把脈品牌承諾

 作者:韋華偉    74



  何謂“品牌”?不外乎“品”與“牌”的結(jié)合,一方面是產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者的感覺(jué),即品味與情感的溝通,另外一方面,是靠宣傳與溝通讓品牌的利益、承諾傳達(dá)給消費(fèi)者。

  品牌的實(shí)質(zhì)是品質(zhì)、情感、個(gè)性的綜合體現(xiàn),作為企業(yè),必須將這樣的品牌內(nèi)涵和定位傳達(dá)給消費(fèi)者,才能打造獨(dú)具個(gè)性的品牌形象,創(chuàng)立自己的品牌。

  品牌的承諾,就是把產(chǎn)品和服務(wù)的定位、利益、個(gè)性傳達(dá)給消費(fèi)者,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”非常成功地對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行了定位,與當(dāng)時(shí)的純凈水概念進(jìn)行了有效區(qū)分,而且打起了健康的水的概念,掀起了純凈水與礦泉水之間的大戰(zhàn),并取得了非常好的市場(chǎng)效果。同樣的,寶潔公司旗下的品牌很多,但定位都不相同,品牌的承諾各不一樣,“飄柔”強(qiáng)調(diào)柔順、充滿(mǎn)光彩,“海飛絲”強(qiáng)調(diào)無(wú)頭屑、充滿(mǎn)自信,“沙宣”強(qiáng)調(diào)時(shí)尚、充滿(mǎn)現(xiàn)代感,寶潔公司的產(chǎn)品很好地兌現(xiàn)了其品牌的承諾。

  只要是品牌,就會(huì)有承諾,品牌的承諾大致可以分為兩個(gè)方面:品質(zhì)與情感,有的是兩者兼有之。只要是承諾,就必須要兌現(xiàn),中國(guó)人有“一諾千金”的俗語(yǔ),但是俗話(huà)說(shuō)“說(shuō)著容易做著難”,眼下很多著名的跨國(guó)公司就陷入了這樣的尷尬境地。

  肯德基是跨國(guó)公司在中國(guó)的代表企業(yè),其產(chǎn)品品牌形象是“立足中國(guó),融入生活”,而且針對(duì)媒體質(zhì)疑洋快餐是垃圾食品的批評(píng),他們還宣揚(yáng)自己關(guān)注中國(guó)人的健康飲食,可以說(shuō),肯德基的品牌承諾給人是清晰的、明確的,但最近發(fā)生的一些事卻對(duì)肯德基的品牌承諾提出了挑戰(zhàn)?! ?/p>

  “蘇丹紅”事件對(duì)肯德基品牌承諾的考驗(yàn)?!?/p>

  在3月5日,亨氏(中國(guó))的產(chǎn)品被查出有“蘇丹紅一號(hào)”之后,與亨氏有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的百勝集團(tuán)通過(guò)其發(fā)言人對(duì)外宣布,在亨氏提供給百勝的原料中,不含有問(wèn)題產(chǎn)品。然而,3月16日前后,肯德基新奧爾良烤翅和烤雞腿堡這兩款產(chǎn)品被查出含有“蘇丹紅一號(hào)”。中國(guó)肯德基隨即向社會(huì)公開(kāi)發(fā)表聲明并“道歉”,明確承諾重新生產(chǎn)不含“蘇丹紅”成分的調(diào)料,確保這類(lèi)事件不再發(fā)生。但是,肯德基在聲明中,有意隱瞞部分關(guān)鍵事實(shí),那就是,含有蘇丹紅的辣椒粉除了在新奧爾良烤翅等兩種食品上使用外,也用在了暢銷(xiāo)的香辣雞翅、雞米花等三種產(chǎn)品中。恰恰就是在肯德基發(fā)表該聲明的第二天,3月17日,有關(guān)主管部門(mén)在北京對(duì)肯德基原料進(jìn)行了檢查,而且又查出了問(wèn)題。肯德基在北京停售香辣雞翅等三種產(chǎn)品,是東窗事發(fā)后的不得已之舉,還是出于對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)任態(tài)度,不言自明。如果說(shuō)道歉是為了求得公眾諒解的話(huà),那么這種隱瞞核心要素式的“道歉”誠(chéng)意何在?

