薪資福利
淺談民企營運資金管理 209
營運資金管理，提高資金使用效率，是民營企業(yè)從管理要效益的重要手段，為了有效地管理民營企業(yè)的營運資金，企業(yè)營運資金的特點，以便有針對性地進行管理。 企業(yè)營運資金一般具有如下特點： 第一，周轉(zhuǎn)時間短。
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非薪酬激勵員工的高招 477
一般認為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。其實，金錢的確是激勵員工的主要因素，一個穩(wěn)固的報酬計劃對吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵，但在實踐中金錢并不總是唯一的解決辦法，在
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薪酬策略中基本都有一個共性的問題mdash;mdash;企業(yè)的薪酬策略不明晰。以筆者咨詢過的西南地區(qū)的一家國有企業(yè)(A公司)為例，該公司以生產(chǎn)汽車零配件為主，公司的薪酬制度明確規(guī)定：以效益優(yōu)先，兼顧公
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建設(shè)銀行禹道系列產(chǎn)品之對公一戶通，是該行為滿足單位客戶分類管理資金的需求和實現(xiàn)單位存款綜合賬戶功能而開發(fā)的人民幣現(xiàn)金管理產(chǎn)品。在建設(shè)銀行開立單位銀行結(jié)算賬戶的政府機關(guān)及企事業(yè)單位均可選擇使用該產(chǎn)品。
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千萬不能輕視薪酬的人本化 192
薪酬管理的人本化是以人為本和人本管理的客觀實踐，其內(nèi)部的公平性如何？將很大程度影響人力資源的再開發(fā)。僅就薪酬的公平性本身而言，也是一個非常復(fù)雜的問題。事實上，薪酬問題在很大程度上就是一個內(nèi)部公平性的問
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漲薪時代該怎樣加薪？ 189
現(xiàn)下，漲薪之聲日益高漲，各大省市都在相繼調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。就北京而言，最低工資標(biāo)準(zhǔn)由每小時不低于5.5元、每月不低于960元，提高到每小時不低于6.7元、每月不低于1160元。 那么，在企業(yè)中，面
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非薪酬激勵員工的激勵方法 405
一般認為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。其實，金錢的確是激勵員工的主要因素，一個穩(wěn)固的報酬計劃對吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵，但在實踐中金錢并不總是唯一的解決辦法，在
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薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。薪酬管理的核心問題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)員工對組織的貢獻來確定員工的薪酬差別，制定公平
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企業(yè)如何留住好員工 342
一個成功的企業(yè)，有好員工是最重要的。他們是公司的核心，但許多企業(yè)卻不一定重視這一點，而無法找到或留住所需人才。 招攬人才 要先找到對的人，此人必須符合公司的需求，從一開始就找到對的人，將此人放
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年終調(diào)薪是每個員工都在期待的一件好事，但經(jīng)常出現(xiàn)的情況卻是，調(diào)薪不僅沒使員工在quot;吃肉quot;的同時快樂起來，由于調(diào)薪引發(fā)的不滿反倒比比皆是。到底該怎樣調(diào)薪才不至于將好事做成壞事呢？ 每到年終
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職業(yè)薪酬的前景分析 636
有人很看重錢，有人說自己不看重。但有一點不可否認，站在市場的高度，一件商品的價格就是它實際價值的一種反映，在市場化的職場的每個職業(yè)人也一樣，都有自己的價值和價格。價格將會隨著價值的變化規(guī)律性變化。不要
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為加強機關(guān)管理，樹創(chuàng)機關(guān)形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，特制定山陽鎮(zhèn)機關(guān)考勤制度。 一、考勤時間 機關(guān)實行周一、周三在三樓會議集中點名（點名時間：上午8:00），周二、周四、周五在黨政辦公室
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老板不給加薪你會辭職嗎？ 254
最近有位網(wǎng)友向我咨詢說：我的薪水是那種吃不飽餓不死的狀態(tài)。平時工作太忙，基本上是那種從上班到下班沒時間離開座位的那種，時間一長，頸椎、腰椎都出現(xiàn)了問題。雖然對這份工作還是有熱情的，可是總感覺目前的薪水
