看《走西口》悟管理
作者:董栗序 26
中央電視臺黃金時間播出的電視連續(xù)劇《走西口》收視率極高,成為大家街談巷議的焦點談資,除鼓勵人們積極創(chuàng)業(yè)及其中曲折的故事情節(jié)外,從企業(yè)管理角度也讓人受到啟發(fā)。
其一,從用人的角度看。
梁滿囤和田青兩人用人差別很大。同樣是一個“瘦猴”,在裘記皮匠鋪懶、滑、刁、鉆,以致走上當叫花子的境況。受滿囤“指點”找田青賞碗飯吃,雖然受瘦猴盜墓連累使田青入獄深陷囹圇,但田青仍沒有放棄瘦猴,幫瘦猴治病,老板娘豆花親自伺候瘦猴,端水喂藥,使瘦猴特別感動,是田青夫婦給了他第二次生命。瘦猴知恩圖報,田青知人善任,發(fā)揮瘦猴機智靈活優(yōu)點,信任瘦猴為外柜,瘦猴感恩戴德,舍命為田青做事,獨當一面,創(chuàng)造出了不菲的業(yè)績。
同樣一個人,在不同管理者下手發(fā)揮作用卻是天壤之別,是我們用人、看人、駕馭人上有了問題。人有優(yōu)點和缺點,是要被你用的,關鍵看你怎么用,怎么駕馭,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績。當然,田青任命“傻大哥”做駱駝隊隊長不是特別合適,“傻大個”忠厚老實,能吃苦,但靈活不足,在途中送了命,也值得檢討。
其二,從領導抓重點角度看
梁滿囤主持裘記皮匠鋪后,不是找外柜積極開拓市場,打銷路,開發(fā)銷售渠道網(wǎng)絡,(不放心外柜,疑心太重),而是想盡方法克扣員工伙食糧餉,想盡方法把牛師傅配方搞到手,然后卸磨殺驢,最后害人不成反害己,不善待為裘記皮匠鋪賣命的牛師傅,反被牛師傅牽制,把自己逼到絕路,弄出那么多廢品,把裘記皮匠鋪經(jīng)營得接近破產(chǎn)。
領導不是員工,方向很重要。員工只是按你的布置去干,分工明確,干好自己本職工作就好,但是領導不同,掌握著企業(yè)團隊用人發(fā)展方向,“方向錯了,跑得越快,死得越快”。因此,領導必須會抓工作重點,不能使企業(yè)偏離航向,目標方向正確是一個企業(yè)最重要的。
其三,從商人的悟性看。
做生意是靠悟性、智慧的,田青是個做生意的“料”,頭腦靈活,人緣很好,很會做“買賣”,建立網(wǎng)絡,善于整合資源賺錢。
生意人不單單是吃苦、勤奮努力就可以了,悟性很重要,關鍵是要能抓住商機,看到別人看不到的,利用時空差、信息資源不對稱去賺錢,當然勤奮、誠信能吃苦是基本條件。
徐木匠則是搞技術、科研的“料”,(當然,還是以天下為己任的革命者),到別的作坊車間一轉(zhuǎn),回來就能研發(fā)出設備、工藝,研制出新產(chǎn)品的方法。徐木匠的技術,加田青生意頭腦智慧,加諾顏王子資源,使得志同貿(mào)易公司生意紅紅火火,增增日上。同是走西口的幾個人,各有各的命運,“料”不同,選擇的路不同,做人做事方法不同,結果也不同,是有一定規(guī)律的。
其四,從資源整合角度看。
田青很會借外力,自己剛開始創(chuàng)業(yè),無論從資金到各方面不足,田青讓諾顏王子入股,成為股東,從社會背景、資金各方面借力,壯大自己的實力,從小到大,步步為營,逐漸壯大。
其五,從宏觀角度看田青曲折。
田青歷經(jīng)艱難,幾經(jīng)牢獄之災,土匪之災,不是田青本身能力問題,而是當時社會環(huán)境問題,社會制度問題。諾顏王子、徐木匠從參加革命黨改變社會制度做起,沒有好的社會制度就沒有好的社會環(huán)境,也就沒有田青創(chuàng)業(yè)合法經(jīng)商的氛圍。個人能力再強,扭不過社會發(fā)展大“勢”和環(huán)境。是編劇、導演用心之所在。
一個企業(yè)亦如此。有時不是管理者和員工能力問題,而是企業(yè)制度、管理系統(tǒng)機制問題,應從運行機制上解決,從表面現(xiàn)象看到問題背后的實質(zhì),從根上解決問題,使同樣錯誤不再犯。
其六,從道義理念角度看。
整個電視劇圍繞著田家大院家訓,“仁、義、禮、智、信”,“仁愛、忠義、禮和、睿智、誠信”,“大忠大愛為仁,大孝大勇為義,修齊治平為禮,大恩大恕為智,公平合理為信”,最后上升到民族、國家大義的層面,到徐木匠“天下一統(tǒng)為仁,民族興亡為義,自強不息為禮,福兮自盈為智,以義取利為信”,到“世界大同為仁,祖國山河為義,家國天下為禮,剛?cè)嵯酀鸀橹?,一諾千金為信”,是整部電視劇點睛之筆,也是該劇的靈魂。從主角走西口創(chuàng)業(yè)歷程,表現(xiàn)演繹出一種“道”,也是《走西口》的主題。
看完電視劇《走西口》給人感觸很深,不僅是看跌宕起伏曲折的故事情節(jié),更重要的體現(xiàn)出的一種創(chuàng)業(yè)精神,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)出一條新路“血路”,堅持自己的原則和信念,設定目標,盡心盡力,堅持不懈,創(chuàng)造出自己輝煌的人生,用心、用血、用汗,涂寫自己的歷史,這是《走西口》寓意所在。
擴展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
學習華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司
作者:曹揚詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當成公司的客情管理中心來運營。當然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓:泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習。訓戰(zhàn)開始,姜上泉導師首先分享了精益管理之科學
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓:晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1400
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27