吸引更多海外人才回國創(chuàng)業(yè)

 作者:萬鋼    126

 ●留學(xué)人才是我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資源的重要組成部分,已成為我國改革開放和自主創(chuàng)新急需的人才資源。采取切實(shí)有效措施,吸引更多海外人才回國創(chuàng)業(yè),將有力地加速我國成為人力資源強(qiáng)國、建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程

  ●吸引海外人才歸國創(chuàng)業(yè),要針對(duì)這類人才的實(shí)際需求:一是有能夠通過奮斗取得成功的工作保障;二是有解除后顧之憂的生活保障;三是享有合理的政治權(quán)益保障。要通過具體的、可操作的配套政策措施加以解決

  ●我國具有海外人才向往的創(chuàng)業(yè)空間和事業(yè)舞臺(tái),但目前的社會(huì)保障水平與發(fā)達(dá)國家確有很大差距。我們要用事業(yè)吸引人才、用親情凝聚人才、用政策發(fā)展人才,吸引更多的海外高層次人才回國創(chuàng)業(yè)和為國服務(wù),為建設(shè)人力資源強(qiáng)國作出更大貢獻(xiàn)

  留學(xué)人才是我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才資源的重要組成部分,已成為我國改革開放和自主創(chuàng)新急需的人才資源。采取切實(shí)有效措施,吸引更多海外人才回國創(chuàng)業(yè),將有力地加速我國成為人力資源強(qiáng)國、建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程。

  近年來,海外留學(xué)人員回歸勢(shì)頭增強(qiáng)。截至2006年底,我國各類出國留學(xué)人員總數(shù)為106.7萬人,留學(xué)回國人員總數(shù)已經(jīng)達(dá)27.5萬人。僅2006年回國留學(xué)人員就達(dá)4.2萬人。大量留學(xué)歸國人員為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年國家自然科學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目第一完成人中的67%、國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)項(xiàng)目第一完成人中40%以上、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目第一完成人中30%以上均是留學(xué)歸國人員。

  從海外人才的成長經(jīng)歷看,一般有三個(gè)階段:首先是學(xué)習(xí)階段,物質(zhì)生活上要求不高。其次是工作階段,在國外有比較穩(wěn)定的工作和收入,積累了知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也打下了較為豐厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第三則為創(chuàng)業(yè)階段,希望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自我的社會(huì)價(jià)值。這里所說的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)造一份事業(yè),包括創(chuàng)辦企業(yè)、開拓學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)域和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)。處在創(chuàng)業(yè)階段的這類人才,大都有海外學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,熟悉國際規(guī)則,并有管理經(jīng)驗(yàn),更重要的是他們有通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的需求和報(bào)效國家的愿望,是我國目前急需引進(jìn)的人才。

  吸引海外人才歸國創(chuàng)業(yè),要針對(duì)這類人才的實(shí)際需求:一是有能夠通過奮斗取得成功的工作保障;二是有解除后顧之憂的生活保障;三是享有合理的政治權(quán)益保障。但目前這些問題并沒有得到很好的解決,有的是沒有政策,有的是有政策但落實(shí)不了。為此,我們建議:

  ——健全吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的工作機(jī)制。要建立全國性的海外留學(xué)人才信息系統(tǒng),暢通留學(xué)人才回國信息渠道。及時(shí)發(fā)布國內(nèi)相關(guān)行業(yè)和地方的人才需求信息,收集海外人才希望回國工作或?yàn)閲?wù)的意向。要建立海外人才公開招聘和評(píng)價(jià)準(zhǔn)入制度,引進(jìn)我國急需的高水平人才。對(duì)符合引進(jìn)條件的海外留學(xué)人才回國工作構(gòu)筑綠色通道。要充分發(fā)揮國家各部門和地方的職能優(yōu)勢(shì),形成合力推進(jìn)引進(jìn)人才工作。同時(shí)要整合社會(huì)資源,借助專業(yè)化中介機(jī)構(gòu)的力量,為有意回國創(chuàng)業(yè)的人員提供決策參考信息。

  ——實(shí)施吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。要以創(chuàng)新服務(wù)形式為目標(biāo),鼓勵(lì)留學(xué)人員以多種形式投身創(chuàng)業(yè)。積極探索任期聘用、項(xiàng)目承包等符合留學(xué)人員特點(diǎn)的為國服務(wù)新形式。逐步建立留學(xué)人員以知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的激勵(lì)模式。要以創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園為載體,支持留學(xué)人員辦企業(yè)興實(shí)業(yè)。逐步發(fā)展一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的留學(xué)人員高新技術(shù)企業(yè)、一批集聚效應(yīng)突出的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)基地。要以優(yōu)化留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境為重點(diǎn),實(shí)行鼓勵(lì)回國創(chuàng)業(yè)的政策措施,并給予稅收、融資、勞動(dòng)人事等方面的便利,以和諧的人際關(guān)系為紐帶,營造凝聚“海歸”人心的創(chuàng)業(yè)氛圍。

  ——研究制訂更具針對(duì)性、操作性的吸引海外人才回國創(chuàng)業(yè)的配套政策。留學(xué)人才在考慮回國和回國創(chuàng)業(yè)的過程中,遇到的問題都非常具體而實(shí)際,要通過具體的、可操作的配套政策措施加以解決。

