第11節(jié):商海王道(11)
作者:王振滔 33
系列專題:《商海王道:從奧康奇跡悟世界一流商道》
五、格局決定結(jié)局
誰都想把事業(yè)做得大,但是怎樣才能將事業(yè)做大呢?
有一個理念,也許適合所有的企業(yè)家借鑒:“格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度?!?/p>
提出這一理念的是《財富》雜志的主編吉夫·科文,他曾這樣說過:“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度、遠度?!?/p>
反思奧康的成長,無一不留下了“格局決定結(jié)局,態(tài)度決定高度”的足跡。
在奧康創(chuàng)業(yè)幾年后,為了擴大規(guī)模,奧康多次向有關(guān)部門提出要征地建廠房,而且地的規(guī)模之大,遠遠超出了大家的想象。因為在那些領(lǐng)導(dǎo)印象中,當(dāng)時的奧康還沒有太大的實力,有關(guān)部門也不相信奧康有這個能力,因此一直沒有審批。
但是,非成功不可的愿望,燃燒著王振滔的雄心。他不斷向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推銷自己遠大的夢想,讓他們相信自己有一天肯定有能力做到。
事情終于有了突破和轉(zhuǎn)機。那是一個風(fēng)雨交加的夜晚,他叩開了縣里一位主管領(lǐng)導(dǎo)的家門??墒牵攘撕芫弥?,這位領(lǐng)導(dǎo)還是沒有回來??粗鴫ι系臅r鐘,他已經(jīng)等了快5個小時了。
最后那位領(lǐng)導(dǎo)終于回來了,他打開門一看,嚇了一跳,沒想到這么晚竟然還有人在家里等他。
當(dāng)這位領(lǐng)導(dǎo)得知王振滔還是為了征那片地時,就好心地提醒他:“小王,你為什么非要那片地不可呢?那么大的地方,你要了也用不了啊?!?/p>
“不行!我就要那塊地,別看現(xiàn)在我們的規(guī)模不大,但我相信,不出兩年,我們的廠房肯定會將這些地全部蓋滿。而且不止現(xiàn)在這塊地,在不久的將來,這塊地前面后面都會屬于我們奧康?!?/p>
有事業(yè)激情的人總?cè)菀状騽觿e人。那位領(lǐng)導(dǎo)終于被他說服了,最后將地批給了奧康。
結(jié)果如何呢?我們看到今天的奧康,不僅在那塊地上蓋滿了廠房,而且正如王振滔當(dāng)初說的那樣,這片地的前前后后,也都成為了奧康的領(lǐng)地。
回想奧康的這個故事,讓人聯(lián)想到近代著名的軍事家、政治家曾國藩。在談到如何將事業(yè)做大時,他有這樣一句名言:“謀大事者首重格局?!?/p>
的確如此,一個人格局一大,哪怕從外表看起來他似乎一無所有,但胸中卻會擁有10萬雄兵。
企業(yè)家的格局決定了企業(yè)的結(jié)局,只有格局大,結(jié)局才能大。這也就意味著我們企業(yè)家要將自己的夢想舞臺構(gòu)想得足夠廣大。
近幾年來,本書作者之一的吳甘霖為了讓更多的企業(yè)家找到前進的標(biāo)桿,特別研究了眾多的首富,并寫作出版了《首富的商道》等書。奧康征地的故事雖然不算太大,但所體現(xiàn)的精神與魄力,使人想到了不少首富人物。這些首富人物的成功,都有一個共同特點:在常人眼中,他們是狂人甚至是瘋子,但當(dāng)他們成功以后,大家卻不得不佩服他們當(dāng)初的遠見、夢想和宏偉的藍圖!
亞洲首富孫正義的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,就是一個見證。
1981年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的孫正義回到了日本,創(chuàng)辦了UnisunWord公司。盡管公司已經(jīng)成立起來了,但定位非常模糊,這種狀況下是無法開拓未知的日本市場的。
在20世紀80年代的日本,如何才能使一個零業(yè)績的公司發(fā)展下去呢?孫正義每天都為這個問題而苦惱。盡管如此,他還是對自己說:“既然要在日本做公司,就一定要做到日本第一?!?/p>
此后,為了確定公司的贏利模式,孫正義每天開車的時候都會想著:
“一定要干點事情。可是,干什么呢?不知道。”
每天都會問自己同樣的問題,每天也會得到同樣的答案。苦悶、焦躁、不安……
此時的孫正義收入為零,每天入不敷出。他好像是鉆進了一條沒有出口的隧道,心中惶惶不安。
為了挑選出適合自己一生投入的事業(yè),也是將來可望成功發(fā)展的事業(yè),孫正義把腦子里閃過的創(chuàng)意都記在筆記本上,共25條:
做事業(yè)如果賺不了錢就沒有意義。
是不是一個有發(fā)展前景的行業(yè)?
未來50年能否專注于這一行業(yè)?
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