劉學(xué)元 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理學(xué) 運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 跨國(guó)并購(gòu) 全球供應(yīng)鏈 創(chuàng)新管理 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉學(xué)元老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉學(xué)元老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程介紹： 中國(guó)古語(yǔ)云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！預(yù)算管理是企業(yè)（集團(tuán)）管理中的一個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算管理模式（包括組織、流程、方法、工具等8大構(gòu)成要件）不僅可以起到控制費(fèi)用、降低成本開(kāi)支，增加收入的作用，而且還可以控制企業(yè)的資源與經(jīng)營(yíng)?？梢哉f(shuō)：企業(yè)的一切活動(dòng)都是圍繞預(yù)算而展開(kāi)的，然而，在實(shí)踐中，這個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作卻成了很多企業(yè)的難點(diǎn)，原因很多：一開(kāi)始的預(yù)算管理體系就沒(méi)有設(shè)計(jì)好，（這是最根本最主要的原因）人員素質(zhì)，關(guān)聯(lián)部門的不配合、沒(méi)有很好的應(yīng)用工具（EXCELL、ERP）等等不一而足。 本課程以一個(gè)95年中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師+高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)+ERP系統(tǒng)總分析設(shè)計(jì)師的雄厚知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、功底，以50
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俗話說(shuō)：只有更好的總結(jié)過(guò)去，才能成功的規(guī)劃未來(lái)！隨著凜凜寒風(fēng)的撲面，我們仿佛感受到了年關(guān)的到來(lái)。 是啊，2005年即將過(guò)去？公司的經(jīng)營(yíng)情況如何？哪些方面做得好？哪些方面做得差？贏在哪里？虧在何處？公司的總體財(cái)務(wù)狀況怎樣？成本、費(fèi)用、收入、資金周轉(zhuǎn)、存貨占用等各想指標(biāo)較之去年如何？較之同行又如何？財(cái)務(wù)管理體系怎樣？ 如何盤點(diǎn)您過(guò)去的一年，更好地規(guī)劃新的一年？不僅是財(cái)務(wù)，也是整個(gè)公司組為關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。 mdash;mdash;為了幫助企業(yè)財(cái)務(wù)、物流、物控制和老總們更好地總結(jié)去年的財(cái)務(wù)狀況，做好明年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、規(guī)劃、預(yù)算，我們精心設(shè)計(jì)了：年度財(cái)務(wù)總結(jié)與分析高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程，我們相信她：會(huì)如名副其實(shí)
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課程目標(biāo)：協(xié)助中國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的管理 設(shè)計(jì)背景： 信息高度對(duì)稱、全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，改變了企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境，加速了企業(yè)經(jīng)營(yíng)由產(chǎn)品中心向客戶中心的戰(zhàn)略視點(diǎn)轉(zhuǎn)移。標(biāo)志著企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)核心，將圍繞企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的管理的系統(tǒng)能力的提升。 客戶關(guān)系管理是現(xiàn)代營(yíng)銷理論中非常實(shí)戰(zhàn)的策略體系，也是實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的管理的實(shí)戰(zhàn)策略和方法。在現(xiàn)代營(yíng)銷思想中，如何拓展客戶、保持客戶；如何進(jìn)行企業(yè)的整體營(yíng)銷；如何建立企業(yè)品牌的價(jià)值度；包括提升客戶滿意度，獲取客戶忠誠(chéng)度的科學(xué)的系統(tǒng)策略和方法。特別是在滿意度管理中，滿意度是可以被科學(xué)的管理，是靠企業(yè)的系統(tǒng)保證，而非依靠個(gè)人的熱情，和大量