策劃方案

萬科星園 2000年傳播策略 議題 制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對(duì)產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意， 創(chuàng)意， 創(chuàng)意？？ 策略， 策略， 策略?。?！ 前一段傳播工作小結(jié) 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。 - 噱頭戰(zhàn)役， 電視， 開盤活動(dòng)， 戶外。 賣點(diǎn)廣告：位......

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頤和山莊D區(qū)高層傳播策略 消費(fèi)者心目中理想的豪宅形態(tài) 地段/環(huán)境的稀缺性 成熟、高尚的都市核心地段：商務(wù)中心區(qū) 風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境：江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域 設(shè)計(jì)的時(shí)尚性 建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、園林設(shè)計(jì)風(fēng)格等必須引領(lǐng)時(shí)代潮流，成為經(jīng)典 并且作為豪宅，設(shè)計(jì)還必須能夠彰顯居者的品位和地位 配套的......

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目錄 一、潛在消費(fèi)者分析 二、目標(biāo)消費(fèi)者身份識(shí)別 三、天譽(yù)華庭的核心附加價(jià)值 四、定位及廣告語 五、整合廣告策略 六、佳美廣告公司提供的專業(yè)服務(wù) 由于現(xiàn)在手頭的資料有限，特別是關(guān)于樓盤本身的東西不多，因此我們只能就現(xiàn)有的材料進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。 該項(xiàng)目所處的地理位置（天河北龍口西路）無疑是廣州傳統(tǒng)的豪宅......

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糖果市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)者分析 市場(chǎng)潛力巨大 本土糖果發(fā)展迅速 消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大 秀逗 我們的優(yōu)勢(shì) 　特色突出，有個(gè)性，口味獨(dú)特，價(jià)格適中 　　　 　　 　 目標(biāo)群體 　　追求個(gè)性時(shí)尚，新奇刺激的青年、少年 （10-35歲） 　 現(xiàn)狀分析 市 場(chǎng) 摸 底 調(diào) 查 的 實(shí) 施 實(shí)施策略建議 產(chǎn)品品牌的個(gè)性塑......

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策 劃 你 的 職 業(yè) 生 涯 職 業(yè) 規(guī) 劃 方 法 論 我們講什么 為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)規(guī)劃的基本概念 職業(yè)規(guī)劃的幾個(gè)基本要素 便捷的職業(yè)規(guī)劃方法 職業(yè)規(guī)劃模式 試試看為自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)一個(gè)合適的規(guī)劃 為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 嚴(yán)酷的就業(yè)環(huán)境將是未來幾年就業(yè)的主流趨勢(shì) 已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)，就意味著......

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非人員銷售策略 　　　前面我們已涉及到這一部分的一些 內(nèi)容，但相對(duì)于上一章，本章的綜合比較 性就顯得十分重要了． 基本問題 非人員促銷的含義及內(nèi)容 營(yíng)銷溝通過程 促銷組合策略 一、非人員促銷的含義及內(nèi)容 1、非人員促銷的含義 企業(yè)通過非人員銷售的方式，向目標(biāo)顧客傳遞商品或服務(wù)的存在及其性能、特征等信......

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蒙牛集團(tuán)迅速成長(zhǎng)hellip; 策略？.. 優(yōu)勢(shì)？... 蒙牛簡(jiǎn)介 蒙牛成立于1999年 總裁牛根生帶領(lǐng)他團(tuán)隊(duì)用高遠(yuǎn)矚的 市場(chǎng)策略 構(gòu)建了縱橫的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)， 開創(chuàng)中國(guó)乳業(yè)高速發(fā)展先河； 在人們瘋牛的贊譽(yù)中， 用事在人為的哲理， 創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)代奇跡： 成長(zhǎng)策略是先拿出一個(gè)差異化產(chǎn)品--利樂枕牛奶，強(qiáng)勢(shì)......

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一、商品價(jià)格的構(gòu)成商品價(jià)格=生產(chǎn)成本+流通費(fèi)用+稅金+利潤(rùn) 知識(shí)要求： 請(qǐng)同學(xué)們閱讀教材,掌握四種因素的含義和各自與商品價(jià)格的關(guān)系。 ......

