駁斥“清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距”
作者:劉先明 59
今天上午在新華網(wǎng)論壇上看到一個(gè)名為“黃蟲”的網(wǎng)友于2006-12-2309:42:46.0轉(zhuǎn)發(fā)的帖子:
清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距!!!
本人看了其中內(nèi)容后,因?yàn)闆]看到原創(chuàng)作者是誰,我就想弄清楚是誰寫的,是哪位“清華教授”說的,我便在百度里搜索“清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距”,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是汪中求先生寫的,還搜索到“汪中求:中日國民素質(zhì)有30年的差距”、“清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距”兩個(gè)標(biāo)題的同一篇文章,我就奇怪了?怎么一篇文章會(huì)有兩個(gè)說法?到底是汪中求先生說的,還是清華教授說的?
汪中求在文章中說到:“我卻不由得擔(dān)心:會(huì)不會(huì)有人看了此文,就認(rèn)定汪中求沒有民族自尊心了呢,甚或干脆就說我已經(jīng)是今日的漢奸?”
我認(rèn)為:每個(gè)民族都有每個(gè)民族的不同特質(zhì),不同時(shí)代的民族也會(huì)隨著時(shí)代的不同而表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)的。很多曾經(jīng)和正在與日本人一起共事、合作的中國人或者去過日本的中國人,是承認(rèn)很多日本人在某些專業(yè)知識、工作技能、表面上的禮貌舉止等方面是比中國的很多人要做得好的?,F(xiàn)在的很多中國人是能理解和接受“向先進(jìn)學(xué)習(xí)”、“向?qū)κ謱W(xué)習(xí)”、甚至“向敵人學(xué)習(xí)”的道理的,中國人的心理素質(zhì)還不至于低到不明事理的層次;所以,汪中求先生把很多日本人的好的習(xí)慣和行為與很多中國人的不良習(xí)慣和行為比較并撰文、發(fā)表,是一件有益的事,擔(dān)心被說成“漢奸”是多余的!
既然汪中求先生自2004年推出《細(xì)節(jié)決定成敗》一書、并成了“細(xì)節(jié)專家”后,又經(jīng)過不到兩年的時(shí)間冠以“中國精細(xì)化管理專家”,那么,首先就應(yīng)該對自己的工作精益求精,尤其是要把希望布道于中國國民的工作做到“精細(xì)化”。作為中國國民的一名成員,本人有義務(wù)、有必要來揭示“汪中求:中日國民素質(zhì)有30年的差距”、“清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距”文章的嚴(yán)重失誤和極不精細(xì)化的地方!
一、網(wǎng)絡(luò)上汪中求先生的一篇文章卻有兩個(gè)標(biāo)題的嚴(yán)重失誤:
在中國網(wǎng)、網(wǎng)易上發(fā)現(xiàn)文章的標(biāo)題為:
汪中求:中日國民素質(zhì)有30年的差距
在中國網(wǎng)又發(fā)現(xiàn)另一個(gè)標(biāo)題:
清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距