  20日,江蘇、上海、天津、重慶、沈陽(yáng)等近十個(gè)省市的肯德基公司紛紛發(fā)表聲明,說(shuō)除已經(jīng)停售的“新奧爾良烤翅”和“新奧爾良烤雞腿堡”外,在北京“涉紅”的“香辣雞腿堡”、“辣雞翅”、“勁爆雞米花”等3種食品,或因本地“生產(chǎn)原料進(jìn)貨批次不同”,或因“調(diào)料目前已經(jīng)更換完畢”,“都不存在任何問(wèn)題”,“市民可以放心食用”。然而,肯德基在全國(guó)范圍內(nèi)的連鎖店,一向標(biāo)榜“統(tǒng)一原料、統(tǒng)一口味、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)……”在這么多“統(tǒng)一”面前,出了問(wèn)題之后各地又紛紛標(biāo)榜“生產(chǎn)原料進(jìn)貨批次不同”,想洗刷干凈,恐怕公眾就是想相信,也難以做到,更何況,肯德基在這一事件上,已經(jīng)失信了至少兩次!

  肯德基的品牌承諾,受到了很大的質(zhì)疑,但是由于兩大快餐公司已經(jīng)牢牢地抓住了中國(guó)的年輕一代,所以即使時(shí)有了這樣那樣的失信問(wèn)題,也沒(méi)有從根本上動(dòng)搖這兩大品牌的信譽(yù)?! ?/p>

  雀巢公司的品牌承諾遭遇危機(jī)。

  雀巢公司的品牌承諾同樣遇到了危機(jī),那句“味道好極了”的咖啡廣告語(yǔ)深入人心,成為雀巢公司的代表,但是雀巢公司是否真正地去關(guān)注自己的消費(fèi)者,是否真的實(shí)現(xiàn)了自己的品牌承諾?就值得我們懷疑了。

  今年5月25日,浙江省工商局公布了對(duì)省內(nèi)市場(chǎng)兒童食品質(zhì)量抽檢報(bào)告,其中雀巢金牌成長(zhǎng)3+奶粉被列入碘超標(biāo)食品目錄。

  負(fù)責(zé)此次檢測(cè)的浙江省食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站,早在5月10日左右就已把檢測(cè)結(jié)果通知雀巢公司。該負(fù)責(zé)人指出,國(guó)家相關(guān)法規(guī)明文規(guī)定在工商局正式發(fā)布報(bào)告之前必須給相關(guān)廠(chǎng)家預(yù)留15天提出疑義、申辯甚至申請(qǐng)復(fù)檢的時(shí)間。但在這15天期限內(nèi),雀巢公司并沒(méi)有警示消費(fèi)者或是召回產(chǎn)品,而是讓該不合格奶粉繼續(xù)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。不僅如此,事件曝光后,雀巢公司所做的僅是通過(guò)多種途徑聲明它們的產(chǎn)品是安全的,但仍然沒(méi)有公布不合格產(chǎn)品的具體流向。 5月26日,雀巢中國(guó)公司給媒體發(fā)布聲明稱(chēng),雀巢碘檢測(cè)結(jié)果符合《國(guó)際幼兒奶粉食品標(biāo)準(zhǔn)》,并解釋到:該產(chǎn)品使用了新鮮牛奶做原料,碘天然存在于鮮奶中,此次抽查顯示的碘超標(biāo)是由于牛奶原料天然含有的碘含量存在波動(dòng)而引起的,并且該成分的含量甚微,雀巢金牌成長(zhǎng)3+奶粉是安全的。

