低碳營銷,利樂玩出新花樣(下)

 作者:葉敦明    30

  2、市場表現(xiàn):利樂奉行利他者原則  

  低碳營銷,理念打底之后,還需要鮮活的市場表現(xiàn)。畢竟,任何企業(yè)的營銷活動都是為了謀利,謀利就要謀取人心,低碳營銷也不例外。只是,低碳營銷一定要奉行互利的原則。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,工業(yè)企業(yè)的低碳營銷的利益相關(guān)者眾多,包括下游企業(yè)客戶、消費者、政府機構(gòu)等,只有先讓他人得利,才能最終讓自己受益無窮。  

  工業(yè)企業(yè)是消費品行業(yè)的源頭供應(yīng)商,而且工業(yè)品行業(yè)總產(chǎn)值要遠高于消費品,理所當(dāng)然地成為低碳營銷的重點區(qū)域。利樂等工業(yè)企業(yè),就是看準(zhǔn)了此種登高一呼、回應(yīng)悠長的高回報,以利他者的姿態(tài)亮相于國內(nèi),持續(xù)不斷地上演著一出出精彩紛呈的大戲。  

  1)回收工程有創(chuàng)意,有情有義懂國情

  說起低碳營銷,中國就是一個矛盾體。每天都有無數(shù)的飲料包裝,漫不經(jīng)心扔在街頭巷尾,此時,就會經(jīng)常出現(xiàn)一個衣著破舊的拾荒者,他迅速地將價值幾毛錢的“垃圾”裝入蛇皮袋,別人的棄物,就是他們的財富。就是這些破爛王,支撐起國內(nèi)巨大的回收產(chǎn)業(yè)鏈。

  包裝回收,符合利樂4R原則中的可再生(renewing)、可循環(huán)(recycling),為此,利樂成立了專門的環(huán)保團隊,負責(zé)利樂包裝的循環(huán)再利用研發(fā)和推廣工作,試圖把現(xiàn)有各自為政的松散狀態(tài),相對有組織、高效率地運作。在北京、上海、杭州、深圳、山東等地,利樂幫助建立了近十家回收再利用企業(yè),一條覆蓋華北、華東、華南的消費后利樂包裝的回收再利用產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。

  值得一提的是,2006年到2007年,利樂兩度與回收企業(yè)合作,在北京舉辦拾荒者及保潔員回收培訓(xùn),覆蓋百余個社區(qū);從2007年起,利樂連續(xù)3年在北京的多所小學(xué)開展“綠色生活從我做起”牛奶飲料紙包裝回收教育活動。這種回收就有點全民運動的味道了,既能較好地解決拾荒者的廢包裝銷售渠道問題,又能較好地照顧到了弱勢群體的創(chuàng)收問題,更能發(fā)動社會力量的參與,一舉三得。

  利樂逐漸建立起了一條符合中國國情的完善的回收體系,在中國,通過國有回收企業(yè)與普通拾荒者合作,并輔助以相應(yīng)的利益驅(qū)動,逐步加大了垃圾回收的覆蓋面。與此同時,利樂中國也開始有意識地在一些城市扶持回收個體戶,通過這些措施,利樂包裝的回收數(shù)量實現(xiàn)了大幅度的增加,到2009年,國內(nèi)共有44億個利樂包裝得到了再生利用,是2004年的300多倍。而在2010年,這一數(shù)字有望達到60億個,人均達到5個,有點了不起。

  利樂高層管理認為:廢棄物再生利用產(chǎn)業(yè)的最佳模式,是打通一條從資源回到資源的產(chǎn)業(yè)鏈,在這個過程中,單憑一家企業(yè)的力量畢竟有限。因此,要解決這一困境還需要政府、行業(yè)、社區(qū)以及消費者等各方面的通力合作,廢棄物的回收再利用事業(yè)才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)的包裝回收工程,如果能大幅提升“愛物、惜物”的全民低碳消費意識,那就造福無窮了?! ?/p>

  2)“網(wǎng)絡(luò)林場工”,給年輕人一個參與的理由

  QQ時下成了一個虛擬社會,夸張地說,它是中國電信、中國移動的網(wǎng)絡(luò)升級版,幾乎影響到每一個人的工作和交友。利樂的“低碳森林溯源之旅”公益活動,就是與騰訊QQ共同拉開帷幕的。一開始就要贏得眾人的關(guān)注和互動,是一項公益活動能否持久、能否成功營造社會品牌的關(guān)鍵。熱的快、熱的久,外在的熱熱鬧鬧才能固化為內(nèi)在的體驗價值。

  利樂此番巧用心思,以“網(wǎng)絡(luò)林場工”的噱頭,吸引很多年輕人的熱心參與。活動期間,67萬網(wǎng)友申請了“林場工”。其中,近4萬名“林場工”以提交個人低碳感言和心得的方式申請參加本次“溯源之旅”。最終,5位“林場工”代表成功當(dāng)選為林場工會委員,代表所有林場員工奔赴實地、參加利樂低碳林信陽溯源活動。海選的味道很足,每個申請者都有投票的權(quán)力,每人每天最多可進行10次投票,投滿10票可獲得每天一次的抽獎機會,贈送世博長椅模型禮盒、Our Part棒球帽或T恤及QQ黃鉆、藍鉆和紅鉆等禮品。禮不在厚,而在于參與的樂趣和互動的熱情。

  據(jù)悉,人民網(wǎng)一項低碳調(diào)查顯示,中國公眾中低碳理念已經(jīng)較為普及,但簡便易行的實踐平臺則相對匱乏。針對這一情況,今年利樂不僅為公眾啟動了便捷互動的“低碳I Do”網(wǎng)上系列活動,普及森林可持續(xù)管理知識,支持生態(tài)林建設(shè),更將支持森林可持續(xù)管理的行動直接延伸至終端消費者。是呀,低碳營銷,從號召到行動,確實需要政府機構(gòu)和企業(yè)的精心策劃,在行動中貫徹理念,比單純說教要有效的多。

葉敦明
 營銷,利樂,新花樣,STRONG,市場

擴展閱讀

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有