  第一,切實(shí)解決海外人才回國后生活上的后顧之憂。

  為在國內(nèi)沒有戶口的留學(xué)人員及時(shí)解決戶口或發(fā)放綠卡。改革開放初期出國的大部分人員在國內(nèi)的戶口已經(jīng)被注銷,由于在國內(nèi)沒有戶口或身份證,生活非常不便。要把綠卡制度作為吸引海外優(yōu)秀人才的重要政策工具,對(duì)那些已經(jīng)加入外籍的歸國創(chuàng)業(yè)人才,經(jīng)過有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定后應(yīng)盡快發(fā)放綠卡,享受有關(guān)國民待遇;對(duì)那些未入外籍或取得綠卡的回國人才,要設(shè)法解決他們家人和子女的醫(yī)保和社保。

  切實(shí)解決歸國人員的子女上學(xué)問題。對(duì)歸國人員的子女上中小學(xué)至少提供一次享受國民待遇的入學(xué)機(jī)會(huì),必須的擇校費(fèi)用由用人單位承擔(dān),創(chuàng)業(yè)人員子女的擇校費(fèi)由政府補(bǔ)貼。對(duì)歸國人員子女上大學(xué)的,要給予同等的參加高考的權(quán)利,允許其優(yōu)先納入高校自主招生的范疇。對(duì)于有外籍身份的子女,應(yīng)按留學(xué)生條件錄取,但收費(fèi)應(yīng)有相應(yīng)折扣。

  為歸國人才提供一站式綜合服務(wù)。海外人才回國后遇到的生活問題涉及多個(gè)部門,而且很具體很繁瑣。建議有條件的省市建立海外學(xué)人中心,為留學(xué)人才歸國后的生活問題提供一站式的服務(wù),并且賦予其招聘、認(rèn)定、推薦、落戶和核定綠卡資格等職能。

  第二,要給發(fā)展中的歸國創(chuàng)業(yè)人才更加有力的支持。

  對(duì)留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)給予資金支持。在留學(xué)人員興辦高科技企業(yè)的初期,政府應(yīng)在對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上,通過多種方式提供資金支持。建議探索建立“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼”機(jī)制,實(shí)行“貸款擔(dān)保扶持政策”,對(duì)投資創(chuàng)業(yè)園的投融資機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)在稅收、補(bǔ)貼等方面給予扶持。

  取消對(duì)外籍回國人員參與創(chuàng)新、享受所取得成果方面的一些限制政策。比如,對(duì)具有外籍身份的歸國人員給予企業(yè)股權(quán)十分困難,因?yàn)樵谀壳暗恼呦?,如果給予外籍人士股權(quán),企業(yè)需要重新登記為合資企業(yè)。再如,對(duì)于具有外籍身份的人員主持國家科技項(xiàng)目或取得成績后申報(bào)國家獎(jiǎng)勵(lì),在實(shí)際操作中還有很多限制。為此建議對(duì)持有綠卡人才給予充分的國民待遇。

  第三,要給海外人才以政治上的關(guān)心。

  在制定涉及到海外人才政策法規(guī)時(shí)應(yīng)通過一定的形式征求他們的意見。海外回國人員一般都很關(guān)心涉及到他們權(quán)益的法規(guī)的制定,參與法制的積極性較高。同時(shí),他們從自身體驗(yàn)出發(fā),其建議比較切合實(shí)際。

  要吸收更多符合條件、具有中國國籍的海外人才加入到祖國的各種組織中來。諸如全國青年聯(lián)合會(huì)、各民主黨派和工商聯(lián)組織、各級(jí)人大和各級(jí)政協(xié)等,使他們有平臺(tái)和機(jī)會(huì)發(fā)表意見和建議。同時(shí),各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,有效保護(hù)他們的合法權(quán)益。

  在海外人才聚集地區(qū)興辦中國人學(xué)校。目前,海外留學(xué)高級(jí)人才最為困擾的是回國后子女教育問題,國內(nèi)外交、企業(yè)和院校派出人員最為困難的也是子女回國后的教育問題。借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),在所在國興辦一些由所在國和本國雙重承認(rèn)的專門學(xué)校(中小學(xué)為主),我國政府貼一點(diǎn)、所在國配一點(diǎn)、個(gè)人(或駐外單位)補(bǔ)一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)上是完全可行的,可以大大緩解此類矛盾。

  我國具有海外人才向往的創(chuàng)業(yè)空間和事業(yè)舞臺(tái),但目前的社會(huì)保障水平與發(fā)達(dá)國家確有很大差距。我們要在致力于完善政策體系的同時(shí)向有意回國創(chuàng)業(yè)和為國服務(wù)的海外人才實(shí)事求是地說明現(xiàn)狀,用事業(yè)吸引人才、用親情凝聚人才、用政策發(fā)展人才,吸引更多的海外高層次人才回國創(chuàng)業(yè)和為國服務(wù),為建設(shè)人力資源強(qiáng)國作出更大貢獻(xiàn)。

 外人 回國 海外 吸引 創(chuàng)業(yè) 人才 更多

擴(kuò)展閱讀

西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯(cuò)過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯(cuò)過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個(gè)風(fēng)

  作者:mys5518詳情


西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

  作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有