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吳季松老師
吳季松 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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  •  擅長領域:經濟學家,
  •  邀請 吳季松 老師培訓或演講請聯系13552777201(董老師)
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《天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內在力量》【課程對象】帶領團隊的領導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者 渴望激發(fā)他人內在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長 ,讓自己蛻變的每個生命個體【課程時間】一階 :2024年12月27-28日;二階 :2025年1月10-11 日 【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人/階 ,9600元/人/兩階 。費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理,學習卡會員享受折扣。國際身心語義學會(ISNS)授證導師 組織健康推動者/咨詢專家【實戰(zhàn)經驗】擁有近20年國企、 民企工作和管理經驗。將過往經歷與組織健康理論體系結合 ,通過實踐、總 結

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課程解讀課程目標全面質量管理(TQM)曾是上個世紀中后期的熱門話題,但由于許多企業(yè)在實施過程中不得要領而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速,中國企業(yè)增強自身競爭能力、全面提高質量管理水平被重新提到議事日程。理解TQM的基本思想,提高學員質量意識掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企業(yè)的TQM管理模式掌握TQM的操作方法,以改善企業(yè)的質量水平課程方式理論和實際結合+案例分析+分組討論課程對象TQM相關的企業(yè)總經理、生產和質量總監(jiān)、經理、中高級管理人員、質量管理代表和其他相關質量工程師、生產技術人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標準相關的人員課程大綱第一章:企業(yè)現場管理概論管理的定義

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課程解讀課程背景VDA6.3 過程審核要求,是德系主要汽車OEM, 如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應商最重要的準入標 準,是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主體組成部分,是眾多國際一級零部件供應商集團內審與二方 審核提問表的編寫依據。依據IATF16949:2016標準,條款7.2.3內部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求, VDA6.3 過程審核能力為必備要求之一。2023 年 1 月,VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3 過程審核”2023版紅皮書,《VDA6.3 汽車工業(yè)質量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準,VDA6.3 過

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VDA6.5 產品審核培訓   2024-11-14

課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經常接受他們的產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產品審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對少量產品或零件進行評定,以掌握其質量能力。對于管理層和企業(yè)來說,了解不同類型的產品審核方法,以便組織選擇應用;有效預防缺陷產品出廠,降低組織風險,增強客戶滿意;為持續(xù)改善提供輸入,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更

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課程解讀課程背景新版FMEA糅合了美系和德系在潛在實效模式和后果分析應用中成功的經驗和做法,并在原德系五步法的基礎之上,形成了新的七步法進行FMEA分析。七步法FMEA分析進一步完善了FMEA分析流程。并且通過一些列可視化的方法展示上述邏輯關系,以及失效影響、失效模式和失效原因之間的邏輯關系。另外,新版FMEA徹底取消了RPN這一原先做法,采用措施優(yōu)先順序(AP),從而使得新版FMEA更具合理性和可操作性。新版FMEA強調了FMEA的項目管理,明確了FMEA實施與產品項目管理以及先期產品質量策劃在時間節(jié)點上的關系,進一步明確了FMEA分析是一項事前的預防行為,而不是事后的演練動作。二天課程根據

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課程解讀課程收益通過本課程的學習, 使學員能掌握DFMEA,掌握DFMEA運用的目的、時機和步驟。同時使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果等概念,進行產品設計中的潛在失效模式及后果分析及措施確定。運用DFMEA的方法和工具降低產品設計的風險,提高產品的可靠性和穩(wěn)健性;同時對其他類型的FMEA(PFMEA,設備FMEA等)工具做簡單介紹。課程時間2天課程對象設計工程師、工藝工程師、質量工程師、可靠性工程師及其他APQP小組成員。課程大綱第一部分 FMEA概述什么是FMEAFMEA發(fā)展的歷史;FMEA的類型FMEA 的用途和目的為什么要做FMEA第二部分DFMEA執(zhí)行的步驟\內容\實例 DFME

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現場質量管理與突破性快速改善課程解讀課程介紹品質是企業(yè)生存的基石,是企業(yè)品牌化運作的保證。研究表明:制造業(yè)中產品成本的50~80是在制造現場發(fā)生,90的問題源于現場管理,因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣。生產現場管理是制造型企業(yè)的核心管理內容,能否實施有效的生產現場管理,滿足客戶的品質要求,又將品質成本控制在合理的范圍內,亦成為企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。課程收益提升員工的品質意識掌握發(fā)現品質問題的技巧掌握分析和解決品質問題的技巧掌握品質現場管理的方法建立品質穩(wěn)定的現場及快速突破性改善的團隊和機制掌握品質客訴處理的技巧課程時間2

