咨詢行業(yè)，號稱聰明人扎堆的地方，果真如此嗎？在管理知識匱乏的年代，咨詢師扮演者傳道者角色；而在方法論盛行的當下，咨詢師成了方法、工具的訓導(dǎo)者。講求實效、追求速決的企業(yè)客戶，最喜歡刀刀見血的三板斧。咨詢師，從諸葛亮的神壇走下，成了滿臉絡(luò)腮胡子、五大三粗的程咬金。智慧，不是裝在大腦里顯擺，而是盛在滿是老繭的手中，抖出來的都是金燦燦的成果。

學歷高、實戰(zhàn)能力強的職業(yè)經(jīng)理人，隊伍日益茁壯。咨詢師，單憑專業(yè)要贏得客戶的尊重，著實很難。咨詢師的價值，從嘴巴轉(zhuǎn)移到手中，把理論、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成客戶組織的行動力，咨詢師于是兼?zhèn)淞藢W者的腦袋、民工的身體、外交家的長袖善舞。葉敦明覺得，優(yōu)秀咨詢師是三棲動物，一個人就能整合一群人。個人的專業(yè)只是一個背景，管理能力成了主業(yè)。只有管理力到位的咨詢師，才能得到職業(yè)經(jīng)理人、老板的尊重，因為大家成了同類人。

咨詢，是一種以人為核心價值的服務(wù)過程。咨詢師，是專業(yè)價值的外化通路。一個優(yōu)秀的咨詢師，要學會“先當好學生，才當好先生”。像我所從事的工業(yè)品營銷咨詢，不少行業(yè)都是第一次接觸，而且企業(yè)客戶又是那么的優(yōu)秀。平心而論，在接觸的初期，自己就是一個小學生，懷著好奇心，大量汲取有用的信息。然后，運用專業(yè)的分析方法，形成自己看得懂、客戶看得真的資訊。

一個咨詢師出現(xiàn)在客戶面前，拼的是個人素質(zhì)。而一群咨詢師到了客戶企業(yè)，就要看團隊協(xié)作了。咨詢師之間的相互尊重、取長補短，是最起碼，也是最困難的。若是一個團隊不協(xié)調(diào)，就會在客戶面前丟人現(xiàn)眼。咨詢師，也是所謂的知識分子，自卑與自信奇妙地集于一身。自己有一個好想法，急于要表達出來，不管時機是否合適。搶話，粗暴地打斷同事，顯示自己高人一等。殊不知，自己在客戶面前、同事心中已經(jīng)輸了一陣。

咨詢師，不比企業(yè)經(jīng)理人聰明。正好相反，年薪過百萬的職業(yè)經(jīng)理人燦若繁星，而咨詢師卻廖若星辰。你說，誰比誰更能得到社會的認可？葉敦明認為，專業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗、咨詢技巧，是一個普通咨詢師的起步本錢，而胸懷則是成就卓越咨詢的無形之物。大象無形，大音希聲，胸懷就是咨詢師的大道。據(jù)科學統(tǒng)計和分析，大胸女人的智商明顯高于平均值。不是女人胸大無腦，而是男人看到胸大的女人，頓時手忙腳亂、沒頭沒腦了。男人也要胸大，胸懷大，格局才大；胸肌大，革命的本錢才多。

咨詢師，無論男女，都要胸大。自己的優(yōu)點微不足道，別人的優(yōu)點牢記心中。你可以不了解一個人，但只要記住他的長處，就能合作無間、英雄惜英雄。葉敦明之前的一個上司說：人，不能把自己太當人，也不能把自己太不當人。小我、大我的轉(zhuǎn)換自如，是融入到團隊的心理通行證。

胸懷，第一時間看到同事的長處。有些企業(yè)的員工考評很有意思，讓主管盡可能多地列出下屬的優(yōu)點，越細越好。真誠、真心、真切地看到同事的長處，就能在源頭上洞察團隊的資源，調(diào)度自如方才有了著落。看自己的孩子，優(yōu)點記在心中，缺點放在手頭，及時調(diào)正幼苗很重要?？醋约旱耐瑫r，缺點只可過眼、不可過心，而優(yōu)點卻要牢記心頭、用在手頭。同事關(guān)系處好，靠的是共同合作出成--績。君子的胸懷、實干家的態(tài)度，是合作共贏的情商要領(lǐng)。

胸懷，融合客戶、同事、社會智慧的大熔爐。何慕老師有一話很值得細細品味：站在高度看未來，站在未來看現(xiàn)在。眼光高遠，除了聰明才智，還有胸懷的寬闊。海納百川，有容乃大，此言不虛。你看看身邊的大成者，大多數(shù)資質(zhì)平平，不顯山露水的，可內(nèi)心的強大讓人折服。挫折成就好心態(tài)，磨難造就大胸懷，經(jīng)歷過坎坎坷坷的人，懂得什么該拿起、什么又該放下。

胸懷，讓一個才華橫溢的人，學會謙卑、懂得敬畏，用醫(yī)者之心、師者之德去做咨詢服務(wù)。咨詢師，收了客戶企業(yè)100萬，客戶企業(yè)至少投入1000萬，收益差別則在1億以上。沒有醫(yī)者之心，就會唯利是圖；沒有師者之德，就會害人害己。咨詢師，能力不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是胸懷。篡改一下胡雪巖的原話：你有多大心胸，就有多大舞臺。胸大者，成大器，沒錯。

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