危機公關(guān),是“出擊”,還是“回避”?
作者:崔自三 96
12月2日,經(jīng)多方“斡旋”,創(chuàng)維集團的“掌門人”黃宏生被成功保釋,那么,創(chuàng)維在經(jīng)歷了這一系列的風波后,能否很快擺脫心中的“陰影”。從而走上“復興”的大道以及伊利集團在加大危機公關(guān)的步伐后,能否“痛定思痛”,“擺脫”輿論的“圍追堵截”,從而放下“包袱”,走上重振家“園”的“蛻變”之路,這一切都還只是一個謎……
創(chuàng)維和伊利危機風波及其公關(guān)事件,給我們帶來了諸多的啟發(fā)和思考。
啟迪一:心底無私天地寬,身正不怕影子歪。堂堂正正做人,踏踏實實做事。無為勝有為,“蒼蠅不叮無縫的蛋”,此為預防和消除企業(yè)危機事件之根本。
啟迪二:“群眾的眼睛是雪亮的”,任何時候都不要企圖愚弄視聽。采取“躲藏”和回避的態(tài)度,到頭來只能是搬起石頭砸自己的腳。任何危機事件的發(fā)生,都有它的起因和解決辦法,任何遮掩和躲避的方式,都是自欺欺人,并對危機的處理有百害而無一利。
啟迪三:大膽剖析自己,敢于承認錯誤。“人非圣賢,孰能無過”,在對待企業(yè)發(fā)生的危機事件上。要真誠面對,積極回應,以此來獲取民眾與輿論的同情和支持。
啟迪四:“樹大招風”,加強“內(nèi)功”修煉。越是知名度高的企業(yè),越是容易“惹禍上身”,出現(xiàn)危機,因此,品牌企業(yè)要“一日三省吾身”,“潔身自愛”,珍惜“聲譽”,善待民眾,防患于未然。
危機公關(guān)在國外,已是一個成熟的話題,而反觀中國,卻還是一種意識淡漠,很多人不知所以然的“半生“事物,所以,當危機發(fā)生時,大多企業(yè)要么采取不聞不問、靜觀其變的烏龜哲學,要么干脆是用紙包火,自欺欺人,公關(guān)概念普遍缺乏。
那么,什么是危機公關(guān),它包括那些要素和內(nèi)容,如何建立有效的危機公關(guān)防御系統(tǒng),從而在企業(yè)遭遇危機事件時,能夠“置之死地而后生”呢?
危機公關(guān)是公共關(guān)系活動的一個分支,它是指在企業(yè)的信譽、形象等遇到突如其來的危機時,作為當事人的企業(yè)所應采取的一系列的公關(guān)活動。它包括危機事件的發(fā)生、處理和消亡三個過程。危機的到來具有突發(fā)性,因此,能夠有效的進行預防,并在危機發(fā)生時能夠快速切掉危險源的繼續(xù)蔓延,將損失降到最低的公關(guān)活動就是成功的危機公關(guān)。危機公關(guān)對企業(yè)的形象和信譽,對企業(yè)的品牌,都會產(chǎn)生巨大的影響,成功的危機公關(guān)可以“扶大廈于將傾”,而失敗的公關(guān),則可以置企業(yè)于死地。
危機公關(guān)失敗的例子不勝枚舉,從三株事件到標王秦池,從中山愛多,到百年老字號冠生園,它們的“轟然倒下”,都源于公關(guān)意識的淡漠,以及危機到來時的“毫無準備”及“茫然失措”。往事不堪回首,那么,中國的企業(yè)如何才能“免蹈覆轍”,如何在遭遇危機事件這個“非典”后,來以積極的姿態(tài)勇敢面對呢?
思路一: 樹立全員公關(guān)意識,時刻崩緊一根“弦”。
危機公關(guān)就是“滅火”,而“滅火”的關(guān)鍵,是要有“滅火”意識,“滅火”準備,心中時時亮起“憂患”的紅燈。
思路二:建立防范機制,健全公關(guān)組織。
公關(guān)組織的首要任務是時刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)濟及利益變化趨勢,并適時整理分析,以使企業(yè)“胸有成竹”。其次,公關(guān)組織還要與傳媒保持密切接觸,“成也媒體,敗也媒體”,與媒體的“零距離”接觸,將使企業(yè)在處理突發(fā)危機問題時“游刃有余”,以保持正確、有利的輿論方向。最后,公關(guān)組織還要貼近市場,了解市場,一旦發(fā)生危機,能夠配合相關(guān)部門及時有效采取措施,將危機消滅在萌芽狀態(tài)。
思路三:建立快速反應體系,及時溝通和疏導。
兵來將擋,水來土掩。當真正的危機到來時,企業(yè)公關(guān)部門要沉著冷靜,首先要成立由公司相關(guān)領(lǐng)導牽頭的危機事件公關(guān)小組,統(tǒng)一口徑,避免不利的“傳聞”擴散,并全權(quán)處理相關(guān)事宜。在危機事件的處理上,本著“有利、有禮、有節(jié)”的原則,開誠布公,積極、主動、謙和地與新聞媒體正面接觸,保持企業(yè)的正面良好形象,其次,要善于“借力”、“使力”,通過各種途徑,最大限度地博取政府、傳媒、相關(guān)行業(yè)、廣大民眾對本企業(yè)的支持、諒解和同情。
往事不可追,逝者如斯夫。作為中國的本土企業(yè),要想勇立時代的潮頭,就必須“生于憂患,起于憂患”,時刻維護企業(yè)的信譽度、美譽度,牢固樹立公關(guān)意識,適時調(diào)整企業(yè)行為,唯如此,企業(yè)才能經(jīng)受市場經(jīng)濟的“洗禮”,才能大浪淘沙,方見“真金”。
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