萬(wàn)事萬(wàn)物之間都存在相互聯(lián)系相互作用相互影響，經(jīng)濟(jì)也不例外。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的理論“三駕馬車(chē)”，對(duì)于其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用可謂研究者眾多，但善用者卻很少。本人在五行管理學(xué)原理對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中，對(duì)于三駕馬車(chē)的應(yīng)用總結(jié)出了一個(gè)五行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模型，即：“引進(jìn)來(lái)，留住人，走出去 ”，成為三駕馬車(chē)的應(yīng)用模型，也可以稱(chēng)之為五行經(jīng)濟(jì)學(xué)“三個(gè)引擎”。這三駕馬車(chē)不但彌補(bǔ)了投資、 貿(mào)易、消費(fèi)三駕馬車(chē)的不足之處，也直接將經(jīng)濟(jì)理論導(dǎo)入了應(yīng)用模型。不論是世界經(jīng)濟(jì)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面，或者家庭經(jīng)濟(jì)層面，乃至個(gè)人經(jīng)濟(jì)層面，都非常具有簡(jiǎn)單實(shí)用的價(jià)值。

    五行經(jīng)濟(jì)模型新三駕馬車(chē)，曾是我研究如何打造現(xiàn)代商業(yè)模型的基礎(chǔ)。值得欣慰的是當(dāng)時(shí)由于不少媒體的刊登和轉(zhuǎn)載，以及在現(xiàn)實(shí)中的推廣，在許多領(lǐng)域的應(yīng)用都得到了很好的效果。后來(lái)我繼續(xù)研究其各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展中的普遍適用價(jià)值。下面我對(duì)五行經(jīng)濟(jì)學(xué)，新三駕馬車(chē)進(jìn)行一下解讀。

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)投資，貿(mào)易，消費(fèi)，這些是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量，或者說(shuō)是表現(xiàn)形式，而非最初的驅(qū)動(dòng)者或動(dòng)力源泉。正如汽車(chē)的輪胎，雖然是輪胎的轉(zhuǎn)動(dòng)使車(chē)不斷向前運(yùn)動(dòng)，但真正的動(dòng)力源泉在于汽車(chē)的引擎。引擎才是推動(dòng)的根本手段。那么，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎是什么？如何才能實(shí)現(xiàn)增大投資，促進(jìn)貿(mào)易，增加消費(fèi)？這是五行經(jīng)濟(jì)追本溯源研究的根本所在。

    投資，貿(mào)易，消費(fèi)如何來(lái)？引進(jìn)來(lái)，這是第一個(gè)引擎。想要讓三匹馬向前跑，就要在馬前面準(zhǔn)備好草料，即增強(qiáng)吸引力。只有不斷讓馬看到前面的草，才能不斷向前跑。因此，要不斷引進(jìn)投資、貿(mào)易和消費(fèi)，就要不斷增強(qiáng)吸引力。吸引力也存在短期吸引和持續(xù)吸引。短期的引力構(gòu)成短期的吸引，持續(xù)的引力構(gòu)成持久的吸引，二者的區(qū)別可類(lèi)比為穿衣和氣質(zhì)的不同。二者不僅持續(xù)時(shí)間不同，引進(jìn)力度也不同。短期吸引諸如一時(shí)的政策，較小的競(jìng)爭(zhēng)、空白的市場(chǎng)、一定時(shí)間內(nèi)可開(kāi)發(fā)資源等。長(zhǎng)期吸引主要表現(xiàn)在持續(xù)的扶持和服務(wù)、特有的文化內(nèi)涵、可持續(xù)的資源、獨(dú)有的地理環(huán)境、持續(xù)的市場(chǎng)以及其他差異化優(yōu)勢(shì)等。短期吸引可以一蹴而就，而持續(xù)吸引則需要深層思考和持續(xù)跟進(jìn)。小到餐廳的價(jià)格戰(zhàn)，達(dá)到上海自貿(mào)區(qū)建立都可以用此模型解釋。

    留住人是第二個(gè)引擎。或者說(shuō)是汽車(chē)的油箱，也是構(gòu)成持續(xù)吸引和長(zhǎng)期獲利的重要方面，油量不足，車(chē)也是跑不久的。留住人與引進(jìn)來(lái)的關(guān)系，正如在馬前方放一叢草讓馬兒往前走后最終發(fā)現(xiàn)前面還有一大片水草豐美的草原。很多國(guó)家及地區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及園區(qū)招商中，都會(huì)在馬兒前面掛一叢草，但很多是勾畫(huà)了一片草原卻僅此一叢，在想盡一切辦法把投資者哄騙來(lái)后，沒(méi)有很好的政策，穩(wěn)定的環(huán)境，資源的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)的特色，人文的和諧等等。沒(méi)有草原的馬兒只有兩個(gè)結(jié)果，要么餓死，要么去找下一個(gè)草原。許多地區(qū)的投資者在一個(gè)地方不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)也多出于此，地方和企業(yè)都會(huì)很大經(jīng)濟(jì)損失。大到地方小到一個(gè)小餐廳都是如此。這幾年我去了不少地區(qū)，很多經(jīng)濟(jì)園區(qū)，由于在留住人方面工作沒(méi)有跟上去導(dǎo)致園區(qū)投資者抱怨不少，園區(qū)空置現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

    走出去，是經(jīng)濟(jì)模型最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是產(chǎn)生循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵步驟。這里所說(shuō)的走出去不是說(shuō)自身再次走出去，而是說(shuō)口碑走出去，品牌走出去，還有引進(jìn)來(lái)的馬兒走出去，馬兒當(dāng)然還要回來(lái)，而且告訴外面的馬兒這里有豐美的草原，然后引進(jìn)更多的馬兒。因此，可以說(shuō)這一環(huán)節(jié)的成敗主要取決于前兩個(gè)步驟，尤其第二個(gè)步驟。這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)是不需要二次投資的，但口碑好壞是由前兩個(gè)方面尤其第二個(gè)方面決定的。因此，在這一環(huán)節(jié)我們不主要是鞭策馬兒出去宣傳，努力點(diǎn)仍在前兩個(gè)環(huán)節(jié)。很多國(guó)家，地區(qū)，企業(yè)，由于引進(jìn)投資，貿(mào)易，消費(fèi)者以后，忽視了相應(yīng)的配套服務(wù)和承諾的扶持，從而導(dǎo)致了口碑很差，沒(méi)有回頭客，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有持續(xù)的投資者，貿(mào)易者，消費(fèi)者不斷注入就不會(huì)得到更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    五行經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的三個(gè)引擎，是吸引方自己可以采取主動(dòng)的，是可以對(duì)三駕馬車(chē)的馬兒起推動(dòng)作用的，在應(yīng)用環(huán)節(jié)也有更強(qiáng)的指導(dǎo)意義。五行經(jīng)濟(jì)學(xué)注重事物之間的相互關(guān)系，引進(jìn)來(lái)與留住人和走出去具有克生關(guān)系，相生可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相克就會(huì)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引進(jìn)來(lái)，留住人，走出去是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)引擎，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

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