“聚沙成塔 厚積薄發(fā)”—解決中堅(jiān)崗位招聘困惑
“聚沙成塔 厚積薄發(fā)”—解決中堅(jiān)崗位招聘困惑詳細(xì)內(nèi)容
“聚沙成塔 厚積薄發(fā)”—解決中堅(jiān)崗位招聘困惑
**單元 中堅(jiān)崗位招聘需求的分析
n 正確認(rèn)識(shí)中堅(jiān)崗位招聘
Ø 中堅(jiān)崗位的定義與類(lèi)型
Ø 中堅(jiān)崗位招聘的定位
Ø 中堅(jiān)崗位招聘需求產(chǎn)生的背景
Ø 如何識(shí)別企業(yè)招聘需求
Ø 中堅(jiān)崗位招聘需求的特點(diǎn)
n 中堅(jiān)崗位的通用素質(zhì)模型
Ø 專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
Ø 分析判斷能力
Ø 戰(zhàn)略思考能力
Ø 計(jì)劃執(zhí)行能力
Ø 團(tuán)隊(duì)管理能力
Ø 業(yè)務(wù)談判能力
Ø 溝通影響能力
Ø 客戶(hù)導(dǎo)向思維
Ø 合作協(xié)調(diào)能力
Ø 誠(chéng)信可靠
Ø 事業(yè)心
第二單元 中堅(jiān)崗位招聘面試的準(zhǔn)備
n 中堅(jiān)崗位常規(guī)招聘渠道的選擇
Ø 如何有效利用內(nèi)部招聘渠道
Ø 如何利用外部渠道資源
Ø 如何突破常規(guī)渠道找到人才
Ø 如何提高網(wǎng)絡(luò)招聘的效率
Ø 如何與獵頭合作
Ø 如何建立中堅(jiān)人才庫(kù)
n 如何對(duì)人才進(jìn)行篩選
Ø 人才篩選篩什么
Ø 人才篩選怎么篩
Ø 如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷分析
Ø 如何進(jìn)行電話篩選
Ø 如何利用筆試進(jìn)行篩選
n 關(guān)注招聘準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)
Ø 用人部門(mén)與HR部門(mén)的職責(zé)
Ø 提高信息發(fā)布的有效性
Ø 合理安排面試環(huán)境
Ø 合理安排面試人員
Ø 合理選擇面試方式
Ø 合理選擇面試風(fēng)格
第三單元 中堅(jiān)崗位人才的面試與選拔
n 中堅(jiān)崗位面試的方法
Ø 面試的基本手段——望、聞、問(wèn)、切
Ø 面試的邏輯過(guò)程——假設(shè)的運(yùn)用
Ø 面試的基本方法——非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試
Ø 針對(duì)過(guò)去行為與事實(shí)的面試方法
Ø 針對(duì)未來(lái)可能的面試方法
n 如何讀懂面試者的內(nèi)心世界
Ø 如何選擇問(wèn)題
Ø 如何進(jìn)行提問(wèn)
Ø 如何進(jìn)行觀察與傾聽(tīng)
Ø 如何控制面試過(guò)程
Ø 如何掌控面試氣氛
Ø 如何判斷面試者是否說(shuō)謊
Ø 如何避免面試的誤區(qū)
n 如何利用輔助手段提高面試的準(zhǔn)確性
Ø 常用人才測(cè)評(píng)手段介紹
Ø 如何選擇測(cè)評(píng)方式
Ø 如何看待測(cè)評(píng)結(jié)果
Ø 評(píng)價(jià)中心介紹
Ø 評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
第四單元 中堅(jiān)崗位人才的錄用與評(píng)估
n 如何作出錄用決定
Ø 人才根據(jù)什么進(jìn)行錄用
Ø 錄用前需關(guān)注的細(xì)節(jié)
Ø 如何進(jìn)行背景調(diào)查
Ø 如何發(fā)錄用通知書(shū)
n 招聘評(píng)估
Ø 招聘效果評(píng)估
Ø 招聘效率評(píng)估
Ø 招聘成本評(píng)估
n 如何成為優(yōu)秀的招聘面試官
張劍老師的其它課程
單元思路與定位——讓招聘價(jià)值大化(3H)正確認(rèn)識(shí)招聘招聘如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)招聘的精準(zhǔn)定位管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)招聘的基本流程招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)企業(yè)招聘困難的原因分析如何破解“找不到人”的難題如何避免“各拿一把尺”量人如何解決“識(shí)人難”的問(wèn)題如何解決人才穩(wěn)定性差的問(wèn)題如何解決招聘成本居高不下的問(wèn)題制定正確的招聘規(guī)劃招聘規(guī)劃制
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單元基礎(chǔ)篇——高效招聘的組織實(shí)施n高效招聘的整體解決思路#216;影響招聘效果的要素分析小組搶答:七嘴八舌話招聘#216;高效招聘的核心理念小知識(shí):以人為本你懂嗎?#216;不同類(lèi)型的招聘策略小組搶答:招還是不招?#216;合理有效的招聘流程小組搶答:招聘到底誰(shuí)說(shuō)了算?#216;科學(xué)理論與技術(shù)在招聘實(shí)踐中的應(yīng)用小知識(shí):招聘你懂心理學(xué)與邏輯學(xué)嗎?n高效招聘的基
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單元方法篇——人才的識(shí)別與選拔n有效人才識(shí)別與選拔的策略#216;基于實(shí)戰(zhàn)的人才選拔案例分析:儲(chǔ)干招聘的組織#216;不做盲人摸象的面試官小工具:三維人才選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng)#216;合適的才是優(yōu)秀的討論:誰(shuí)合適n人才識(shí)別與選拔的技術(shù)基礎(chǔ)#216;招聘實(shí)踐中常見(jiàn)心理學(xué)的應(yīng)用案例分析:從行為分析到動(dòng)機(jī)判斷#216;招聘實(shí)踐中邏輯學(xué)的應(yīng)用小知識(shí):三段論在招聘中的應(yīng)用#2
