互相尊重才有團隊凝聚力

 作者:張國祥    309

團隊重要,人人明白;企業(yè)文化重要,個個理解??墒?,言行違背企業(yè)文化的管理者卻比比皆是;破壞團隊和諧,大搞個人主義的管理者也多如牛毛。這就是今天中國企業(yè)的現(xiàn)實!馬云辭衛(wèi)哲,陳曉出國美,名企也逃脫不了這個現(xiàn)實。

由于本人能力有限,故一貫宣稱以服務(wù)中小企業(yè)為己任,大企業(yè)的事我盡量不說??偛镁W(wǎng)編輯幾次約我就名企風(fēng)波發(fā)表看法,我都直言拒絕。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),名企的事咱們整不明白,所以只能就中小企業(yè)說事。

有位同行告訴我這樣一個故事。這個故事從反面告訴我們互相尊重有多么重要!附帶聲明:朋友們請勿對號入座。故事全是他人的事情。

有這么一個企業(yè),這個企業(yè)有這么一個高管:這位高管自我感覺良好,開會聲音比誰都大,說企業(yè)文化,比誰都重視,指責(zé)別人的工作失誤,比誰都慷慨激昂,要求別人配合他的工作,講道理一套一套??善褪沁@么一位人物,自己主管的工作頻頻失誤,企業(yè)各廠都在贏利,就他主管的廠沒有贏利。別的廠按產(chǎn)值計薪,只有他的廠按時間計酬。自己的手下想提拔誰就提拔誰,想給誰漲工資就給誰漲工資;對別的部門,說這個人水平低,講那個人不勝任。他還宣稱,要在自己管轄的廠開展企業(yè)文化建設(shè)……

這樣一位不懂得尊重他人、不顧全局的管理者能給企業(yè)帶來什么呢?

同行告訴我:帶來的是產(chǎn)值下降,帶來的是火災(zāi)接連發(fā)生,帶來的是不良品增加,帶來的是人心渙散,帶來的是歪風(fēng)邪氣——有員工說:工作累得像狗,不如請某某喝酒;還有人說:能干頂個屁,聽話最省事,加官又晉級……

張國祥
 凝聚力 凝聚 才有 互相 團隊 尊重

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