也許汪中求先生會(huì)說了:這不是我的錯(cuò),這是網(wǎng)站的錯(cuò)。但是,這篇文章是涉及到中國國民的,這片文章的分量是很重的!這種張冠李戴的錯(cuò),是非常重大的錯(cuò),而不是細(xì)小的錯(cuò)!另外,對于不知道作者背景和身份的中國人和日本人來講,當(dāng)看到“汪中求:中日國民素質(zhì)有30年的差距”和“清華教授:中日國民素質(zhì)有30年的差距”的兩個(gè)標(biāo)題后,肯定會(huì)認(rèn)為:汪中求=清華教授;不知道清華大學(xué)是否認(rèn)同“汪中求=清華教授”。
作為“細(xì)節(jié)專家”、“精細(xì)化管理專家”應(yīng)該要對自己的文章、包括文章的發(fā)表精益求精、負(fù)責(zé)到底!汪中求先生在文章中寫到:“在任何單位,如果有人做事不努力或者把事做砸了,就會(huì)有好多‘好管閑事’的人上來指責(zé):‘哎呀,純子小姐,怎么這么做事???’‘木村先生,你的失誤,讓我為你沒面子?。 腋毡九笥芽偨Y(jié)說:‘日本人是寧可自己付出更多,也必須要獲得或保留干預(yù)和指責(zé)他人的權(quán)利?!笥鸦卮鹫f:‘真的是這樣。這是一種氛圍,逼著你提高。’”
作為一個(gè)講“細(xì)節(jié)”、“精細(xì)化管理”的“專家”,別讓日本人看不起“中國精細(xì)化管理專家”的水平,建議汪中求先生盡快處理好或督促關(guān)聯(lián)網(wǎng)站處理好一篇文章兩樣標(biāo)題的嚴(yán)重失誤;這可不是“好管閑事”,因?yàn)橥粝壬倪@篇文章涉及每個(gè)中國人,每個(gè)中國人都可以來糾正這篇文章的失誤之處。
這種張冠李戴的事情,已經(jīng)不是第一次發(fā)生在“細(xì)節(jié)專家”、“中國精細(xì)化管理專家”汪中求先生的身上了,2006年本人就曾糾正過一次發(fā)生在汪中求先生身上的張冠李戴的事情。
2006年的一天,本人發(fā)現(xiàn)河南工商聯(lián)的工作信息中一則報(bào)道:
★12月25日,焦作市工商聯(lián)在市政府會(huì)展中心舉辦了“細(xì)節(jié)決定成敗”高層管理論壇,特邀請國內(nèi)著名細(xì)節(jié)管理專家、清華大學(xué)EMBA、中國精細(xì)管理工程創(chuàng)始人汪中求來焦作講學(xué)……
本人發(fā)現(xiàn)其中有誤,本人便打電話到河南工商聯(lián)宣教部,告知他們,“中國精細(xì)管理工程創(chuàng)始人”是本人,不是汪中求先生,河南工商聯(lián)宣教部查證后,立即刪掉“汪中求”前面冠以“中國精細(xì)管理工程創(chuàng)始人”的字樣:
★12月25日,焦作市工商聯(lián)在市政府會(huì)展中心舉辦了“細(xì)節(jié)決定成敗”高層管理論壇,特邀請國內(nèi)著名細(xì)節(jié)管理專家、清華大學(xué)EMBA汪中求來焦作講學(xué)……
汪中求先生說:“一位中國精細(xì)化管理專家,準(zhǔn)備利用一年的時(shí)間考察精細(xì)化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本,我們的專家認(rèn)識到:過去我們只知道日本企業(yè)家長于精細(xì)化管理,而這種精細(xì)化的思想,其實(shí)早已根植于日本社會(huì)的方方面面。”
我建議計(jì)劃去日本、德國、新加坡三國考察的“中國精細(xì)化管理專家”先別忙著舍近求遠(yuǎn),先研究、研究發(fā)生在“中國細(xì)節(jié)專家”、“中國精細(xì)化管理專家”汪中求先生身上兩次張冠李戴的笑話及其成因、原因吧;同時(shí)研究、研究一個(gè)“營銷人員”怎么迅速發(fā)展成為“細(xì)節(jié)專家”?又怎么用不到兩年的時(shí)間成為“中國精細(xì)化管理專家”,如果中國的很多人都能在短短的時(shí)間內(nèi)成為“細(xì)節(jié)專家”、“中國精細(xì)化管理專家”,中國的精細(xì)化管理水平一定會(huì)提高很快,中國人的國民素質(zhì)“趕上”日本人的國民素質(zhì)還用“30年”嗎?