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經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設決定了任何組織的行為,規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策,確定了組織認為什么結果才是有意義的結果。這些假設涉及市場、確定客戶和競爭

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經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法,樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現代管理者之父德魯克先生所說:“組織的創(chuàng)立和管理的假設決定了任何組織的行為,規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策,確定了組織認為什么結果才是有意義的結果。這些假設涉及市場、確定客戶和競爭

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創(chuàng)新力:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經濟低迷期 Effective Innovation Helps Enterprises Overcome Economic Downturns講師/Lecturer:黃老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年08月22日-23日課程概述/Overview歡迎您參與了解和研討以下話題:1.宏觀經濟低迷、行業(yè)太卷、團隊迷茫情況下企業(yè)的生存之道?2.為什么在商超這個很傳統(tǒng)、非常卷的行業(yè),胖東來卻能現象級成功?3.為什么在地產退熱后,眾多地產商爆雷,龍湖作為規(guī)模民營地產仍屹立不倒?4.作為地產供應商的某園林公司如何能在賽道

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采購成本分析與控制   2024-11-14

采購成本分析與控制 null講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月27日-28日蘇州:2025年05月29日-30日煙臺:2025年07月17日-18日蘇州:2025年10月30日-31日蘇州:2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經濟環(huán)境復雜多變,國內競爭激勵,企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業(yè)采購與供應鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產品的

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采購人員的核心技能   2024-11-14

采購人員的核心技能 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年01月09日-10日蘇州:2025年04月24日-25日蘇州:2025年07月22日-23日煙臺:2025年09月18日-19日蘇州:2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經濟形式復雜多變,地緣政治對經濟全球化形成巨大沖擊,國內三年疫情對市場消費造成巨大影響,特別是近兩年,企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn),增長乏力,降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措,采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調查發(fā)現,在

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共贏的采購談判技巧   2024-11-14

共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年02月20日-21日蘇州:2025年04月10日-11日煙臺:2025年06月19日-20日蘇州:2025年09月11日-12日蘇州:2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中,我們經常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中,問題與挑戰(zhàn)重重,如:談判前,如資信不對等,沒有對策或備選方案談判中,處于弱勢方,如何開場?立場沖突、觀點不一致、討價還價,陷入僵局?……本課程將幫助您在談判前,掌握七大談判要領與六步充分準備;在談判中,

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學德魯克:知識社會的有效管理者(領導力修煉) Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥8800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來,互聯網和移動互聯技術讓我們切身體會到數字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數字化應用給我們帶來的便利,同時,也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經營管理者,肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任,我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢,更要關注趨勢的

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供應商開發(fā)與管理 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺:2025年03月20日-21日蘇州:2025年05月15日-16日蘇州:2025年08月07日-08日蘇州:2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經濟形勢,造成市場需求不穩(wěn)定。國內過去3年疫情,造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),面臨嚴峻挑戰(zhàn):前期選錯供應商,后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理,為企業(yè)精

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供應商開發(fā)與質量管理 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月13日-14日蘇州:2025年06月12日-13日煙臺:2025年08月21日-22日蘇州:2025年09月25日-26日蘇州:2025年11月27日-28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發(fā),尤為重要!當下供應商開發(fā)與質量管理,面臨的挑戰(zhàn)是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的

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教練式談判   2024-11-14

教練式談判 講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年 03 月 12 日煙臺:2025年 06 月 06 日蘇州:2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景:在日常生活中,仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著,所以現實中談判無處不在。有人害怕直面分歧,不知如何突破對方,有人卻可以充分洞悉對方心理,感知對方需求,通過教練技術的溝通方式拉伸對方認知,擴展對方的閾值,從而改變對方的底線,達成自己的目標。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對方,探索對方深層次的需求, 用轉換視角,講故事等教練方式帶領對方看到更多更

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學德魯克:知識社會的有效管理者(領導力修煉) Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥8800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來,互聯網和移動互聯技術讓我們切身體會到數字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數字化應用給我們帶來的便利,同時,也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經營管理者,肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任,我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢,更要關注趨勢的

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學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修煉) Become The Effective Executive講師/Lecturer:劉老師費用/Price:¥5800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年11月22日-23日深圳:2025年11月21日-22日課程概述/Overview課程背景本課程根據現代管理學之父彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā),旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉,提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統(tǒng)的梳理,從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析,并通