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企業(yè)薪酬管理的七大問題 274
薪酬管理是企業(yè)人力資源部門敏感的工作之一，它對于企業(yè)的正常運作十分重要。薪酬體系一旦出現(xiàn)故障，不僅會給企業(yè)帶來很多麻煩，甚至?xí)蛊髽I(yè)運作失靈。受傳統(tǒng)薪酬管理的影響，我國企業(yè)在薪酬管理上仍然存在著大量
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新形勢下的勞動合同管理初探 336
《勞動合同法》頒布實施以來，在社會中掀起了一股學(xué)習(xí)研究的熱潮，不僅是從事人力資源管理方面的人在研究，企業(yè)中的職工也經(jīng)常在一起探討，這對于企業(yè)人力資源管理人員來說確實是一個實實在在的挑戰(zhàn)。下面就結(jié)合我從
作者：朱洋 詳情
社會保險是國家強制建立并組織實施的，通過勞資雙方繳費參加，保障勞動者在年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育時獲得必要生活保障的制度架構(gòu)和運行機制。企業(yè)社會保險工作是發(fā)揮企業(yè)主觀能動性，立足企業(yè)實際，最大限度地
作者：高洪靜 詳情
薪資談判時代的到來 490
中國的工人自發(fā)地進行薪資談判的時代業(yè)已開始。 出現(xiàn)，并且大規(guī)模出現(xiàn)，只是時間遲早問題，而不是會不會的問題。 只是2010年才開始表露出來，在80年代與90年代，因為打工仔打工妹的成功經(jīng)歷還可以看得到，
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“最低工資”十大典型案例解析 472
從今年4月1日起，上海市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整為1120元，小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)從8元調(diào)整為9元。本市自1993年建立最低工資制度以來，除去年金融危機外，每年都要調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但是今年增加的數(shù)額
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提要： 不少企業(yè)認為，工資集體協(xié)商就是一道簡單的加法算術(shù)題：除了給企業(yè)增加成本之外，別無他益。筆者認為，工資集體協(xié)商制是一道四則混合運算題：加減乘除皆在其中。 我國推行工資集體協(xié)商制度已有15個年頭。
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新工傷保險條例六大“亮點” 278
新修訂的《工傷保險條例》將從２０１１年１月１日起正式施行。新條例主要有以下六個方面的亮點： 一是擴大了工傷保險適用范圍。將工傷保險的適用范圍擴大到了不參照公務(wù)員法管理的各類事業(yè)單位、社會團體，以及民辦
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2009年大學(xué)生活結(jié)束，我開始了新的人生征程，生活重心從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向了工作，而身份也從一個學(xué)生變成了一個職員。角色的轉(zhuǎn)換引發(fā)的是目標(biāo)的轉(zhuǎn)化、事務(wù)的轉(zhuǎn)化，而這三個月的試用期為這個轉(zhuǎn)化提供了一個緩存的平臺，也
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透視六大公司薪資福利 440
薪酬福利，從企業(yè)角度說，是人力成本支出，同時也是最主要的激勵杠桿，少花錢多辦事，讓員工感受到企業(yè)的凝聚力；對員工來說，是收益或所得，同時也是自我價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)。因此，高薪并輔之以深得人心的福利才更
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定制合理的薪資福利五大體系 191
一個企業(yè)想要激勵員工的積極性，一個優(yōu)良的薪資福利體系是非常重要的?？茖W(xué)的有效的薪資福利體系往往是非常透明化的。只有不藏著掖著，才能體現(xiàn)公司公平合理的薪酬福利體系，才能真正激發(fā)起員工工作的競爭和積極態(tài)度
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有比較才有鑒別、有分析才有改善。在全球經(jīng)濟低迷時期，如何有效控制成本、實施多方節(jié)流措施，我想這是許多經(jīng)營管理者都在苦想冥想的一個管理話題。筆者認為，成本控制方法是多元化，其中將成本核算由粗放型向精細化
作者：曾國慶 詳情
別讓薪資福利“睡著了” 335
建立一套對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力的薪資體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來，積極為企業(yè)做好工作，其中工資是最關(guān)鍵的一個手段。針對不同的職位，怎么樣把工資結(jié)構(gòu)
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