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張劍老師
張劍 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘 績效 薪酬 戰(zhàn)略HR管理 公文寫作
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張劍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張劍

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張劍

張劍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】前言如何突破人才招聘的瓶頸一、人才招聘選拔的重要意義二、企業(yè)招聘面臨的主要問題三、高效招聘的解決之道單元基礎(chǔ)篇——面試官的角色認(rèn)知與形象塑造一、面試官在企業(yè)人才引進(jìn)中的角色任務(wù)1、面試官的職責(zé)與使命2、面試官的主要工作任務(wù)及要求3、面試官在招聘中的常見誤區(qū)及其避免二、優(yōu)秀面試官的形象塑造1、擺正面試的態(tài)度2、面試官的的基本禮儀3、掌握基礎(chǔ)的知識技能4、專業(yè)高效的面試流程管理【案例分析】令人望而生畏的面試官第二單元組織篇——高效招聘的組織與規(guī)劃一、招聘規(guī)劃與招聘策略的制定1、如何識別崗位是否真正空缺2、崗位空缺彌補(bǔ)的四種策略3、招聘的廣告策略及應(yīng)用4、招聘的渠道策略及應(yīng)用【小組討論】

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一、人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價值1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價值鏈二、項修煉:人力資源管理基礎(chǔ)平臺的構(gòu)建1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、程序與方法2、組織架構(gòu)與部門職能的設(shè)計3、業(yè)務(wù)分權(quán)手冊的設(shè)計4、工作分析與崗位說明書三、第二項修煉:人才招聘與配置1、招聘需求的分析與評估2、招聘渠道的選擇3、簡歷篩選的方法4、面試甄選的方法與技巧5、正確作出錄用決策四、第三項修煉:人才的培訓(xùn)與開發(fā)1、培訓(xùn)需求的分析與評估2、培訓(xùn)體系的設(shè)計與構(gòu)建3、培訓(xùn)開發(fā)的技術(shù)與方法4、培訓(xùn)效果的評估五、第四項修煉:人才的激勵與考評1、薪酬的模式與構(gòu)成2、薪酬設(shè)計的程序與基本方

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單元人才選拔與梯隊建設(shè)一、企業(yè)戰(zhàn)略下對人才管理的思考1、現(xiàn)狀分析:人才缺失與斷代危機(jī)2、思考:企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的核心是什么?3、思考:團(tuán)隊大的風(fēng)險是什么?4、思考:管理者如何實現(xiàn)能力突破?二、人才選拔與梯隊建設(shè)的重要意義1、建立企業(yè)的“輸血”與“造血”機(jī)制;2、為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運營提供人力資源保障;3、有利于優(yōu)化人才素質(zhì)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)核心競爭力;4、提升人力資源管理在企業(yè)中的重要地位。三、人才選拔的方法與技巧1、樹立優(yōu)秀人才選拔的核心原則2、基于實戰(zhàn)與戰(zhàn)略需求的招聘技巧案例:某上市企業(yè)校園招聘會選拔聘用技巧四、招聘組織的方法與技巧1、崗位盤點與人才需求預(yù)測2、招聘計劃的制定與渠道選擇3、如何

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單元 如何做一個優(yōu)秀的通訊員#61550;通訊員的角色認(rèn)知#61656;通訊員的使命與職責(zé)是什么#61656;通訊員應(yīng)具體哪些素質(zhì)#61550;通訊員的基本功#61656;如何發(fā)掘企業(yè)新聞點#61656;企業(yè)新聞的提煉#61656;新聞寫作的基本要求#61656;避免新聞寫作的常見誤區(qū)#61656;優(yōu)秀通訊員的素養(yǎng)提升第二單元 通訊寫作的方法與技巧#61550;簡訊的寫作#61656;簡訊的類型#61656;簡訊的特點與格式#61656;簡訊的寫作技巧#61550;簡報的寫作#61656;簡報的類型#61656;簡報的特點#61656;簡報寫作的方法技巧#61550;調(diào)查報告的寫作#61656

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單元戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展n當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對Oslash;人力資源全球化競爭Oslash;企業(yè)管理的四大關(guān)鍵因素Oslash;個人績效與組織績效的協(xié)同Oslash;組織核心競爭力與人力資源開發(fā)Oslash;組織的穩(wěn)定性與人才流失的矛盾Oslash;如何應(yīng)對當(dāng)今人力資源管理的挑戰(zhàn)n傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理過渡Oslash;傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別Oslash;戰(zhàn)略性人力資源管理的主要特征Oslash;現(xiàn)代人力資源管理的主要發(fā)展趨勢n戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展Oslash;戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)典理論基礎(chǔ)Oslash;戰(zhàn)略性人力資源管理的核心運作基礎(chǔ)Oslash

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單元 公文寫作的基本方法#61550;公文寫作的基礎(chǔ)知識#61656;公文寫作的基本原理#61656;公文寫作的基本要求#61656;公文寫作的基本步驟#61656;公文寫作的構(gòu)思原則#61656;公文起草的基本要求#61550;公文的文體與結(jié)構(gòu)#61656;如何正確選擇文種#61656;如何正確選用標(biāo)題#61656;如何正確使用材料#61656;如何正確擬定結(jié)構(gòu)#61550;公文的語言與表達(dá)#61656;公文用語的基本要求#61656;公文寫作中專業(yè)術(shù)語的運用#61656;公文中熟語/俗語的運用#61656;公文寫作中句子的提煉#61656;公文寫作中的用詞規(guī)范#61656;公文寫作中數(shù)字的

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