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摩托羅拉核心客戶 2002年發(fā)展策略 摩托羅拉核心客戶2002年發(fā)展策略 策略是一種長(zhǎng)期的規(guī)劃和對(duì)未來的把握。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有的企業(yè)都處于同一起跑線上，成熟的競(jìng)爭(zhēng)是各自特色的競(jìng)爭(zhēng)。許多摩托羅拉核心客戶已經(jīng)在2001年取得了從零到一的突破,但是千萬不要讓過去的成績(jī)成為未來的包袱,而應(yīng)在新的一年中繼......

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產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 三、產(chǎn)品的類型 產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 四、產(chǎn)品組合 產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型 五、產(chǎn)品線決策 企業(yè)想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，可以： 新增產(chǎn)品線來提高產(chǎn)品組合寬度 增加產(chǎn)品項(xiàng)目來提高組合長(zhǎng)度 增加花色品種來提高組合深度 關(guān)聯(lián)度： 提高關(guān)聯(lián)度可增強(qiáng)同行間競(jìng)爭(zhēng)力 減少關(guān)聯(lián)度可提高抗市場(chǎng)風(fēng)浪的能力......

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企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因 及其對(duì)策研究 論 文 研 究 背 景（一） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和激烈,把一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)得很好的企業(yè)推向死亡之海，究其根本原因，歸結(jié)為一點(diǎn)：財(cái)務(wù)危機(jī)，財(cái)務(wù)危機(jī)才是企業(yè)最終經(jīng)營(yíng)終結(jié)的主要原因。財(cái)務(wù)危機(jī)就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理失誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)失控，在沒有得到有效控制的情況下，最后導(dǎo)致企業(yè)退出市場(chǎng)......

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《債權(quán)法》教學(xué)實(shí)施方案 適用：民商法專業(yè)（本科） 教學(xué)說明 教學(xué)的重難點(diǎn)：債的保全制度；債的履行中的抗辯權(quán)制度；合同之債。合同法的價(jià)值目標(biāo)、基本原則；合同成立與合同效力的要件研究；締約過失責(zé)任；格式條款的適用和限制；合同效力補(bǔ)正制度；合同無效制度；可變更、可撤銷合同制度合同的附隨義務(wù)；合同的解除及其......

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目 錄 項(xiàng)目背景 移動(dòng)ＤＶＤ是影碟機(jī)領(lǐng)域的高端產(chǎn)品，其外型僅有普通ＤＶＤ的１／３，對(duì)于追求最新時(shí)尚，張揚(yáng)自我個(gè)性與獨(dú)特品味的人士充滿難以形容的吸引力。 移動(dòng)ＤＶＤ的誕生已經(jīng)有五六年的時(shí)間，由于移動(dòng)ＤＶＤ的科技含量高，開發(fā)和生產(chǎn)難度非常大，產(chǎn)品價(jià)格一直居高不下，市場(chǎng)啟動(dòng)極其緩慢。 目前，白領(lǐng)人士、商務(wù)......

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XX移動(dòng)通信公司公關(guān)活動(dòng)策劃方案 本方案結(jié)構(gòu)圖 中心活動(dòng)主題 輔助活動(dòng)主題 背景分析 目標(biāo)受眾群 目的 全程排期表 準(zhǔn)備期的工作一 準(zhǔn)備期的工作二 準(zhǔn)備期的工作三 宣傳期 促銷期 促銷期 促銷期 XX電影周 公關(guān)活動(dòng)期 影迷聯(lián)誼活動(dòng)設(shè)計(jì) 簽名售機(jī)形式設(shè)計(jì) 簽名售機(jī)活動(dòng)設(shè)計(jì) 天河體育場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì) 白云機(jī)......

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北京XX汽車市場(chǎng)活動(dòng) 公關(guān)提案 2002年市場(chǎng)回顧 中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)字顯示，今年前11個(gè)月汽車銷售296.33萬輛，同比增長(zhǎng)36.8，其中轎車銷售102.07萬輛，同比增長(zhǎng)55.4。轎車的增長(zhǎng)成為拉動(dòng)汽車行業(yè)增長(zhǎng)的重要力量。其中，個(gè)人與家庭購(gòu)買比例迅速上升，轎車進(jìn)入家庭的勢(shì)頭迅猛。 2002......

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一般創(chuàng)造思考策略 缺 點(diǎn) 列 舉 法 希 望 點(diǎn) 列 舉 法 屬 性 列 舉 法 檢 核 表 法 六 W 法 入 出 法 入 出 法(續(xù)) 分 合 法 (Synectics Method) 因 素 變 換 法 ......