  5月29日,中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)播出《雀巢早知奶粉有問(wèn)題》。采訪(fǎng)過(guò)程中,雀巢中國(guó)有限公司商務(wù)經(jīng)理孫女士先后3次摘下話(huà)筒要求結(jié)束采訪(fǎng),先后三次用沉默來(lái)回答記者的提問(wèn)。當(dāng)記者稱(chēng)采訪(fǎng)還沒(méi)有結(jié)束時(shí),孫女士說(shuō)“我該說(shuō)的已經(jīng)說(shuō)了”,“我認(rèn)為已經(jīng)結(jié)束了”,如此的傲慢,真的不知道雀巢公司的品牌承諾放到了什么地方?!?/p>

  來(lái)自政府部門(mén)的消息說(shuō),雀巢公司知道了檢測(cè)結(jié)果之后,就沒(méi)閑著,早早地跑到國(guó)家有關(guān)部門(mén)“登門(mén)誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)””,并“委屈”地把碘超標(biāo)問(wèn)題歸于“奶源”。在中消協(xié)和有關(guān)部門(mén)的建議下,雀巢公司大中華區(qū)總裁不得已向中國(guó)消費(fèi)者道歉,但是對(duì)于公司品牌形象的破壞,是無(wú)法彌補(bǔ)的。  

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  品牌承諾的兩難。

  品牌需要承諾,但承諾往往又很難百分之百的兌現(xiàn),企業(yè)的承諾與消費(fèi)者的期望本身就是一種博弈,完全的客戶(hù)滿(mǎn)意是不存在的。企業(yè)追求的是利潤(rùn),即使是一些社會(huì)公益活動(dòng)也往往不能脫離其長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的考慮,微軟公司贊助中國(guó)的青少年發(fā)展計(jì)劃,目的是為了從青年時(shí)期就培養(yǎng)對(duì)微軟的忠誠(chéng);消費(fèi)者希望企業(yè)都能百分之百地兌現(xiàn)他的承諾,但如果企業(yè)這么做,成本肯定會(huì)大幅增加,所以即使是非常優(yōu)秀的企業(yè),在品牌承諾方面也要非常小心,不輕易承諾,但承諾了,就一定要努力去兌現(xiàn)。

  今年3月以來(lái),跨國(guó)大品牌在中國(guó)被曝光者可謂層出不窮:寶潔SK-II被訴含有有害成分,亨氏、肯德基、麥當(dāng)勞、家樂(lè)福等先后“觸雷”蘇丹紅??鐕?guó)公司在中國(guó)的光環(huán)似乎被增添了幾分陰暗的色調(diào)。這種質(zhì)疑聲是從去年的普華永道怠工事件開(kāi)始的,媒體紛紛質(zhì)疑“跨國(guó)公司無(wú)文化”,認(rèn)為跨國(guó)公司普遍存在不尊重本土員工,鉆中國(guó)法律空子的問(wèn)題,但是我認(rèn)為,千萬(wàn)不要去神話(huà)這些跨國(guó)公司,他們對(duì)利潤(rùn)的渴望沒(méi)有什么兩樣,不要認(rèn)為優(yōu)秀的公司就沒(méi)有問(wèn)題。優(yōu)秀的公司,重要的是他能夠不斷地自我反思、自我提升,而不是狂妄自大。

  所以說(shuō),在對(duì)待品牌承諾這個(gè)問(wèn)題上,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一定要擺平心態(tài),不要盲目迷信這些知名品牌,要能進(jìn)行理性的分析?! ?/p>

  企業(yè)如何進(jìn)行承諾。

  首先,承諾要找準(zhǔn)點(diǎn)。

  有些企業(yè)喜歡承諾,但往往正如孔子所說(shuō),喜歡承諾的人往往無(wú)法兌現(xiàn)他的承諾。品牌是需要有特定的消費(fèi)群體的,品牌的承諾也一定要要結(jié)合產(chǎn)品的定位,找準(zhǔn)承諾的群體和承諾的點(diǎn)。比如說(shuō),星巴克這個(gè)品牌,他的承諾就是為職業(yè)人士提供一片忙中休閑的場(chǎng)所,所以他非常服務(wù)質(zhì)量和室內(nèi)的藝術(shù)設(shè)計(jì)。戴爾電腦承諾價(jià)格更低和個(gè)性化配置,采用直銷(xiāo)的方式,實(shí)現(xiàn)了成本的大幅下降,實(shí)現(xiàn)了自己的品牌承諾。蘋(píng)果公司靠創(chuàng)新、惠普公司靠科技,不同公司的品牌承諾也是有差異的。