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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management講師/Lecturer:蔣老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年11月13日-14日北京:2024年12月05日-06日深圳:2024年12月11日-12日上海:2025年03月26日-27日北京:2025年05月21日-22日深圳:2025年06月18日-19日上海:2025年07月23日-24日北京:2025年08月13日-14日廣州:2025年09月24日-25日上

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共創(chuàng)式復盤:把經驗轉化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer:泰老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2025年03月25日-26日北京:2025年04月25日-26日深圳:2025年05月20日-21日上海:2025年08月26日-27日北京:2025年09月10日-11日深圳:2025年10月21日-22日課程概述/Overview課程介紹:在這個快節(jié)奏、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中,經驗是最寶貴的資產之一。然而,如果不加以正確分析和應用,即使是最珍貴的經驗

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職場壓力與情緒管理   2024-11-13

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳:2025年 06 月 20 日上海:2025年 07 月 25 日北京:2025年 08 月 15 日廣州:2025年 09 月 26 日上海:2025年 11 月 14 日深圳:2025年 12 月 26 日課程概述/Overview本

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跟華為學銷售:業(yè)務突破—TO B銷售項目管理運作實操 Practical Operation of TO B Sales Project Management講師/Lecturer:張老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年07月25日-26日課程概述/Overview課程背景對于大多數to b企業(yè)來說,公司的80收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎,銷售項目管理包括從線索發(fā)現,線索管理到形成合同,以及最后風險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協作能力差、不能滿足

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重塑培訓管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer:凌老師費用/Price:¥4980元/人課程排期/Scheduling上海:2025年01月16日-17日深圳:2025年03月14日-15日北京:2025年04月10日-11日廣州:2025年05月15日-16日上海:2025年06月19日-20日深圳:2025年07月31日-01日上海:2025年10月16日-17日北京:2025年11月14日-15日廣州:2025年12月19日-20日課程概述/Overview【學員的聲音】◆ 公司將“降本增效”作為重點工作,培訓好像就是“降本”對象,怎么辦?◆ 如何能夠讓培訓創(chuàng)造真正的價值?如何

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人才培養(yǎng)的學習地圖設計工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling北京:2025年08月16日-17日上海:2025年10月18日-19日深圳:2025年12月13日-14日課程概述/Overview【課程背景】本次課程主要闡述了基于學習地圖以及當下組織發(fā)展面臨的變革挑戰(zhàn),通過行業(yè)企業(yè)學習地圖咨詢,分析總結出的特色方法論,同時經過不同類型的客戶的實踐檢驗和運行后,更加豐富了其構建過程和實際運用。突破了傳統(tǒng)能力模型和培訓體系的理論

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金牌面試官:高效招聘與面試技巧 Top Interviewer: Efficient Recruitment and Interview Skills講師/Lecturer:魏老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2025年03月12日-13日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年04月24日-25日廣州:2025年06月12日-13日上海:2025年06月27日-28日北京:2025年07月17日-18日深圳:2025年08月07日-08日課程概述/Overview課程背景:“如果公司總是能雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因為

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OD實戰(zhàn):組織設計與組織流程再造 Organization Design and Organization Process Reengineering講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年03月29日-30日上海:2025年04月19日-20日深圳:2025年05月17日-18日北京:2025年07月19日-20日上海:2025年09月20日-21日深圳:2025年11月22日-23日課程概述/Overview課程背景很多企業(yè)的組織在運行當中都會面臨以下“十點問題”:1、職責不清:員工不清楚自己的具體職責和權限,導致工作推

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人力資源數字化分析思維與決策驅動 Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥5980元/人課程排期/Scheduling上海:2024年12月05日-06日深圳:2025年03月27日-28日上海:2025年04月25日-26日北京:2025年05月16日-17日廣州:2025年06月20日-21日成都:2025年07月18日-19日上海:2025年08月22日-23日深圳:2025年09月25日-26日北京:2025年10月30日-31日深圳:2025年12月0

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人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年11月27日-28日北京:2024年12月18日-19日深圳:2025年03月25日-26日上海:2025年04月23日-24日北京:2025年05月14日-15日廣州:2025年06月18日-19日成都:2025年07月16日-17日上海:2025年08月20日-21日深圳:2025年09月23日-24日北京:2025年10月28

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WOW!客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11日上海:2025年02月28日-01日北京:2025年03月11日-12日廣州:2025年03月27日-28日成都:2025年04月17日-18日深圳:2025年05月14日-15日上海:2025年06月04日-05日北京:2025年06月

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