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文件類型APEX策略思考...   2010.06.30

APEX策略思考 APEX的理念 廣告就是為了增加銷售 APEX的策略思考模型 APEX的策略思考模型 我們的客戶目標(biāo)在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我們的客戶目標(biāo)在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我們的客戶目標(biāo)在哪 如何去 APEX的策略思考模型 我們的客戶現(xiàn)在在哪 為什么 APEX的策......

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目 錄 第一部分：區(qū)域市場(chǎng)分析篇 一、區(qū)域概況hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......

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目 錄 一、光明花園項(xiàng)目分析 （一） 光明花園前期營(yíng)銷推廣分析及后期推廣建議 （二） 光明花園一期銷售概況 （三） 光明花園二期銷售概況 （四） 光明花園客戶信息反饋及對(duì)策 二、市場(chǎng)分析 （一） 武川市2004年宏觀住宅市場(chǎng)走勢(shì) （二） 武川市八月份住宅市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 （三） 區(qū)域住宅市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài) 三......

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目 錄 第一節(jié) 長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)及政策分析hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;1 一、2005年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行基本情況hellip;hellip;hellip;......

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目 錄 第一章 北京市別墅市場(chǎng)分析 第一節(jié) 北京別墅市場(chǎng)發(fā)展 一 2004年別墅市場(chǎng)總體回顧 二 2005年別墅市場(chǎng)預(yù)期 三 政策對(duì)市場(chǎng)的影響 第二節(jié) 別墅市場(chǎng)分析 一 區(qū)域分析 二 區(qū)域特點(diǎn)描述 三 懷柔、密云別墅深度市場(chǎng)分析 第三節(jié) 別墅市場(chǎng)客群分析 一 別墅客群發(fā)展 二 目標(biāo)客群深度分析 三 ......

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目 錄 第一部分 市場(chǎng)分析 A 肇慶房地產(chǎn)市場(chǎng)分析---------3 B 區(qū)域市場(chǎng)分析----------------8 C 重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及我方因應(yīng)方案----------10 第二部分 項(xiàng)目定位及推廣策略 A 目標(biāo)客戶定位------------------------21 B 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)......

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目錄 前言 3 市 場(chǎng) 篇 4 一、西北低密度板塊的崛起 4 二、上海市聯(lián)排別墅市場(chǎng)供求平衡 4 三、嘉定區(qū)聯(lián)排別墅市場(chǎng)求略大于供 6 產(chǎn)品篇 8 一、典型樓盤產(chǎn)品力分析 8 二、項(xiàng)目周邊未來潛在競(jìng)爭(zhēng)性分析 9 三、立足板塊研究的營(yíng)銷思考hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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目 錄 前言 第一節(jié) 市場(chǎng)分析 一、現(xiàn)階段成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況 二、 成都市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三、消費(fèi)者分析 第二節(jié) 項(xiàng)目概況 一、項(xiàng)目區(qū)位 二、項(xiàng)目周邊環(huán)境 三、項(xiàng)目簡(jiǎn)況 第三節(jié) 書香門第項(xiàng)目分析 一、 一、 SWOT分析及營(yíng)銷思路提煉 1.1 SWOT釋義 1.2 SWOT分析意義 1.3 ......

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一、宏觀/微觀經(jīng)濟(jì)分析 ㈠、宏觀經(jīng)濟(jì)分析 1、紹興市經(jīng)濟(jì)情況 2、紹興市房地產(chǎn)供求情況 ㈡、微觀經(jīng)濟(jì)分析 1、袍江工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)概況 2、袍江房地產(chǎn)供求情況 二、可比樓盤/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ㈠、袍江地區(qū) ㈡、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū) 三、項(xiàng)目SWOT分析 ㈠、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ㈡、項(xiàng)目劣勢(shì) ㈢、項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn) ㈣、項(xiàng)目存在的威脅 ......

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文件類型錦繡江南策劃案...   2009.10.16

第一部分：市場(chǎng)分析 一、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控效果顯著，5 月全國(guó)土地開發(fā)面積增幅劇降 1-5月，全國(guó)累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資3703億元，同比增長(zhǎng)32％，增幅比去年同期回落0.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，商品住宅完成投資2521億元，同比增長(zhǎng)32.2％；辦公樓投資192億元，增長(zhǎng)42.9％；商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資458億元......

