培訓(xùn)指導(dǎo)
港北區(qū)地處貴港市中心城區(qū),轄7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)街道辦事處,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),到2006年底,全區(qū)共有黨員10921名,其中農(nóng)村黨員6371名。自開展農(nóng)村黨員大培訓(xùn)以來,我們結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)農(nóng)村黨員集中難、實(shí)
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案例型資料要注意其中的條件、原因。 匯編類資料要有分類意識(shí)。 2007年中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)考試錄用公務(wù)員申論試卷 給定資料 1.河北省會(huì)石家莊市西北的北焦村,是市二環(huán)路內(nèi)45個(gè)城中村
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在《呂氏春秋》的記載中,有一人叫寧越,他十幾歲就開始替別人做工,每天從早到晚很辛苦,工資卻勉強(qiáng)維持溫飽。他眼看著一生這樣下去毫無希望,于是請(qǐng)教一位朋友,問如何擺脫這樣痛苦的人生,朋友告訴他,如果愿意念
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耐心是成功的前提! 167
我們先以一個(gè)北極熊的故事展開今天的話題。 北極熊又叫白熊,全身白毛,就連它們的耳朵和腳掌也長著白毛,和北極的冰天雪地相映生輝。北極熊是世界上最大的動(dòng)物之一,卻極善于游泳和潛水。在北極,海象是白熊唯
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7月26日下午消息,優(yōu)米網(wǎng)史玉柱時(shí)間拍賣媒體發(fā)布會(huì)將于8月6日晚8點(diǎn)正式舉行,活動(dòng)當(dāng)事人史玉柱、拍賣中標(biāo)者、拍賣善款收受方等均將出席。 優(yōu)米網(wǎng)拍賣名人時(shí)間欄目和優(yōu)米網(wǎng)幾乎同時(shí)上線,從3月15日拍賣
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如何提高科學(xué)決策能力? 378
前言: 教你每次都作出正確的商業(yè)和個(gè)人決定。 誰說細(xì)節(jié)成敗比細(xì)節(jié)更重要的是決策 不確定時(shí)刻的理性抉擇,確定情況下的科學(xué)決策。 企業(yè)中執(zhí)行無疑是很重要的,但決策更加重要。沒有正確的決策就
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面試中如何“問”出好員工 164
一次成功的面試不但是對(duì)應(yīng)聘者的考驗(yàn),更是對(duì)主考官設(shè)計(jì)有效的面試問題、選擇合適的人到合適鉤崗位的能力考驗(yàn)。 面試中如何問出好員工 一次成功的面試不但是對(duì)應(yīng)聘者的考驗(yàn),也是對(duì)考官能力的測評(píng)不久前,
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許多企業(yè)在用人上存在很大的問題,對(duì)人力資源的使用不當(dāng),造成企業(yè)員工在企業(yè)中難以發(fā)展,甚至被用死了。企業(yè)找人難,找到合適的員工更難。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源管理者抱怨,員工難留,好不容易培養(yǎng)起來的員工為什
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為什么很多員工時(shí)常重復(fù)犯錯(cuò),卻總是規(guī)勸無效?究竟是他們冥頑不靈,還是作為主管的你,糾正的方法需要改進(jìn)? 一、避免情緒化 很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)員工犯錯(cuò)的時(shí)候,往往在極度憤怒下批評(píng)員工。這樣導(dǎo)致會(huì)失去焦
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如果企業(yè)以為金錢是激發(fā)員工敬業(yè)度的唯一關(guān)鍵,那么在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,是不是你就要因?yàn)樨?cái)務(wù)緊張而停止去做這件事情呢? 事實(shí)上,這個(gè)問題是企業(yè)在任何時(shí)候都不可忽視的。有八種方法可以幫助企業(yè)激發(fā)員工敬業(yè)度。
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不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵,這句話放在軍隊(duì)里是判斷一個(gè)軍人時(shí)否具備遠(yuǎn)大志向的標(biāo)準(zhǔn)。而在施耐德(中國)的信息技術(shù)部,掌管著70多人的李忠也會(huì)鼓勵(lì)自己的員工爭當(dāng)將軍!我希望每一個(gè)有潛質(zhì)的員工都能得到應(yīng)該得到
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為什么很多員工時(shí)常重復(fù)犯錯(cuò),卻總是規(guī)勸無效?究竟是他們冥頑不靈,還是作為主管的你,糾正的方法需要改進(jìn)? 一、避免情緒化 很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)員工犯錯(cuò)的時(shí)候,往往在極度憤怒下批評(píng)員工。這樣導(dǎo)致會(huì)失去焦
