什么是做重要的培訓?
作者:范國玉 73
一天,盤山和尚經(jīng)過一個豬肉攤,看到了這樣一幕:
一位顧客對賣肉的屠夫說:請給我切一斤上等的肉!誰知屠夫一聽,啪的一聲扔下了割肉刀,雙手叉腰,氣勢洶洶的問:那你老兄說說,那個地方的肉不是上等的?
屠夫的話如醍醐灌頂,盤山頓時開悟了。
佛家很重視分別心,一個開悟的人不會因為一個杯子是金子做的就鐘愛,是陶土做得就嫌棄。同樣的道理,一個優(yōu)秀的培訓師不會因為學員的千差萬別就區(qū)別對待,哪怕是再平凡的員工,你也有責任激起他自信心和對職業(yè)訓練的渴望。任何一次全力以赴的投入都是對自己心智的修練,都是對這份職業(yè)的尊重,因為培訓師最重要的時間就是當下,最重要的培訓就是現(xiàn)在的培訓,最重要的學員就座在你的面前。
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企業(yè)培訓指導用“木桶理論” 2010.11.23
一、培訓的戰(zhàn)略定位要體現(xiàn)木桶理論 人才資源是第一資源。1992年諾貝爾獎獲得者、美國經(jīng)濟學家貝克爾認為,發(fā)達國家資本的75%以上不是實物資本,而是人力資本。教育是人力資本的重要內(nèi)容之一,同樣,企業(yè)培訓
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