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目 錄 前 言hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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目錄 一、 前言 二、 中檔白酒消費(fèi)市場(chǎng)概況及分析 1、 背景分析 2、 目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)廣東的地域狀況 3、 目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)廣東大頭酒的目標(biāo)對(duì)手品牌分析 4、 大頭酒的優(yōu)劣勢(shì) 5、 結(jié)論 三、大頭酒品牌營(yíng)銷推廣策略 1、 產(chǎn)品定位 2、 銷售對(duì)象 3、 市場(chǎng)目標(biāo) 4、 品牌運(yùn)作的平臺(tái) 5、 產(chǎn)品策略 6......

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目錄 前言4 一、廣州市商業(yè)用房情況5 二、海珠區(qū)商業(yè)用房情況19 三、廣州市部分前期銷售商場(chǎng)調(diào)查25 四、廣州主要商鋪投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值一覽30 五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析34 六、建筑設(shè)計(jì)建議41 七、商場(chǎng)市場(chǎng)定位46 八、主題概念分析49 九、經(jīng)營(yíng)模式建議50 十、樓層分布建議51 十一、目標(biāo)客戶群和潛在的商......

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增值稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)銷售貨物或者提供加工、修理修配勞，以及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人，就其取得的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)銷售，以及進(jìn)口貨物金額計(jì)算稅款，并實(shí)行稅款抵扣制度的一種流轉(zhuǎn)、增值稅是對(duì)商品生產(chǎn)和流通中各環(huán)節(jié)的新增價(jià)值或商品附加進(jìn)行征稅，所以叫做quot;增值quot;稅?，F(xiàn)行的增值稅法已經(jīng)作了重大變革，更趨......

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目　錄 項(xiàng)目總論　 一、 一、 新西部城基本概況 二、 二、 項(xiàng)目模式與運(yùn)作方式 三、 三、 新西部城項(xiàng)目可行性報(bào)告的結(jié)論 第一部分　新西部城項(xiàng)目市場(chǎng)研究 一、 一、 西寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 二、 二、 城南新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 三、 三、 本項(xiàng)目臨近地段房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì) 第二部分　項(xiàng)目環(huán)境分析 一、 一......

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60萬平方米（16萬平方米商場(chǎng)）超級(jí)大盤 摘 要 針對(duì)南京江寧開發(fā)區(qū)項(xiàng)目策劃，我們具有如下重大創(chuàng)新： 1. 從城市經(jīng)營(yíng)角度，首先進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)策劃，造就江寧開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展萬馬奔騰的大勢(shì)，然后將本項(xiàng)目放在城市經(jīng)營(yíng)的大背景下，運(yùn)作土地的一級(jí)半市場(chǎng)，展開大招商，大手筆整合金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、物流社會(huì)資源，形......

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目 錄 一、本案概況　　　　bull;　4　bull;　 二、產(chǎn)品研判 　　　　bull;　5　bull;　 1.地段分解 2.環(huán)境分解 3.產(chǎn)品分解 4.產(chǎn)品抗性 5.地段抗性 6.市場(chǎng)抗性 三、市場(chǎng)研判　　　　bull;　11　bull;　 1.區(qū)域市場(chǎng)分解 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分解 四、目標(biāo)客源預(yù)測(cè)　......

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文件類型頤德花苑企劃提案...   2009.10.13

企劃方針 立足于消費(fèi)者的分布情形與需求層次研究，確立主體目標(biāo)客戶群體，繼而設(shè)計(jì)規(guī)劃形象策略主題，疊現(xiàn)本案產(chǎn)品價(jià)值，滿足目標(biāo)客戶群體獨(dú)有的品味與格調(diào)，并進(jìn)行有的放矢的文案表現(xiàn)與媒體運(yùn)用。 目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)估 本公司就本案周邊競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的市調(diào)資料進(jìn)行細(xì)致評(píng)估與研究，結(jié)合本案固有產(chǎn)品特性，總結(jié)本案目標(biāo)客源特性如下......

