心智革命(三)
作者:艾莫 525
還有一個呢,這些都是名家主講嘉賓,總想有個時間大家坐下來充添會議的內(nèi)容,所以我忘了企管工業(yè)的補缺工作。有沒有發(fā)現(xiàn),上次也是一樣補缺的工作,兩個小時。其實在研討的時候呢只說明了一個事實,發(fā)現(xiàn)市場當中所有可參照的實事,在當時白貓熊錨大概對下一步本公司推出的產(chǎn)品有利的不利的各種因素,于是他們行銷的人員遍及全中國,全自動洗衣機,但這全自動每到洗白襯衣時就變成半自動的,他用手搓袖口,他說有沒有去污力更強的洗滌劑?好了,所有的這些相關(guān)的因素整個的背景調(diào)查,歷行了五年的時間,然后再推出產(chǎn)品,寶潔公司推出的第一批產(chǎn)品并不是同一時刻在美國最暢銷的產(chǎn)品,和世界各地最暢銷的產(chǎn)品,有經(jīng)歷的人他一定會把所有的實事都抓到手,于是就推出了這個海飛絲"頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾",就把顧客吸引住了,還有他又推出一個"碧浪",一浪過來就淹死兩個貓:白貓和熊貓就不見了,前段時間他告訴我,他做了一個活動,對中國大熊貓贊助了10萬,我說你怎么這樣好心,后來發(fā)現(xiàn)熊貓下面已經(jīng)掛上他的品牌,他已經(jīng)給熊貓這個品牌當保姆了,而且外國品牌做保姆的時候非常狠,你的孩子養(yǎng)不活,那就讓他養(yǎng),讓他養(yǎng)不算,給他交錢還不算,還得必須姓他的姓,所以全是寶潔。我的太太和別的消費者一樣都容易判變,寶潔公司我們用了其好多產(chǎn)品,有一天我拿回家一瓶"沙宣"我說好,
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專注于客戶心智而非競爭對手 2022.10.28
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花旗的文化革命 2022.10.24
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