二、“清華教授”不具備比較、評價(jià)中日兩國國民素質(zhì)之間的差距的素質(zhì):
汪中求先生在文章開頭寫到:“一位中國精細(xì)化管理專家,準(zhǔn)備利用一年的時(shí)間考察精細(xì)化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本,我們的專家認(rèn)識到:過去我們只知道日本企業(yè)家長于精細(xì)化管理,而這種精細(xì)化的思想,其實(shí)早已根植于日本社會(huì)的方方面面。
今年夏天,筆者作為中國精細(xì)化管理考察團(tuán)的一員,對日本的企業(yè)、大學(xué)和政府的招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行了為期一周的考察?!?/p>
按照汪中求先生的寫法,這是兩件事:
一件事是某一位中國精細(xì)化管理專家計(jì)劃到日本、德國、新加坡三國考察精細(xì)化管理的事情。
但不知什么原因,汪中求先生在這里沒寫出這位“中國精細(xì)化管理專家”的姓名;按照常理講,既然是“中國精細(xì)化管理專家”出國考察,這位“中國精細(xì)化管理專家”考察回來后應(yīng)該向有關(guān)機(jī)構(gòu)或公眾介紹考察心得或介紹日本、德國、新加坡三國的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)吧,汪中求先生在文中不寫明這位“中國精細(xì)化管理專家”的姓名,是這位“中國精細(xì)化管理專家”不愿他人知道而不許汪中求先生透露姓名呢?還是這位“中國精細(xì)化管理專家”的真實(shí)性和權(quán)威性本身就值得懷疑、而不便說出呢?精細(xì)化管理首先強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就應(yīng)該是:任何事,不管多大多小,都要明明白白、清清楚楚,即使做錯(cuò)了事,也要錯(cuò)得明明白白、清清楚楚,不能含糊其詞,不能糊弄受眾和客戶。
另一個(gè)事是汪中求先生曾參加了一個(gè)“中國精細(xì)化管理考察團(tuán)”,并到日本進(jìn)行了為期一周的考察。
汪中求先生在文中講了他在日本的許多所見所聞,談到了日本人很多日常生活方面的細(xì)節(jié)、習(xí)慣,相比較而言,現(xiàn)在的很多日本人在有些方面的確是比現(xiàn)在的很多中國的人做得好,在某些方面表現(xiàn)出的整體素質(zhì)是較高的。
但是,素質(zhì)是一個(gè)綜合性的概念,“素質(zhì)”,作為一個(gè)專門性術(shù)語來說,它最初的語義是指“事物的主要成分或質(zhì)量”,即“事物本來的性質(zhì)或原有的特質(zhì)?!币簿褪钦f,素質(zhì)是事物帶有根本性的品質(zhì)?,F(xiàn)在人們習(xí)慣上說的素質(zhì),通常是專用于講人的個(gè)體或群體的素質(zhì),素質(zhì)就是人(集體的或個(gè)體的)的根本特質(zhì),它既是全人類性(人性)的根本特質(zhì),也是個(gè)體(個(gè)性)的根本特質(zhì)。對于人而言,人的素質(zhì)是指先天稟賦和后天環(huán)境、教育、鍛煉、實(shí)踐等影響而形成的相對穩(wěn)定的基本品質(zhì)結(jié)構(gòu);它包括生理的、心理的、體能的、智力的、文化的、技能的、思維的、觀念的、道德的等多方面的因素。素質(zhì)是人的一種較為穩(wěn)定的屬性,能對人的各種行為起到長期的、持續(xù)的影響甚至決定作用。素質(zhì)中的內(nèi)容是多方面的,有的素質(zhì)成分是需要時(shí)間和依靠時(shí)間來演化、實(shí)踐、提升的;但有的素質(zhì)成分,比如一個(gè)人的世界觀和道德素質(zhì),一旦形成以后,再變化或提高是無法按照時(shí)間的推移來提升的了;既然在一定層次后,再不能按時(shí)間的推移來提升、評估一個(gè)人的道德素質(zhì)和世界觀,那么,怎么就能用時(shí)間的多少來比較兩個(gè)國民之間素質(zhì)的差距呢?而汪中求先生卻在文章中寫到:“一位在中國、美國、日本三地的大學(xué)都工作過很多年的中國教授曾跟我說:‘即使中國現(xiàn)在跟日本在一個(gè)起跑線上,我們也未必能夠趕上日本。國民素質(zhì)相差30年?!?/p>
籠統(tǒng)地把兩個(gè)國家的國民素質(zhì)的差距用時(shí)間來比較、衡量,本身是不成立的、是錯(cuò)誤的,汪先生所說的“一位在中國、美國、日本三地的大學(xué)都工作過很多年的中國教授”,也沒說明是“清華教授”,怎么文章的標(biāo)題就有“清華教授”的字樣呢?如果這位“中國教授”真是“清華教授”,他說出那番話,其智力、文化、技能、思維等方面的素質(zhì)也真夠差的!他從另一個(gè)側(cè)面也反映和暴露了清華大學(xué)教授的教研水平也真夠低的了!真弄不清楚,這位“中國教授”或者是“清華教授”是根據(jù)什么來推算的?
