從抵制家樂福看企業(yè)危機(jī)公關(guān)

 作者:全球品牌網(wǎng)    169

這幾天,呼吁 “五一期間不要光顧家樂福”、“抵制法國(guó)貨”的信息通過手機(jī)、MSN、QQ、BBS等渠道迅速蔓延,而響應(yīng)者也甚眾。號(hào)召“抵制”者的理由,主要是因?yàn)榉▏?guó)部分人士支持“藏獨(dú)”分裂分子,宣稱抵制北京奧運(yùn),奧運(yùn)圣火在巴黎傳遞時(shí)遭到“藏獨(dú)”分子嚴(yán)重騷擾。

  針對(duì)風(fēng)波,16日,家樂福中國(guó)區(qū)發(fā)表聲明,否認(rèn)“家樂福支持‘藏獨(dú)’”的說法,稱這些傳聞“完全是無(wú)中生有和沒有任何依據(jù)的,家樂福將保留對(duì)惡意制造和傳播上述謠言的組織和個(gè)人采取法律行動(dòng)的權(quán)利。”并表示“家樂福集團(tuán)始終積極支持北京2008年奧運(yùn)會(huì)”。聲明的措辭中并沒有提及其大股東路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)。

  聲明發(fā)出后,風(fēng)波迄今尚未見有平息的跡象,公眾對(duì)于抵制家樂福的情緒依舊高漲。透過這一事件,我們可以發(fā)現(xiàn)家樂福在處理危機(jī)公關(guān)的不成熟。

  1、缺乏危機(jī)意識(shí),處理危機(jī)不及時(shí)。

  抵制家樂福的帖子在網(wǎng)上流傳了好幾天,家樂福對(duì)此卻茫然不知。最具有諷刺意味的是家樂福華東區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)于劍在接受記者采訪時(shí)說他也是從上周日收到第一條“抵制家樂福”的短信才知道的。其對(duì)危機(jī)認(rèn)識(shí)不足以至于此!而在知道危機(jī)之后,又沒有在第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施,一般來說,企業(yè)在發(fā)生危機(jī)后,應(yīng)該在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)做出反應(yīng),而家樂福一直到4月16日才對(duì)外發(fā)表聲明,但已為時(shí)過晚,危機(jī)已經(jīng)擴(kuò)大。

  2、對(duì)于危機(jī),沒有找出主要原因。

  公眾之所以抵制家樂福主要原因是因?yàn)槁芬淄?莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)涉嫌支持達(dá)賴集團(tuán),這是一種典型的民族主義情緒宣泄。家樂福希望把自己和路易威登 -莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)隔離開來,策略是可取的,但是公眾的眼睛是雪亮的,深知根本原因在于路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán),家樂福只是替罪羔羊,路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán)不出面說明,要取得公眾的諒解是不可能的。此時(shí)家樂福的這種做法就未免顯得幼稚。

  3、聲明的態(tài)度不誠(chéng)懇。

  在其發(fā)表的聲明中沒有提及其大股東路易威登-莫特軒尼詩(shī)集團(tuán),作為家樂福的大股東,自己不出面澄清事實(shí),而讓下屬企業(yè)辯解,其態(tài)度之傲慢由此可見一斑。德國(guó)總理都可以在被害猶太人墓前下跪,何況你一區(qū)區(qū)公司呢?而且面對(duì)的是世界上最龐大的民族。如此缺乏誠(chéng)意,即使家樂福舌燦蓮花,其效果都是蒼白的。

  4、沒有處理好與媒體的關(guān)系。

  對(duì)于媒體的報(bào)道,家樂福聲明中說“家樂福將保留對(duì)惡意制造和傳播上述謠言的組織和個(gè)人采取法律行動(dòng)的權(quán)利。”從語(yǔ)氣來看,似乎有種威脅的意味。此時(shí)的家樂福正處于“四面楚歌”的境地,媒體是其向外界傳達(dá)訊息,恢復(fù)企業(yè)形象的最重要途徑,如果再和媒體關(guān)系搞僵,無(wú)異于火上澆油。

  如果家樂福再不采取更有效的補(bǔ)救措施,那么5.1抵制家樂?;顒?dòng)也許真的會(huì)變成事實(shí)。
 家樂福 家樂 公關(guān) 抵制 危機(jī) 企業(yè)

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