為人類勞動價(jià)值理論筑起新的里程碑

 作者:金玉成    21



——評趙培興《論創(chuàng)新勞動及其價(jià)值定位》


二十世紀(jì)過去了,人類對其自身勞動現(xiàn)象及其價(jià)值的認(rèn)識,幾乎停留在德國思想巨匠卡爾•馬克思的勞動價(jià)值理論水平上,人類勞動可劃分為簡單勞動和復(fù)雜勞動、腦力勞動和體力勞動,幾乎沒有再向前發(fā)展一步。這一事實(shí)表明,超越馬克思的勞動認(rèn)識論不是一件易事,換句話說,沒有人能夠隨隨便便提出一個(gè)新的勞動理論或者取得一次新的突破。


伴隨著21世紀(jì)的鐘聲和知識經(jīng)濟(jì)的腳步聲,一個(gè)新的勞動及其價(jià)值理論誕生了,它就是我國中央文獻(xiàn)出版社2002年10月出版的《論創(chuàng)新勞動及其價(jià)值定位》,該書有一個(gè)副題——“獻(xiàn)給知識經(jīng)濟(jì)”。該書的作者是黑龍江省委黨史研究室主任趙培興研究員,曾任大學(xué)教員、縣委書記、省委辦公廳副主任、地區(qū)專員、市長等。


該書的核心內(nèi)容是關(guān)于人類勞動現(xiàn)象的新劃分和新概括,即除了已有的劃分,人類勞動還應(yīng)劃分為“創(chuàng)新勞動”和“重復(fù)勞動”,在創(chuàng)新勞動中還應(yīng)劃分為原生性創(chuàng)新勞動和繼發(fā)性創(chuàng)新勞動。作者從價(jià)值角度闡述了創(chuàng)新勞動和重復(fù)勞動、原生性創(chuàng)新勞動和繼發(fā)性創(chuàng)新勞動、超常價(jià)值和正常價(jià)值、失敗的價(jià)值、創(chuàng)新成果和剩余價(jià)值、創(chuàng)新勞動的基本特點(diǎn)和歷史使命、創(chuàng)新勞動在分配中、創(chuàng)新勞動的道德空間等。


“創(chuàng)新勞動”現(xiàn)象人類自古就有,幾乎在人類每個(gè)歷史階段都能找到,如人類對火的發(fā)現(xiàn)和利用;語言、文字、印刷的發(fā)明和利用;石器、青銅器、鐵器等工具的發(fā)明和利用;火藥、槍、炮、導(dǎo)彈等武器的發(fā)明和利用;沙漏、日晷、鐘表等計(jì)時(shí)工具的發(fā)明和利用;算盤、計(jì)算器、計(jì)算機(jī)等計(jì)算工具的發(fā)明和利用;車、船、飛機(jī)、運(yùn)載火箭、載人飛船等交通工具的發(fā)明和利用等等。由此可見,創(chuàng)新勞動,是推動生產(chǎn)力和人類社會發(fā)展與進(jìn)步,特別是躍進(jìn)式發(fā)展和革命性進(jìn)步的原動力。


創(chuàng)新勞動雖是自有人類勞動就一直存在的一種勞動現(xiàn)象,然而關(guān)于“創(chuàng)新勞動”卻是一個(gè)在人類歷史上從未專門提出和從未專門研究的新概念。因此,關(guān)于創(chuàng)新勞動及其價(jià)值定位問題,是擺在人類面前的一個(gè)新課題。


二十年前實(shí)際創(chuàng)新工作中所遇到的失敗給作者留下了強(qiáng)烈的刺激,十年前作者有了潛心研究的環(huán)境和時(shí)間,經(jīng)過持續(xù)的辛勤勞動才有了今天的研究成果。可以說,作者從新的視角認(rèn)知人類勞動現(xiàn)象,到寫成專著發(fā)表,這本身就是一個(gè)創(chuàng)新勞動的過程。


“創(chuàng)新勞動”這個(gè)概念及其理論的提出,標(biāo)志著人類勞動價(jià)值理論發(fā)展道路上的一個(gè)新里程碑,它將為我國乃至世界創(chuàng)新勞動者提供強(qiáng)大的思想工具,營造有利于人類創(chuàng)新勞動的輿論和道德環(huán)境,它必將大幅度促進(jìn)人類政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。


金玉成
 人類,勞動,價(jià)值,理論,筑起

擴(kuò)展閱讀

看英 劇的看不起 看美 劇的,看美 劇的看不起 看日劇 的……看劇也有鄙視鏈,英劇的畫面精美、邏輯感 強(qiáng)、深厚的歷史人文底蘊(yùn),都是英劇迷們愛上英劇的 理由。而站在營銷人的角度,隨著英劇逐漸成為各視頻

  作者:李欣詳情


今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實(shí)平時(shí)并沒有去關(guān)注,也重來都是嗤嗤以鼻。從營銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,

  作者:蔣觀慶詳情


  價(jià)值塑造是在銷售過程中不可或缺的環(huán)節(jié),由于其產(chǎn)品本身的屬性以及企業(yè)品牌的定位需求,對于價(jià)值的描述和定位,成為銷售人員說服消費(fèi)者購買的主要因素,要說服消費(fèi)者購買,那么你就要用你地板獨(dú)特的價(jià)值來打動消

  作者:崔學(xué)良詳情


  對于建材終端銷售重點(diǎn)的總結(jié)可以說五彩繽紛,百家爭鳴,每個(gè)專業(yè)的終端研究人員都由其不同的價(jià)值判斷。對于終端銷售的流程的分析和判斷也有不同的說法,在終端的銷售過程中,我們要對終端顧客的需求進(jìn)行分析,這

  作者:崔學(xué)良詳情


銀曼的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該總結(jié)為激活式創(chuàng)新,賦予這些老產(chǎn)品新的生命力,把那些瑣碎但廣泛的需求集中解決。銀曼的成功對眾多小企業(yè)來說具有很大的借鑒意義?! ∪绻f銀曼未來該怎么走,我覺得首要任務(wù)應(yīng)該是整合,整

  作者:陳亮詳情


前言:21日,阿里巴巴B2B公司(1688.HK)宣布,為維護(hù)客戶第一的價(jià)值觀,捍衛(wèi)誠信原則,2010年該公司有約0.8、即1107名“中國供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù),該公司CEO、COO為此引咎辭

  作者:胡一夫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有