假使可以按“一位在中國、美國、日本三地的大學(xué)都工作過很多年的中國教授”的說法來比較中日兩國的國民素質(zhì)相差多少年,我想問一下這位“中國教授”、“清華教授”一個(gè)問題:1931年的時(shí)候,中國國民和日本國民的素質(zhì)相差多少年?
在1931年的時(shí)候,中日國民素質(zhì)之間肯定是有差距的,不然,日本帝國主義不可能瘋狂、慘無人道地發(fā)動(dòng)企圖霸占中國的侵華戰(zhàn)爭,給中國國民帶來長達(dá)八年以上的戰(zhàn)爭創(chuàng)傷和深痛災(zāi)難;那時(shí)的中日國民素質(zhì)相差多少年呢?是大于30年呢?還是小于30年呢?如果按照“中國教授”或“清華教授”所講的“即使中國現(xiàn)在跟日本在一個(gè)起跑線上,我們也未必能夠趕上日本”的邏輯來推理,那時(shí)的中國和日本絕對不是一個(gè)起跑線,中國是不是未必能把日本打敗、就要亡國呢?這種“中國教授”或“清華教授”如果活在那個(gè)年代,一定是“亡國論”分子!
古為今用,洋為中用,我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)、借鑒其他國家民族、其他國民的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)良品質(zhì),不斷豐富、改造和提升我們中華民族、中國國民的素質(zhì);作為研究、實(shí)踐、傳播中國精細(xì)化管理的教授、專家、學(xué)者們,應(yīng)該通過扎實(shí)的工作、精細(xì)化的工作、創(chuàng)造性的工作,來形成適合和能提升中國國民素質(zhì)的好理念、好理論、好方法,而不能妄自菲薄,不能傳授錯(cuò)誤和片面的說教,更不能挫傷我們國民提高素質(zhì)的熱情和信心。
擴(kuò)展閱讀
中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓 2023.04.26
2021年11月2日,中國民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激
作者:郭敬峰詳情
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的幾個(gè)誤區(qū) 2023.04.12
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
零售店長應(yīng)該具備的素質(zhì) 2023.03.05
零售業(yè)對店長的選拔一直是個(gè)比較困難的事情,空降兵很難服眾,從大學(xué)生中培養(yǎng),花的精力大,但幾年下來能留下沒幾個(gè),那么就從內(nèi)部提拔吧,但不是任何人都可以當(dāng)?shù)觊L的。作為店長,不僅僅要有一個(gè)好的基本素質(zhì),而且
作者:王山詳情
淺談檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求及對策 2023.02.21
我國雖然有上下五千年的歷史,檔案不計(jì)其數(shù),但我國高校檔案專業(yè)起步晚,檔案專業(yè)畢業(yè)人數(shù)相對較少,這也我國的國情不相吻合。我國現(xiàn)有的檔案工作人員所學(xué)的專業(yè)大多不是檔案專業(yè),甚至有相當(dāng)一部分人員文化水平較
作者:王山詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1481
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38