后王效金時(shí)代,悲喜古井何去何從?

 作者:傅光云    230

喜悲進(jìn)行時(shí)

安徽名酒企業(yè)古井集團(tuán)正在經(jīng)歷著嬗變。

不久前,古井集團(tuán)董事長(zhǎng)王效金被紀(jì)檢部門帶走接受調(diào)查,與此同時(shí),集團(tuán)及其子公司的20多名高管也被紀(jì)檢部門調(diào)查或被要求協(xié)助調(diào)查。這對(duì)重組改制剛剛有點(diǎn)眉目的古井集團(tuán)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是發(fā)生了一場(chǎng)強(qiáng)烈地震,其改制前景再度蒙上厚厚的陰影。

在遭遇人事地震的同時(shí),古井集團(tuán)也在傳出另一種消息。4月13日,就在王效金被調(diào)查的前幾天,古井集團(tuán)發(fā)布公告說(shuō),古井貢酒100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)已于4月10日完全轉(zhuǎn)讓給了國(guó)際飲料控股有限公司(IBHL)。據(jù)了解,古井集團(tuán)持有上市公司股份1.47億股,占總股本的62.55%。在經(jīng)過(guò)兩年三次的招標(biāo)后,古井集團(tuán)終于找到了買家。這也使得古井貢酒繼水井坊之后,成為第二個(gè)轉(zhuǎn)投外資“懷抱”的國(guó)內(nèi)知名白酒品牌。

古井集團(tuán)改制在幾年前就曾試圖進(jìn)行,不過(guò)其進(jìn)展很不順利。在2005年11月,古井集團(tuán)100%股權(quán)就以10.8億元的底價(jià)在合肥產(chǎn)權(quán)交易中心第一次掛牌轉(zhuǎn)讓,但由于沒(méi)找到合適的競(jìng)標(biāo)者,最終流標(biāo)。在經(jīng)歷第一次失敗之后,古井的改制工作并沒(méi)有停止,今年1月16日,古井集團(tuán)再次公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓,其轉(zhuǎn)讓底價(jià)依舊為10.8億元,在歷經(jīng)29天之后,再度流標(biāo)。2月17日,古井第三次啟動(dòng)招標(biāo),終于由泰國(guó)釀酒大王IBHL接手。

挫折還是機(jī)遇?

據(jù)古井內(nèi)部介紹,雖然古井集團(tuán)遭遇到突如其來(lái)的變故,但目前來(lái)看,其公司的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)還是比較正常,并沒(méi)有受到多大沖擊。

在王效金被“雙規(guī)”之后,亳州市委市政府立即安排黨委書(shū)記楊光遠(yuǎn)負(fù)責(zé)古井集團(tuán)公司的黨務(wù)工作,副總裁曹杰主持集團(tuán)全面工作。目前古井集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)定,生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷、市場(chǎng)等工作“秩序井然”,而該公司的各項(xiàng)方針政策、經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)皆“不變”。

據(jù)悉,古井集團(tuán)第一季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)6.45億元,較去年同期增長(zhǎng)18.24%,完成利潤(rùn)總額489.92萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)86.66%,其市場(chǎng)運(yùn)行情況良好。

也有業(yè)內(nèi)人士表示,王效金的“下臺(tái)”未必是件壞事,對(duì)古井集團(tuán)來(lái)說(shuō)反而是個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)。如果利用好此機(jī)會(huì),加強(qiáng)公司治理,同時(shí)重組成功,它極有可能迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

王效金的離開(kāi),對(duì)曾有過(guò)無(wú)限輝煌的古井集團(tuán),究竟是挫折還是機(jī)遇,尚待時(shí)間檢驗(yàn)
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