解決員工懶惰的簡(jiǎn)單三步曲

 作者:潘文富    295

  人人都有惰性的,從骨頭里來看,老板也不比員工勤快到哪里去。只不過,老板有著更多的動(dòng)力或是壓力,驅(qū)使著老板們?nèi)タ朔约旱亩栊裕习逶诳朔俗约旱亩栊灾?,自然就緊盯著員工的惰性問題了,幾乎天底下的老板都希望自己的員工勤快又積極,很可惜,如愿以償?shù)睦习宀欢啵蠖鄶?shù)時(shí)候,總是能聽到天南海北的老板都在發(fā)牢騷抱怨說手下太懶。
  員工懶自然得要想辦法解決,無(wú)數(shù)事實(shí)告訴我們,光靠所謂的自覺是不可能。諸如考核,績(jī)效或是激勵(lì)的作用也是有限的,當(dāng)然了,冰凍三尺非一日之寒,從根本上來看,得要從公司整體的管理和結(jié)構(gòu)上來解決,不過,這樣需要花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),成本也很高,很多老板是等不及的。

  簡(jiǎn)單快捷的方法也是有的,這里,筆者給各位經(jīng)銷商朋友介紹一種簡(jiǎn)單三步,能在一定程度上迅速緩解員工懶惰的解決措施。

  第一步、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系

  新勞動(dòng)法實(shí)施后,這用工必須得簽定勞動(dòng)合同,還得為員工購(gòu)買社保,不管老板是否舍不得這筆錢,這都得辦,不然的話,員工一旦告到勞動(dòng)監(jiān)查部門,可就夠你喝一壺的。這對(duì)老板來說,花點(diǎn)錢倒是小事,最麻煩的辭工麻煩了,明顯不合適的人,辭退還是給人家補(bǔ)這個(gè)錢補(bǔ)那個(gè)錢,而且還不能隨便開除,這實(shí)在窩心上火。在有些老板看來,這勞動(dòng)法反而更加催生了員工的懶惰思想。

  人之所以存在懶惰情緒,必然是以安全感作為前提的,解決員工的懶惰情緒首先就得打破員工的安全感,人一旦失去安全感之后,必然會(huì)緊張起來,當(dāng)然,這得有個(gè)尺度,一不能違法,二不能搞過了頭,這有個(gè)很簡(jiǎn)單且又合法的辦法,就是把員工的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)移出去,新勞動(dòng)法實(shí)施后,各地都出現(xiàn)了許多人事外包公司,類似于以前的對(duì)外勞動(dòng)服務(wù)公司,由這類公司和員工簽定勞動(dòng)合同,購(gòu)買社保,再把員工派遣到各公司去上班,從勞資關(guān)系上看,員工是人事外包公司的人,當(dāng)然,這僅僅只是關(guān)系上,該去那上班還是 潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專欄人物,經(jīng)銷商課題研究者 國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
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