裝純凈水一時“人氣”大增,水的旺季到來后,“A”牌瓶裝水立刻出現(xiàn)供不應求之勢?!?/p>

  決勝終端, “水”漫鄭州

  1、元月初,“A”牌瓶裝水每天出貨3000件,但到五月份后,這個數(shù)字已增至每天40000—60000件,假冒產(chǎn)品也雨后春筍般的出現(xiàn),放眼鄭州的大街小巷,到處可見“A”牌瓶裝純凈水,鋪貨率更是達到了90%以上,“A”牌瓶裝水一時熾手可熱?!?/p>

  2、12000家終端客戶的建立,使鄭州市場一時“A”牌水貴。為滿足市場需求,不得已,公司又聯(lián)營了兩個灌裝廠,才“遠水解了近渴”?!?/p>

  3、更為重要的是,鄭州市場的“火”熱,也帶動了周邊的市場,使公司的系列產(chǎn)品線不得不一而再的延伸。 據(jù)公司相關部分統(tǒng)計,2004年1—10月份,“A”牌瓶裝純凈水實現(xiàn)單品銷售收入將近3000萬,比歷史同期增長了400%,給公司帶來了可觀的利潤。更為重要的是,“A”牌瓶裝純凈水的火爆銷售,帶動了公司其他諸如茶飲料、果汁飲料、碳酸飲料、乳飲料等的銷售,使公司的飲料主業(yè)實現(xiàn)了新的突破?!?/p>

  營銷組合, 商機無限

  2004年,“A”牌瓶裝水營銷組合策略的成功,使“A”牌產(chǎn)品在鄭州較為低迷的瓶裝水市場又顯新的生機,為產(chǎn)品更好的切入市場提供了一次新的嘗試和有益探索。 

  1、終端客戶的建立,使廠家由被動變?yōu)橹鲃?,通過”釜底抽薪”,由廠家依賴渠道經(jīng)銷商,轉(zhuǎn)為渠道經(jīng)銷商主動聯(lián)系廠家,角色的轉(zhuǎn)換,代表了一種新的操作模式及方向?!?/p>

  2、營銷組合體現(xiàn)了一種“多贏”模式,充足的利潤空間是各級經(jīng)銷商熱衷“A”牌瓶裝水的重要原因。利潤是聯(lián)系廠家及經(jīng)銷商的橋梁和紐帶。沒有利潤,就沒有合作的前提?!?/p>

  3、市場上沒有無利潤的產(chǎn)品,只有無利潤的市場操作模式。競爭再激烈的產(chǎn)品,只要操作得當,都會有“利”可圖?!?/p>

  4、狹路相逢智者勝。明知山有虎,偏向虎山行,有時也不失為明智之舉。關鍵是通過哪種方式,哪些策略,使產(chǎn)品與眾不同,使方法更切近實際,從而使產(chǎn)品脫穎而出,做強做大?!?/p>

崔自三
 2004,瓶裝,純凈水,鄭州,攻略

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