健康人還是病人?
作者:楊思卓 122
每位企業(yè)家都曾有過(guò)這樣的困擾吧?
那家伙看問(wèn)題為啥那么偏激?那人做事情為何如此自私?那人為啥那樣狂妄?真是不可理喻……
那你有想過(guò)嗎?你困擾,是因?yàn)槟闳鄙僖暯?。你具有普通人的視角,但缺乏醫(yī)生的視角,而你面對(duì)的人,多多少少都是“病人”。你呢,卻總是用正常的視角審視他們。
你可能還不知道,有些人偏激,是因?yàn)樗饬酥杏沟淖?;有些人自私自利,是因?yàn)樗赃^(guò)助人的虧;為人極度狂妄,也許就是因?yàn)闃O度的自卑。人性這些事兒,其實(shí)弗洛伊德老先生早就看見(jiàn)了,可100年后呢,我們的企業(yè)家還沒(méi)看見(jiàn),因?yàn)樗麖臎](méi)有心理醫(yī)生的視角。
我很佩服企業(yè)家的悟性,我把這個(gè)道理給一位老板講了之后,他買了十幾本心理學(xué)的書研究,把幾個(gè)難剃的“刺頭”管理得服服帖帖,最后終于開竅:好領(lǐng)導(dǎo)就是好醫(yī)師,好企業(yè)就是好醫(yī)院!
好醫(yī)師就要對(duì)癥下藥:他偏激,你就多讓他感受公正的好處;他自私,你就多讓他嘗嘗奉獻(xiàn)的樂(lè)趣;他狂妄,你就多讓他品品低調(diào)的妙味兒……
如果把企業(yè)比成一家醫(yī)院,企業(yè)家是當(dāng)然的主治醫(yī)師。面對(duì)形形色色的患者,你得管,更得治啊。管理是基礎(chǔ),治療是關(guān)鍵。你可能要說(shuō)了,我醫(yī)術(shù)不高,耐性不好,那該咋整?別急,除了提高醫(yī)術(shù)之外,還有另外的一招,招聘之門要把嚴(yán),環(huán)境清潔少感染,有了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),“重病”之人快轉(zhuǎn)院。
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