跟經(jīng)濟(jì)學(xué)者談企業(yè)老板最需要什么?

 作者:何其波    904

今天我與一化妝品公司老板談完培訓(xùn)合作事宜,又快奔80里與經(jīng)濟(jì)學(xué)者***在茶館談了幾個老板的話題: 一企業(yè)家到底最需要什么? 二現(xiàn)在的中小企業(yè)最該如何定位自己? 三現(xiàn)在的中小企業(yè)最該如何發(fā)展自己? 我被經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)可的觀點(diǎn):
一.老板不需要理論方面的策劃或培訓(xùn).因?yàn)樗麄兌际巧斫?jīng)百戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)家了.他有著前瞻性的市場思維和敏捷度.

二 老板首先要做好三件事:

1 選好項目.做好決策.

2 用對人.會用人(會識馬,更會賽馬)

[經(jīng)濟(jì)學(xué)者非常認(rèn)可]

3 懂資本運(yùn)作.讓錢生錢

三.老板要有政治家的眼光和胸懷.

當(dāng)然賺錢是老板的使命.但如何賺錢是很關(guān)鍵的!

15年來商界里派生出很多的行業(yè).逐步形成市場細(xì)致到點(diǎn)和專業(yè)化了.只有專業(yè).也只有在自己的行業(yè)里打造出知名度或品牌才能更大程度上的發(fā)展事業(yè).

我提出了:多元經(jīng)營但必須有突出項目才能做大.做強(qiáng)!

我的觀點(diǎn)是:先人后產(chǎn)品理念.

我們交換了很多意見.

要搭好企業(yè)的骨架(班子).選用專業(yè)人才.責(zé)任到人.權(quán)力下放......

產(chǎn)品要有賣點(diǎn).市場定位要準(zhǔn)!

我提出:人才+戰(zhàn)略+產(chǎn)品=成功操做!

[他舉起大母手指贊同我的觀點(diǎn)]

理論的經(jīng)濟(jì)要結(jié)合市場.才可以發(fā)揮優(yōu)勢.所以要全民皆是市場的運(yùn)作者和財富的制造者!

其實(shí)市場是:錢和人的游戲規(guī)則!

在用人方面.在市場開拓方面.在調(diào)研方面要不肯花錢的話,肯定不會有很大收獲!

[學(xué)者非常認(rèn)可,我們深度談了很多企業(yè)用人的話題.....]

目前老板需要:

1 懂得錢生錢.人賺錢.錢養(yǎng)人的藝術(shù)或游戲

[他再次舉起大母手指贊同我的觀點(diǎn).我們交談達(dá)到精華,我們就這話題談到了資本運(yùn)做,談到了企業(yè)用人的薪酬,談到了資金流......]

2老板要讀懂自己或認(rèn)清自己

3 老板要讀懂自己下屬和員工,老板需要的是:專業(yè)的人才.優(yōu)秀的人才或有思維事業(yè)人的人.
何其波
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