如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:黃鳳宇

講師背景:
曾就職于:阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司重慶豬八戒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瓜子二手車獨(dú)角獸SAAS公司百應(yīng)科技15年?duì)I銷操盤經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)超過(guò)百家企業(yè)一年私域變現(xiàn)超干萬(wàn)京東、小米、珀萊雅、蘇泊爾、物美科技傳統(tǒng)行業(yè)登升安防等企業(yè)的特約顧問(wèn)營(yíng)銷、推廣與策劃 詳細(xì)>>

黃鳳宇
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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力






講授專家:黃鳳宇

培訓(xùn)對(duì)象:1、基層管理人員;
2、中層管理人員;
3、高層管理人員
3、想提升管理能力的人


課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))

課程背景:
?
在我們?nèi)粘5墓ぷ髦?,大多?shù)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種感覺,是多年的經(jīng)驗(yàn)……是不容易看
得見摸得著的東西,所以如何提升領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼里是一種只可意會(huì)不可言傳的
領(lǐng)悟,本課程基于此類問(wèn)題作為背景,用實(shí)際可以落地的方法告訴你如何提升領(lǐng)導(dǎo)
力。


本課程亮點(diǎn):
?
領(lǐng)先性與針對(duì)性:課程所涉及的主要方法論和工具均來(lái)自阿里巴巴、豬八戒等公司當(dāng)
前正在使用方法,并結(jié)合講師在多年管理中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),做了充分的提煉和精簡(jiǎn)。


?
實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性:課程采用互動(dòng)與案例教學(xué),對(duì)案例進(jìn)行分析,開拓學(xué)員的視野,避
免枯燥的理論宣講,增加趣味性和參與性,從而加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)
化能力。

課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
? 得知什么是領(lǐng)導(dǎo)力。
? 如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。
? 好領(lǐng)導(dǎo)和不好的領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別在哪。



課程大綱:

|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |什么是領(lǐng)導(dǎo)力 |領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的 |了解領(lǐng)導(dǎo)力的|
| | |每個(gè)人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力 |定義是什么 |
| | |員工的執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力 | |
|單元二 |領(lǐng)導(dǎo)和管理的 |領(lǐng)導(dǎo)的核心驅(qū)動(dòng)力 |區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管|
| |區(qū)別 |游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力 |理 |
|單元三 |溝通視窗 |什么是溝通視窗 |通過(guò)溝通視窗|
| | |溝通視窗的四個(gè)象限 |理解如何溝通|
| | |如何調(diào)整 | |
|單元四 |管理者的角色 |管理者的定義 |如何做好一名|
| | |三種角色 |管理者 |
| | |三個(gè)層次管理者的不同工作重點(diǎn) | |
|單元五 |領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù) |傾聽、提問(wèn)是一門學(xué)問(wèn) |掌握具體提升|
| | |反饋的分類 |領(lǐng)導(dǎo)力的方法|
| | |BIC工具 | |
|單元六 |總結(jié)與分享 |分組知識(shí)點(diǎn)總結(jié) |總結(jié)知識(shí)點(diǎn)學(xué)|
| | |優(yōu)秀的案例分享 |以致用,優(yōu)秀|
| | | |案例分享 |












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《如何提升領(lǐng)導(dǎo)力》


 

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員、KA經(jīng)理、主管、經(jīng)理等2、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?大客戶資源企業(yè)資源中一種獨(dú)特的資源,根據(jù)“80/20”法則,企業(yè)的80的利潤(rùn)是由20的大客戶貢獻(xiàn)的。它能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),而且對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,所以在企業(yè)應(yīng)該努力留住這類客戶。所以,KA客戶經(jīng)理的人才培養(yǎng)是每家企

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、電話銷售顧問(wèn),MDR(市場(chǎng)開發(fā)代表)/SDR(銷售開發(fā)代表)2、客戶成功顧問(wèn),客服顧問(wèn)課程時(shí)間:1天(6小時(shí)左右)課程背景:?電話銷售作為一個(gè)傳統(tǒng)的銷售崗位存在多年就說(shuō)明了這個(gè)崗位的合理性。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,電話銷售這個(gè)崗位也有了更多的職能迭代和更新。比如,一些SAAS行業(yè),專門存在這樣的崗位MDR(市場(chǎng)開發(fā)代表)/SDR

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講授專家:黃鳳宇培訓(xùn)對(duì)象:1、一線銷售人員;2、電話營(yíng)銷人員;3、想提升銷售能力的人課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?電話銷售作為一種長(zhǎng)期使用的銷售方法,具有:效率高,那結(jié)果快等優(yōu)勢(shì),被越來(lái)越多以銷售為導(dǎo)向的公司所使用。但一些電話銷售人員每天在撥打電話的過(guò)程中遇見越來(lái)越多的問(wèn)題,例如:接通率低,掛斷率高等。本課程的目的為最終提升電話銷售人員的電話銷售技巧、

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