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“慧眼識(shí)才 聘之有道” 01.01
單元理念篇——如何實(shí)現(xiàn)招聘價(jià)值大化n新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)#216;新形勢(shì)下企業(yè)外部招聘環(huán)境分析#216;新形勢(shì)下企業(yè)管理變革對(duì)招聘的影響#216;企業(yè)招聘困難的種種原因分析#216;企業(yè)招聘突破的出路在哪里#216;如何破解企業(yè)招聘的核心難題n如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;管理者在招
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單元讓招聘實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化n如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘#216;案例:企業(yè)低效招聘的深度分析#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)#216;招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)運(yùn)用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)#216;企業(yè)招聘困難的原因分析#216;如何破解“找不到人”的難題#216;如何解決“識(shí)人難”的問(wèn)題#216;
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單元讓招聘價(jià)值大化n正確認(rèn)識(shí)招聘#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;企業(yè)招聘的常見(jiàn)誤區(qū)#216;管理者在招聘中的職責(zé)與任務(wù)#216;招聘的基本流程及注意事項(xiàng)#216;招聘中的心理學(xué)與邏輯學(xué)應(yīng)用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)#216;企業(yè)招聘困難的原因分析#216;如何破解“招不到人”的難題#216;如何避免“各拿一把尺”量人
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單元基層員工招聘的特點(diǎn)n基層員工招聘的定位#216;用工荒的本質(zhì)#216;基層員工招聘的性質(zhì)#216;基層員工從哪里來(lái)#216;基層員工該怎么招#216;基層員工的類(lèi)型n基層員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;操作類(lèi)員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;技術(shù)類(lèi)員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;輔助類(lèi)員工的素質(zhì)特點(diǎn)#216;基層員工求職的特點(diǎn)第二單元基層員工招聘的組織n基層員工招聘組織的核心#2
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求職面試實(shí)戰(zhàn)技巧 01.01
單元求職篇——如何提升影響力與吸引力n樹(shù)立正確的求職觀念與思路#216;求職前應(yīng)有的三問(wèn)#216;各種求職觀念分析#216;讀懂崗位招聘的真實(shí)需求#216;了解與應(yīng)聘職位的匹配度#216;具備正確的求職態(tài)度n擴(kuò)大個(gè)人影響力#216;個(gè)人職場(chǎng)影響力分析#216;如何提升職場(chǎng)的影響力#216;職場(chǎng)影響力提升的渠道#216;個(gè)人綜合素質(zhì)的自我修煉n如何撰寫(xiě)一份有吸
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校園招聘面試技巧 01.01
單元校園招聘的組織實(shí)施n正確認(rèn)識(shí)校園招聘#216;校園招聘的重要意義#216;校園招聘的目標(biāo)#216;校園招聘的特點(diǎn)#216;校園招聘的策略分析n校園招聘的流程及注意事項(xiàng)#216;招聘準(zhǔn)備階段#216;招聘實(shí)施階段#216;人才甄選階段#216;錄用與簽約階段#216;后期跟進(jìn)階段n如何提高招聘吸引力#216;如何制定校招計(jì)劃#216;如何確定校招崗位#21
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公文寫(xiě)作特訓(xùn)班 01.01
單元公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)知識(shí)n正確認(rèn)識(shí)公文#216;什么是公文#216;公文寫(xiě)作的重要性#216;常見(jiàn)公文的種類(lèi)#216;公文寫(xiě)作的性質(zhì)#216;公文寫(xiě)作的特點(diǎn)#216;公文寫(xiě)作的任務(wù)n公文寫(xiě)作的構(gòu)成要素#216;公文的主旨#216;公文的材料#216;公文的結(jié)構(gòu)#216;公文的語(yǔ)言#216;公文的表達(dá)方式第二單元公文寫(xiě)作的方法與技巧n公文寫(xiě)作的基本原理#216;
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