19.8萬元天價年夜飯為誰而設?

 作者:王成應    158

一頓年夜飯高達19.8萬元!記者昨日(17日)從廣州香格里拉大酒店了解到,該店年夜飯推出皇廷宮宴,此宴號稱頂級奢豪筵席。據(jù)了解,豪宴不僅包括頂級食材,也將配有名酒莊提供的頂級美酒。預定豪宴需提前7天,并需提起付清全部款項。據(jù)悉,已經有一位客人提前預定一桌。(1月18日《信息時報》)

  19.8萬元一頓年夜飯,天價呀!甭說非我等常人所敢想,就是那些經濟上非常寬裕的豪門富宅,看到了這種情況可能也得掂量掂量。

  年夜飯,作為中華民族數(shù)千年的傳統(tǒng)習俗,一年到頭在這一天一家人高高興興、和和美美地坐在一起吃頓團圓飯,本來也無可厚非。可是,原本喜慶、吉祥、幸福、歡樂、甘甜、味純的年夜飯,不知從何時起,居然被一些人惡搞成為相互攀比和追求高檔豪華消費的附屬品,被個別商家和政府官員妖魔化為進行非法交易的平臺。當然,如果僅從表明上看,確似乎是酒店在利用重大節(jié)假日進行促銷的一種手段,然在這個“噱頭”之下,別致的年夜飯實質卻又充滿了種種玄機。

  那么,天價的年夜飯到底都為哪些人而設置?翻開近年來各地推出的天價年夜飯“備忘錄”,不難發(fā)現(xiàn),“商人”這一名詞最為搶眼。一般人都知道,商人最為有錢。不過,只要是人家花費自己的合法所得,按道理吃頓天價年夜飯也不值得大驚小怪,人們更沒有必然用異樣的眼光去審視別人。但問題在于,這些商人在吃天價年夜飯的背后,往往又隱藏了許多見不得人的目的,“醉翁之意不在酒”,這就不得不令人尋思。

  據(jù)業(yè)內人士介紹,在不少高檔酒店預訂的天價年夜飯,絕大多數(shù)屬于集團和企業(yè)消費。然后這些企業(yè)老板再以贈券等形式,贈送給與企業(yè)有日常業(yè)務往來的相關管理部門及上級主管單位。

  俗話說得好,“商人無利不起早。”在現(xiàn)行體制機制的運行下,要實現(xiàn)企業(yè)長久的生存發(fā)展和資本利益最大化,個別商人難免會想方設法、不擇手段拉攏和腐蝕政府官員。無疑,吃年夜飯作為逢年過節(jié)中套近乎和“聯(lián)絡感情”最好的時機,這些人也必然會在上面狠下一番功夫去鉆營。但商人是有自己做事“原則”的,他們從來不做賠本生意。不惜一切投入高價年夜飯,向有關部門暗送的“秋波”,是要讓被吃請之人付出“投資”回報的。那問題就來了,如果當一切都按照“潛規(guī)則”操作時,平等發(fā)展、正當競爭和正規(guī)經濟秩序,再從何談起?

  尤為嚴重的是,天價年夜飯還極易助長不正之風。除了攀比和炫耀外,容易誘使一些人通過這種非法渠道去輸送和謀取不正當利益。去年發(fā)生在濟南、長春等地的地房產、銀行、醫(yī)藥公司、企業(yè)宴請政府高官、埋單贈送主管部門的變相吃喝送禮現(xiàn)象,就是典型的例證。由此,吃天價年夜飯,面對炒作,人們應當理性地看待。特別是政府官員,腦海里更是不能放松了警惕。要不然,掉進了陷阱,那就得不償失了!

 年夜飯 為誰 天價 萬元

擴展閱讀

12月1日,西安奇星御園的1300戶業(yè)主,在莫名其妙的遭到開放商三次延期交付,并冷漠的拒絕與業(yè)主協(xié)商后。群情激昂的打電話到西安零距離新聞熱線,希望得到媒體的幫助。但是媒體以新聞需要篩選婉言拒絕了,同樣

  作者:毛鵬詳情


在“比學趕超”中爭先進位、奮發(fā)向前?!氨葘W趕超”既要比專業(yè),看看誰的能力素質強,也要比耐力,看看誰能堅持到最后,做出最好的降本增效藍本方案。要在每天超過12個小時的訓練PK中比斗志、比務實、比綜合實力

  作者:姜上泉詳情


招人難、育人難、留人難,是當今多數(shù)企業(yè)都面臨的人力資源挑戰(zhàn),尤其當95后進入職場,成為主力就業(yè)大軍時,這種挑戰(zhàn)將更為激烈。此時,面對新生代員工如何進行人才培育,如何培養(yǎng)員工的商業(yè)人格,主人翁精神,學會

  作者:郭敬峰詳情


2020年7月18日,濱農科技精益管理咨詢項目總結大會隆重舉行,深圳市財智菁英導師團隊,濱農科技全體中高層管理人員160多人參加了項目總結大會。濱農科技精益管理咨詢項目于2019年11月啟動,至202

  作者:姜上泉詳情


  在“萬元戶等于貧困戶”的今天,許多家庭都擁有兩萬元以上家產的今天,兩萬元能縱橫天下嗎?答曰:能?! ?997年5月,我負責“博愛生命元”的北海市場拓展工作,總投資只有兩萬元?!安凵睂嶋H上是

  作者:曾祥文詳情


  健腦益智類保健品競爭十分激烈,不說別的,腦輕松、忘不了、生命一號、昂立舒腦等名氣響、牌子老的產品在市場上已雄霸一方多時,其它諸如金思力、腦靈通、南大智尊寶等新產品也在前仆后繼,它們的共同特點是,光

  作者:于斐詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有