  其次,承諾要量力而行。

  也有些企業(yè)喜歡隨便承諾,本來(lái)自己的產(chǎn)品品質(zhì)不是最好,但品牌口號(hào)是以品質(zhì)為主,本來(lái)服務(wù)不到位,卻說(shuō)自己是精品服務(wù),結(jié)果最后導(dǎo)致消費(fèi)者有上當(dāng)?shù)母杏X(jué)。對(duì)于品牌承諾而言,重要的不是承諾了多少,而是做了多少,兌現(xiàn)了多少。

  海爾品牌的打造,就是根據(jù)自己的能力和行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行承諾。最初海爾以“砸冰箱”塑造品牌形象,告訴大家我的質(zhì)量好;后來(lái)海爾走服務(wù)的路子,以服務(wù)創(chuàng)品牌,并且海爾很好地履行了他的服務(wù)承諾,成為海爾品牌非常重要的特征;現(xiàn)在,海爾非常關(guān)注創(chuàng)新對(duì)品牌的支撐,不用洗衣粉的洗衣機(jī),讓海爾的創(chuàng)新承諾變成了現(xiàn)實(shí),并且賺足了眼球,成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  第三,承諾要細(xì)致,能夠兌現(xiàn)。

  承諾容易兌現(xiàn)難,有些企業(yè)承諾了一大堆,但一旦真的出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)要退要換的時(shí)候,企業(yè)卻找出種種理由拒絕。很有意思的是聯(lián)通的品牌宣傳語(yǔ)是“聯(lián)通手機(jī)信號(hào)好,地上地下全覆蓋”,地球人都知道聯(lián)通的信號(hào)不好,不知道聯(lián)通公司的哪位“策劃大師”搞出這樣一句欲蓋彌彰的話(huà),這就是典型的承諾不能兌現(xiàn)的例子。

  另外,很多企業(yè)承諾自己的服務(wù)好,什么彩虹服務(wù)、百分百服務(wù)等等,但是產(chǎn)品真的有問(wèn)題了,你拿去維修,這時(shí)才是最檢驗(yàn)服務(wù)承諾的時(shí)候,但很多企業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)做得非常差。一次一個(gè)朋友的國(guó)產(chǎn)筆記本買(mǎi)來(lái)不久就發(fā)現(xiàn)掉漆問(wèn)題,拿到北京的維修中心維修,結(jié)果維修人員愛(ài)搭不理,說(shuō)面板不在三包范圍內(nèi),只換不修,但朋友說(shuō)這是質(zhì)量問(wèn)題,不是磨損問(wèn)題,維修人員說(shuō)你打電話(huà)到總公司詢(xún)問(wèn),后來(lái)折騰了半天,才同意給換。這就是企業(yè)承諾的服務(wù)沒(méi)有細(xì)化,沒(méi)有很好地去培訓(xùn)自己的服務(wù)人員,結(jié)果導(dǎo)致了整個(gè)服務(wù)承諾的空洞無(wú)力?! ?/p>

  要讓企業(yè)把品牌承諾兌現(xiàn),關(guān)鍵是讓企業(yè)對(duì)品牌塑造有正確的認(rèn)識(shí),品牌的宣傳、承諾很重要,但是產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是基礎(chǔ),做不好這些,品牌的承諾就懸在了空中,根本經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。做品牌要有“細(xì)水長(zhǎng)流”的心態(tài),不要浮躁,急于求成,要耐心、細(xì)心,要多關(guān)注消費(fèi)者關(guān)注的東西,通過(guò)各種渠道與消費(fèi)者溝通,切實(shí)滿(mǎn)足他們的需求,這樣才能讓品牌從知名度走向美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

韋華偉
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