現(xiàn)在不少培訓(xùn)師發(fā)文探討培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，有人一邊批評(píng)現(xiàn)在培訓(xùn)界的種種怪象，一邊又在創(chuàng)造新的名稱，如咨詢式培訓(xùn)、個(gè)性化培訓(xùn)、培訓(xùn)外包等等。名不正則言不順，名的確很重要，但實(shí)更重要。名實(shí)相符，如總裁網(wǎng)所倡導(dǎo)的“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”才是關(guān)鍵。你能為某個(gè)具體的企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變就是王道！那種一個(gè)講義行天下、一個(gè)課程講十年的時(shí)代早已過(guò)去。培訓(xùn)不為具體的企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變注定是死路一條。培訓(xùn)必須走入企業(yè)，從了解企業(yè)存在的問(wèn)題入手，到制訂解決方案并指導(dǎo)方案落實(shí)結(jié)束，這才是培訓(xùn)發(fā)展的方向。

一周前，我和一位同行共赴企業(yè)洽談咨詢項(xiàng)目，本想初步溝通后返回北京等待企業(yè)決策，沒(méi)想到，二天時(shí)間企業(yè)就迅速做出了選擇：現(xiàn)在我已經(jīng)以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組專家副組長(zhǎng)的身份開(kāi)始了調(diào)研工作。同行嘖嘖稱奇：你的信心來(lái)自何處？你又如何贏得企業(yè)信任？

當(dāng)然，項(xiàng)目迅速確認(rèn)，與同行不無(wú)關(guān)系。同行以前經(jīng)常為這家企業(yè)做培訓(xùn)，但今年以來(lái)，企業(yè)暫停了這種培訓(xùn)，委托他推薦一位老師（但又不能是哪種教書的老師，其實(shí)企業(yè)要的是咨詢，但他們不知道有咨詢師一說(shuō)），從企業(yè)管理的基礎(chǔ)入手，重建企業(yè)薪酬管理體系。他從六千講師中選擇了我。我并無(wú)名氣，更無(wú)背景，到企業(yè)之前，我倆不曾見(jiàn)面，相約來(lái)企業(yè)談項(xiàng)目，才在北京見(jiàn)了面，一路交談下來(lái)，讓他更加擔(dān)心：張國(guó)祥老師說(shuō)話太直，胸?zé)o城府，行不行?。克谛睦镟止?。嘴上則說(shuō)萬(wàn)一不成，費(fèi)用-全球品牌網(wǎng)-由他全部承擔(dān)。也就是說(shuō)，他一邊給我鼓勁，一邊作著敗退的準(zhǔn)備。他對(duì)我拖著一箱子行李就覺(jué)得“操之過(guò)急”。

我們與企業(yè)高層人員進(jìn)行了半天交談后，企業(yè)負(fù)責(zé)人就做出了第二天召開(kāi)全體中層以上管理干部動(dòng)員大會(huì)，并讓我在大會(huì)上作項(xiàng)目作用與意義介紹。我演講了五十分鐘，介紹了企業(yè)規(guī)范化管理的意義、實(shí)施步驟、企業(yè)各類人員在項(xiàng)目中的職責(zé)與收益，企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成，企業(yè)管理目標(biāo)達(dá)成的技術(shù)方法，通篇皆用通俗易懂的語(yǔ)言，結(jié)束時(shí)，與會(huì)人員報(bào)以熱烈在掌聲，同行則在筆記本上寫下“太棒了?。。。?！”向我示意。

當(dāng)天下午，企業(yè)就發(fā)出了成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組決定的紅頭文件。同行是培訓(xùn)界的忙人、紅人，他第二天晚上就回北京了，因?yàn)樗恼n約太多（每月都有十幾天課）。作為同行，和本項(xiàng)目的合作伙伴，講課之余，他也（在線）善意提醒我性格上的缺點(diǎn)，因?yàn)樗纫獙?duì)我負(fù)責(zé)，也要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

我告訴他盡管放心好了。因?yàn)檠b腔作勢(shì)才是真正可怕。是人都有缺點(diǎn)，都有個(gè)性。我不在一開(kāi)始就暴露自己的缺點(diǎn)，展示自己的個(gè)性，讓企業(yè)充分了解我，以后怎么合作？我可是要和企業(yè)人員共事半年或更長(zhǎng)時(shí)間的，如果我以偽善的面孔出現(xiàn)，道貌岸然，起初贏得一部分人的敬畏：啊，的確有專家派頭！江山易改，本性難移，時(shí)間一長(zhǎng)，原形畢露，反而讓人看不起。我的做人原則，就是實(shí)實(shí)在在。只有實(shí)實(shí)在在，才能自由自在。同時(shí)，我的經(jīng)驗(yàn)也是，你對(duì)企業(yè)坦誠(chéng)，企業(yè)更加信任。畢竟我是來(lái)企業(yè)做事的。一切虛情假意都無(wú)意義。

真誠(chéng)贏得信任，實(shí)在才有實(shí)效。

一周過(guò)去了，同行的疑慮漸漸打消，當(dāng)然是否最終贏得同行信任，關(guān)鍵還是項(xiàng)目成效。成效如何還得企業(yè)說(shuō)了算。用企業(yè)員工的話來(lái)說(shuō)，“聽(tīng)了張老師的項(xiàng)目介紹，我們相當(dāng)期待！”

相信我不會(huì)令同行失望，更不會(huì)令企業(yè)失望。贏得企業(yè)信任就靠實(shí)實(shí)在在，實(shí)實(shí)在在做人、實(shí)實(shí)在在做事、實(shí)實(shí)在在改變，實(shí)實(shí)在在出成效。

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