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一聽到省人兩字,大家最先聯(lián)想到的,就是一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人操勞,狠狠壓榨員工的時(shí)間、體力,降低企業(yè)的用人成本。但是在精益化的人力資源概念下,重新調(diào)整組織,充分發(fā)揮員工價(jià)值,才是真正的省人妙招。曾經(jīng)在豐田汽車
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你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。 員工激勵(lì)歸納起來不外乎兩種
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在強(qiáng)生(Johnson amp; Johnson)這家極為成功的醫(yī)療企業(yè),這個(gè)問題的答案顯然是客戶至上。在過去的數(shù)十年里,強(qiáng)生為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而該公司的其他利益相關(guān)方顯然也從中受益mdash
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編 者 按:其實(shí)企業(yè)文化就是一種企業(yè)氛圍,企業(yè)文化的口號(hào)、內(nèi)容都不重要。好的企業(yè),其內(nèi)部氛圍能讓企業(yè)的每個(gè)員工都熱愛企業(yè),愿意為企業(yè)奉獻(xiàn),這就是好的企業(yè)文化。 當(dāng)今中國的企業(yè),無論是企業(yè)管理者還是
作者:唐駿 詳情
這家公司在日本廣告界的霸主地位最早是從上世紀(jì)初電通擔(dān)當(dāng)媒體代表的角色時(shí)確立的。當(dāng)時(shí),電通公司制作出了日本第一個(gè)報(bào)紙廣告。而如今的電通公司在運(yùn)營方面既是媒介所有者,也是一家創(chuàng)意機(jī)構(gòu):電通購買廣告位并賣給
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奚丹是騰訊第217號(hào)員工,而5年之后馬永武加盟時(shí),這個(gè)企鵝帝國的人口數(shù)量已近5,000.在很多飛速發(fā)展的公司,員工不一小心便會(huì)成為日益僵化的大公司體制的犧牲品,而騰訊一直小心翼翼地保持著初創(chuàng)時(shí)的美德,
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丟下妻兒獨(dú)闖非洲 今年34歲的孫曉平,出生在江蘇省東臺(tái)市一個(gè)工人家庭,高中畢業(yè)后在東臺(tái)市一家物資商廈當(dāng)營業(yè)員。1998年,該商廈由于經(jīng)營不善倒閉,全部員工只能離開企業(yè)自謀生路。當(dāng)時(shí),孫曉平剛剛結(jié)婚,妻
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在職場,領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通是最難,也是最重要的。我們都知道溝通是雙向的,有效溝通不但是一門藝術(shù),更是社會(huì)生存的技能。溝通能透過人的眼睛和耳朵的接觸,讓在溝通的兩個(gè)人相互了解。在職場中,我們大部分時(shí)間都用
作者:珊珊來辭 詳情
系列專題: 富士康跳樓事件 5月14日22時(shí)50分左右,又一名富士康員工從富士康龍華園區(qū)福華宿舍7樓樓頂墜樓,送往龍華人民醫(yī)院搶救后,于23時(shí)40分左右宣布搶救無效死亡。當(dāng)我再一次讀到有關(guān)富士康員
作者:張心忠 詳情
mdash;mdash;員工自殺慘案連發(fā)帶給企業(yè)的警示 各位老板朋友,當(dāng)別的企業(yè)員工自殺慘劇接連發(fā)生的時(shí)候,員工人心惶惶、社會(huì)議論紛紛,你的企業(yè)員工是否情緒穩(wěn)定呢?如果回答是肯定的,那就好。你也安心,
作者:張國祥 詳情
如何改變目前很多企業(yè)在新員工培訓(xùn)中面臨的問題呢?濤濤國際認(rèn)為,有針對(duì)性的系統(tǒng)化培訓(xùn)很重要,這里的針對(duì)性除了新員工的需求和主管的缺失之外,企業(yè)的需求同樣很重要。為了能夠讓企業(yè)在新員工培訓(xùn)時(shí)達(dá)到預(yù)期的目的
作者:蔡佩芳 詳情
把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)培訓(xùn)的首要任務(wù),實(shí)際上是企業(yè)從學(xué)習(xí)型組織到教導(dǎo)型組織轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要標(biāo)志。許多成功的企業(yè)都把培養(yǎng)中層以上管理團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),因?yàn)橹袑右陨瞎芾韴F(tuán)隊(duì)是企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展的基石。
作者:張興旺 詳情
被稱為畫院街的太原市學(xué)府街和師范街上,遍布著百余家美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),生意火暴。 收費(fèi) 一年費(fèi)用近三萬 畫室的主要業(yè)務(wù),就是為高考藝術(shù)類考生提供藝術(shù)類考前輔導(dǎo)。在太原市師范街,隨處可見畫室的廣告招牌
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