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一、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)： 1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的選擇： 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)是通過對(duì)購(gòu)房者的需求和欲望、購(gòu)房者的利益、開發(fā)商的利益和社會(huì)的利益的綜合考慮，仔細(xì)研究，擬定出最佳的營(yíng)銷計(jì)劃，并加以貫徹實(shí)施，所以它在個(gè)案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中，扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場(chǎng)搏殺也漸露猙獰，開發(fā)商......

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一、總體策略 鑒于對(duì)整個(gè)京城低密度住宅市場(chǎng)整體分析，靈秀山莊三期工程總體推廣思路主旨將為：創(chuàng)造品牌形象塑造產(chǎn)品形象，樹立北京現(xiàn)代TOWNHOUSE新形象。本項(xiàng)目首開區(qū)形象的建設(shè)工作對(duì)后期影響至關(guān)重要，所以開發(fā)過程中不能有絲毫閃失，必須做大量的細(xì)節(jié)工作，確保各方面的萬無一失后，方可開盤，否則以如此規(guī)模......

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一、 一、 項(xiàng)目基本情況 （一） （一） 項(xiàng)目環(huán)境及背景 （二） （二） 項(xiàng)目開發(fā)形勢(shì) （三） （三） 已經(jīng)取得的銷售成績(jī) （四） （四） 現(xiàn)存在問題 （五） （五） 問題原因 二、 二、 市場(chǎng)分析 （一） （一） 北京房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析 （二） （二） 石景山地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析 （三） （三）......

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目 錄 前言 第一節(jié) 市場(chǎng)分析 一、現(xiàn)階段成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)基本狀況 二、 成都市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三、 消費(fèi)者分析 第二節(jié) 項(xiàng)目概況 一、項(xiàng)目區(qū)位 二、項(xiàng)目周邊環(huán)境 三、項(xiàng)目簡(jiǎn)況 第三節(jié) xxxx項(xiàng)目分析 一、 一、 SWOT分析及營(yíng)銷思路提煉 1.1 SWOT釋義 1.2 SWOT分析意義 1.3......

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目錄 市場(chǎng)篇 一、 一、 別墅大市場(chǎng)研判hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......

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目 錄 一、 一、 前言 二、 二、 項(xiàng)目分析 三、 三、 項(xiàng)目定位 1． 1． 物業(yè)定位 2． 2． 形象定位 3． 3． 市場(chǎng)定位 四、 四、 項(xiàng)目建議 1． 1． 特色戶型包裝 2． 2． 園林建議 3． 3． 會(huì)所設(shè)施建議 4． 4． 物業(yè)管理建議 五、 五、 項(xiàng)目銷售推廣策略 1． 1． ......

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文件類型御樹苑全案策劃...   2009.10.12

一、土地題材 本項(xiàng)目所在先農(nóng)壇，又名山川壇，是明、清兩代帝王祭祀先農(nóng)、山川、神祗、太歲諸神的地方。本項(xiàng)目具體座落在神祗壇和地祗壇。其功能是皇帝用來祭祀先神之場(chǎng)所，特別的是明、清兩代皇帝著布衣種地之所，民間所說的皇帝一畝三分地就在這里。 在封建時(shí)代，土地財(cái)產(chǎn)是所有財(cái)產(chǎn)中最大的財(cái)產(chǎn)。所謂普天之下莫非王土......

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序言 說明 總體工作思路 第一部分：市場(chǎng)部分 第一章 本項(xiàng)目地塊條件分析 第一節(jié) 這是一個(gè)好的項(xiàng)目 第二節(jié) 這是一個(gè)不好的項(xiàng)目 第二章 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境初析 第一節(jié)宏觀政策環(huán)境分析 第二節(jié)城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第三章 本項(xiàng)目市場(chǎng)需求的有效性判定 第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié)南昌房地產(chǎn)總體現(xiàn)狀 第三節(jié)......

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一、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建設(shè)： 1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的選擇： 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)是通過對(duì)購(gòu)房者的需求和欲望、購(gòu)房者的利益、開發(fā)商的利益和社會(huì)的利益的綜合考慮，仔細(xì)研究，擬定出最佳的營(yíng)銷計(jì)劃，并加以貫徹實(shí)施，所以它在個(gè)案策劃、引導(dǎo)、推出、強(qiáng)銷、持銷等工作進(jìn)行過程中，扮演著舉足輕重的主導(dǎo)角色。2000年南充市場(chǎng)搏殺也漸露猙獰，開發(fā)商......

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