贊成用最低基本工資替代最低工資標(biāo)準(zhǔn)

 作者:楊薇    190

 已經(jīng)趕到北京的全國政協(xié)委員、民盟中央副主席吳正德表示,他將建議把最低工資標(biāo)準(zhǔn)改為基本工資標(biāo)準(zhǔn),以體現(xiàn)勞動力價值、增加工資收入。工薪階層的工資大都由基本工資、工作績效和其他獎金構(gòu)成。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是指勞動者在正常勞動時間內(nèi),付出了正常的勞動后,所獲全部報酬的底線。吳正德委員提出的基本工資標(biāo)準(zhǔn),是指工資收入中基本工資部分的底線。

  筆者認(rèn)為,吳正德委員的建議具有非常重要的現(xiàn)實意義。最低工資標(biāo)準(zhǔn)與最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)雖只有兩字之差,作用卻有很大不同。在不少地方相繼調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)以后,一些企業(yè)為了化解由此增加的成本,刻意提高勞動者的工作強度或延長勞動者的工作時間,在這種情況下,雖然勞動者的收入達(dá)到了最低工資標(biāo)準(zhǔn),但由于勞動者付出了更多的勞動,勞動者的基本工資部分實際上是被資方壓縮了——這是造成一些地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”的根源之一。倘若直接規(guī)定最低基本工資標(biāo)準(zhǔn),勞動者工作績效和其他獎金另外計算,資方就不那么容易通過玩障眼法來損害勞動者的權(quán)益。

  這樣做更符合最低工資制度的保障性特點。最低工資制度屬于社會保障措施的范疇,是政府對經(jīng)濟(jì)實行宏觀控制與調(diào)節(jié)、確保公平分配、保障勞動者及其家庭成員的最低生活而制定的一項立法和管理制度。它首要的特征就是保障性——勞動者最低工資標(biāo)準(zhǔn)水平應(yīng)具有保障職工及其家庭最低基本生活的特征。正因為最低基本工資制度的保障性,才賦予了它強制性特征,即最低工資標(biāo)準(zhǔn)具有法律效力。

  但是,由于最低工資標(biāo)準(zhǔn)是包括基本工資、工作績效和其他獎金的全部勞動報酬,使得資方有相當(dāng)大的動力去提高勞動者的工作強度與時間,來壓縮基本工資所占比例,這其實相當(dāng)于變相減少勞動者的工資,不利于貫徹效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,也難以體現(xiàn)最低工資的保障性特點。

  在最低工資制度的確立方面,每個國家的具體規(guī)定有所不同,但發(fā)達(dá)國家對最低工資的規(guī)定有著大致相近的表述,即最低工資標(biāo)準(zhǔn)“要能滿足職工本人對物質(zhì)產(chǎn)品和精神文化生活的正常需要,同時要能夠維持其家庭成員的生存。”筆者能夠查閱到的資料顯示,發(fā)達(dá)國家所謂的最低工資標(biāo)準(zhǔn)實際上就是最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)。西方國家具有更悠久的法治歷史,其法律在勞動者權(quán)益保護(hù)方面的規(guī)定更為嚴(yán)謹(jǐn),而這一精神恰是值得我們借鑒的。

  應(yīng)該認(rèn)識到,低工資是高效率的敵人,沒有一定的工資標(biāo)準(zhǔn)作為吸引力,工人提升效率的動力就嚴(yán)重不足;工人實際收入低,購買力下降,也不利于市場的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不利于社會的穩(wěn)定。正是由于這些原因,俄羅斯新法律規(guī)定,從去年9月1日起,將最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)一倍。

  近年來,我國各省市也在不斷提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),但由于最低工資制度涵蓋了勞動者的工作績效和其他獎金收入,容易被資方鉆空子,通過變通手段剝奪勞動者應(yīng)該享受的保障性待遇,因此,我國應(yīng)該明確以最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)替代最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度,以維護(hù)勞動者的權(quán)益,發(fā)揮最低工資的宏觀調(diào)節(jié)功能。
 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資 基本工資 低工資 替代 贊成 最低 工資 基本 標(biāo)準(zhǔn)

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


很多人為了實現(xiàn)兒時的夢想,就退而求其次選擇加入到輔警崗位。所謂的輔警就是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊伍,輔警已經(jīng)成為近幾年報考的熱門崗位,??茖W(xué)歷就能報考,并且隨著政策的新調(diào)整,只要滿足幾項標(biāo)準(zhǔn),

  作者:王曉楠詳情


很多人從小就有一個當(dāng)警察的夢想,但是大多數(shù)人根本無法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實現(xiàn)夢想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無

  作者:王曉楠詳情


這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來是因為忙不過來,才開始考慮要請店員。當(dāng)然了,外請的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題,先說兩點:1.選品時不要當(dāng)戀愛腦,老板自己主觀上喜歡,覺得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊、終端、消費者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒有

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有